Alkon-Trade-System: Quanto Mais Difícil, Mais Interessante

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Alkon-Trade-System: Quanto Mais Difícil, Mais Interessante
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Anonim
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Segundo o editor-chefe da revista “Team” Alexander Tarasov, “gostaríamos de dar a conhecer melhor aos nossos colaboradores essas empresas, cuja história de trabalho tem mais de um ano e que se revelaram parceiras de confiança, com quem, mesmo em inteligência, pelo menos juntos para um concurso …

A Alcon Trade System vem cooperando com a AGC (AGC Flat Glass Russia) há muitos anos. O vidro arquitetônico de nossa marca foi usado para a disposição das fachadas que se tornaram a marca registrada da empresa - a Escola de Administração de Moscou "Skolkovo", o prédio administrativo da União dos Arquitetos da Rússia, a classe "A" centro de negócios "Udaltsova -Plaza "e outros. Conversamos sobre a história e o presente de nosso relacionamento com o CEO da empresa Yuri Khripin.

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Yuri Alexandrovich, quando sua empresa começou?

- A marca Alcon Trade System foi registrada em 2003. Mas o próprio negócio foi criado em 1994, quando abri a empresa Frast, que operava sob licença da conhecida empresa Hunter Douglas. Estávamos empenhados na montagem de estores e na produção de sistemas de suspensão com vários painéis. Um pouco mais tarde tive sorte: conheci os produtos da empresa Reynaers - sistemas de envidraçamento de perfis "quentes". Assinei um contrato com eles, comprei equipamentos e … comecei a trabalhar em Moscou. É preciso dizer que naquela época só existiam sistemas “frios” na Rússia, então fomos os pioneiros. Surgiram os primeiros clientes, as primeiras encomendas …

Você se lembra do seu primeiro grande projeto?

- É claro. Em 1994, recebemos um pedido de envidraçamento do complexo Golden Keys, na rua Minskaya! Ao mesmo tempo, usamos o vidro Glaverbel pela primeira vez em grande volume. Naquela época não havia vidro colorido ou vidro temperado … Tivemos que criar por tentativa e erro um enchimento opaco baseado no vidro externo e na tela de metal interna. Aqui, ao que parece, em muito pouco tempo, passamos por várias etapas ao mesmo tempo, inventando em semanas o que havia sido desenvolvido ao longo dos anos no exterior. Só chegamos a isso por um método experiente. Depois, aprenderam a fazer eles próprios projetos, sem pedir ajuda a empresas estrangeiras que trabalhavam por muito dinheiro.

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Yuri, você diz “sorte”. Qual é o papel da “sorte” para você?

- A sorte é uma chance para a qual você deve estar preparado. Se usado corretamente, o sucesso é garantido. Portanto, você precisa se manter em um estado de prontidão constante.

Depois das Chaves de Ouro, sua empresa já se tornou bastante famosa …

- Claro, existem mais projetos. A nossa experiência, que poderíamos oferecer aos Clientes, também se tornou maior. Agora temos mais de 40 projetos em nosso portfólio. Informações detalhadas sobre eles podem ser encontradas no site www.alcont-system.ru. Quase todo projeto teve que aplicar todo o seu conhecimento de engenharia, resolver quebra-cabeças, apresentar soluções fora do padrão … Você sabe, o principal em nosso negócio é evitar um erro sistêmico. Todo o resto pode ser corrigido. Portanto, cheguei a uma conclusão para mim: como engenheiro, nunca vou empreender um projeto em que a priori esteja um erro. Não importa o quanto eles me convençam e não importa o quão lucrativo este projeto seja.

- Existe algum projeto que você poderia apresentar como cartão de visita para sua empresa?

