Levon Airapetov e Valeria Preobrazhenskaya, TOTEMENT / PAPER
A história da Totement / Paper bureau é tão efetiva e emocionante quanto o credo criativo de seus líderes Levon Airapetov e Valeria Preobrazhenskaya. Nos últimos 10 anos, desde a sua fundação, a equipe chocou repetidamente o campo da informação com projetos ruidosos e brilhantes, como os projetos de competição da Opera House em Busan, o Museu Guggenheim em Helsinque e o Pavilhão Russo na Expo 2010 em Xangai, que foi implementado, mas com desvios significativos da intenção do autor. Este ano, o complexo de armazenamento do museu de conhaque em Chernyakhovsk percorreu as páginas de quase todas as principais mídias arquitetônicas do mundo e chegou à final do Festival de Arquitetura Mundial (WAF), onde na nomeação "Cultura" competirá com os edifícios das "estrelas" da arquitetura mundial.
Cada projeto da equipe se distingue por uma maneira expressiva e inimitável de trabalhar com espaço, forma e plasticidade. Além disso, os líderes da Totement / Paper desenvolveram um sistema estético e filosófico próprio que define a sua abordagem à arquitetura e aderem a ela, apesar das dificuldades em provar a sua posição aos clientes. Eles admitem que trabalham para a eternidade e são responsáveis pela qualidade de seu trabalho apenas para ela e para eles próprios.
Vídeo de atenção: 16+
Filmagem e edição do vídeo: Sergey Kuzmin.
Levon Airapetov e Valeria Preobrazhenskaya
Chefes do escritório Totement / Paper:
Valeria Preobrazhenskaya: Não concordamos em princípio que a arquitetura pode ser de alta ou baixa qualidade. Concordamos com Bulgakov.
Levon Airapetov: Há arquitetura ou não há arquitetura, só isso.
V. P.: Você anda pela rua, cidade, rua, e então bam, entende - isso é arquitetura!
L. A.: Isso é diferente. Ainda não precisa ser avaliado, qualitativamente ou mal.
V. P.: É arquitetura ou não. Não avaliamos se é de alta qualidade ou não? Ela está neste prédio ou não?
L. A.: Do nosso ponto de vista, a arquitetura nunca é de alta qualidade. Ou existe ou não existe. Há uma arquitetura absolutamente péssima de baixa qualidade. Hoje o Partenon é uma arquitetura de má qualidade, está todo destruído, não funciona, não tem função, tudo está por aí. O que é alta qualidade?
L. A.: O que é uma sensação de qualidade?
V. P.: Você tem uma categoria de qualidade, se você determinar que é … Então, você pode comparar o Partenon, por exemplo, com o Panteão.
L. A.: Agora vem um homem, ele não sabe absolutamente o que é um detalhe, se a flauta da coluna está desenhada corretamente ou não, a base, ele vê pela primeira vez. Ele não sabe, bem desenhado, mal desenhado. Este não é Filippov. Até 80% dos arquitetos virão, mostrarão algo a eles, e eles dirão: provavelmente é lindo. Mas é uma porcaria. Eles não sabem mais nada sobre isso, lembram que uma vez no instituto, uma espécie de jônico … Onde essa moeda estava embrulhada, como - ele não lembra. Ele não sabe dizer se é um item bem feito ou não.
L. A.: Você pode construir exatamente o mesmo Partenon. Agora, a tecnologia pode construir pelo menos dez Partenons.
V. P.: A questão é a que arquitetura deve ser atribuída. Se arquitetura é arte, então você não pode medir [sua] qualidade.
L. A.: Se - tecnologia, então super: fez a coisa certa, prejudicada.
V. P.: E tratamos isso como arte, porque todo o resto é um ofício. Está contido no resultado que o arquiteto faz. […] A arte não é [medida], e é isso que define a arquitetura e não a arquitetura para nós.
L. A.: Deve estar vivo. Arquitetura é uma coisa estúpida, simples, mas tem três qualidades, sem as quais não é. Dois artificiais e um … Deve ter uma orla, uma forma e deve ter dois espaços. Se o interno é, então o externo é por definição. E a pessoa que se comunica com este objeto. Porque se ele não estiver lá, não está claro de quem deve receber o testemunho. Todo o resto: luz, sombra, pedra, ferro, ecologia, eletricidade - tudo isso é novo. Mas só se não houver forma e espaço interno, então tudo - não há arquitetura. Isso significa que além da forma, deve haver algo mais, o espaço deve estar vivo. Deve respirar comigo, ou devo respirar com ele. Mas se não respira comigo, então não é arquitetura, para mim está morto. Damos um exemplo o tempo todo. Uma coruja empalhada se parece com uma coruja? Isso não é uma coruja, você pode ver que é um bicho de pelúcia. Ele tem tudo: asas, cauda, penas, mas dois olhos de vidro. Você olha e diz: ela está morta. Mas lá, no galho, ela está viva. Ela não se move, mas está viva. E você imediatamente diz: este é um bicho de pelúcia e esta é uma coruja. E você não precisa explicar nada.
[Com arquitetura] você nunca sabe quando vai acabar, você deve estar sempre pronto, você deve estar sempre viciado.
V. P.: E quando você faz, naquele momento você às vezes [pensa] o que aconteceu. E então você constrói e entende - não deu certo.
L. A.: Há projetos em que sabíamos com certeza que era legal, e quando o construímos, entendemos -. E há momentos em que você faz isso e parece nada, e então você olha - e o resultado é completamente inesperado. Você não pode desenhar tudo. Em princípio, esse é um tal processo - você interfere, interfere, interfere e diz: "é isso, já mixei, não tenho mais nada." Um processo tão estúpido e misterioso.
V. P.: Às vezes, você percebe que cometeu um erro não quando estava desenhando, mas quando concordou com alguém no processo ou não concordou. Isso também é um risco, porque se você discordar [de alguém], pode perder todo o projeto. Mas se você concordar, você pode perder o que há de mais importante no projeto. E você pensa: vou desistir, ok, ok. E então bam - percebi que já havia perdido mais.
L. A.: Os arquitetos têm um tipo de arte muito complexo, ao contrário dos músicos, por exemplo. Há mais gente envolvida, mais dinheiro, mais [participantes] que constroem de forma tortuosa, mais demorado. [Acontece que] o seu entusiasmo cai, você [não pode mais], você não tem energia. Uma coisa muito animada, quando você entende que uma pessoa deixou cinco anos de vida, ela fica deitada nesse prédio. Ele saiu definitivamente [daqueles anos] lá, lutou por ele, mordeu a garganta, não dormiu, acordou às quatro da manhã com o pensamento “por que estou [nada] malhando”.
… Sobre arquitetura de baixa qualidade. Estou dirigindo, construindo um Dínamo, digamos. Eles constroem de alta qualidade. Muito poucas casas estão sendo construídas de forma tão eficiente como em Moscou. Eu dirijo, e tudo mais; Eu olho para ele e entendo que é um formigueiro. E então eles começam a colar as fachadas. Esta é uma arquitetura de baixa qualidade, não está conectada de forma alguma com o interior. Você também pode alterar essas fachadas. Isso é o mesmo que tirar e mudar seu rosto. Não pode ser, porque esse é o seu rosto. Se o elemento não está conectado com o corpo, e o corpo não tem ideia, então isso não é arquitetura.
… Aqui está o prédio [fora da janela] à minha frente - isso é arquitetura? Acho que se esse arquiteto for chamado, ele vai contar também o que queria fazer, o que estava procurando. Eu acredito que ele não deveria ter permissão para fazer isso de forma alguma. Ou os arquitetos devem decidir: como são sete