- Ainda não, mas está prestes a ser. Esta é a Escola de Administração Skolkovo de Moscou. Interessante, rico, reconhecível … Já demos a este objeto um ano e meio … Este projeto surgiu no final de 2007. Recebemos uma oferta para participar da licitação do Empreiteiro Geral da instalação, PSP-Farman. Gostamos tanto desse objeto que começamos a trabalhar com entusiasmo. Trabalhamos quase o tempo todo para formar corretamente a técnica de resolução do objeto, fizemos estudos de pré-design, orçamentos … Você não imagina quantas opções passamos pelas opções de resolução do projeto. Após 2 meses, tudo estava pronto. E após negociação e defesa da opção proposta, ganhamos essa licitação. Aliás, um dos factores decisivos foi a nossa proposta que visa o facto de ser possível efectuar trabalhos de fachada durante todo o ano, e não apenas na estação quente. Este projeto fora do padrão em geral requer constantemente soluções fora do padrão. Por exemplo, métodos de fabricação e instalação. Assim, os edifícios A e B possuem travessas horizontais e postes inclinados, formando a direção horizontal das fachadas, e os edifícios C e D, ao contrário, possuem travessas verticais e travessas inclinadas, dando uma direção vertical. E o número desses elementos, diferentes entre si, ultrapassa 1000 opções, cada uma das quais é feita individualmente e, por sua vez, é composta por pelo menos 15 partes. E isso é apenas para um caso. E são 4. Quais são os padrões aqui … Quero agradecer a toda a equipe que trabalhou no projeto - nosso departamento comercial, departamento financeiro, engenheiros de projeto, departamento de compras, produção, departamento de instalação. Agradecimentos especiais vão para o gerente de projeto Sergey Sevastyanov, bem como Stepan Spiridonov, Vladimir Kurchenko, Yuri Panfilov, Vladimir Veselov, Andrey Burundaev e muitos outros funcionários da empresa. A chave para nossos resultados é o trabalho unido de uma equipe de profissionais.

Dizem que nem toda empresa pode se orgulhar de tamanha mecanização dos trabalhos de instalação?

- Sim, ele é. Para o dispositivo de envidraçamento estrutural de grande formato de um enorme disco com área de 3,5 mil metros quadrados. m (o chamado disco "D", onde ficarão o prédio educacional e a biblioteca), foram utilizadas ventosas a vácuo. Com a ajuda deles, foi possível realizar uma instalação qualificada de produtos de vidro com um peso de cada elemento acima de 450 kg. Para a construção das restantes fachadas foram utilizados berços frontais de 12 metros, plataformas frontais de mastros especiais e elevadores de carga.

- Por que você escolheu os produtos AGC para o envidraçamento de suas fachadas?

- Os produtos que você oferece abrangem absolutamente todas as posições. É simples. Escolhemos um bom produto e não nos arrependemos de todo.

O que espera a empresa no futuro próximo, além da conclusão de Skolkovo?

- Novos projetos, é claro. A empresa está se desenvolvendo e em breve teremos dois sócios estrangeiros. Queremos desenvolver segmentos bastante novos no mercado de fachadas modernas: marcenaria de madeira e madeira-alumínio de produção europeia, bem como sistemas de envidraçamento para fachadas planos (ou como se chamam aranha). Já realizamos vários projetos nos últimos anos usando essas tecnologias. Gostamos muito dos resultados. E as avaliações dos clientes foram muito positivas. Portanto, agora queremos desenvolver essas áreas de forma mais ativa.

Sua empresa tem um lema que reflita sua filosofia de negócios?

- Nosso lema é atender às exigências da época, desenvolver. A inovação contínua é a chave para o sucesso no mundo de hoje. Só ganhará quem acompanha as novidades do mercado e reage prontamente às mudanças, conhece tecnologias e materiais modernos. E outro segredo do nosso sucesso é trabalhar mais do que os outros. Trabalhe 12 horas por dia, 6 dias por semana. Nosso objetivo é ser o melhor em nossa área. Porque o melhor, o primeiro, é conhecido e lembrado, e o "segundo", "quinto" … "décimo" - eles se lembram. É uma tarefa difícil, mas, como eu disse, quanto mais difícil, mais interessante.

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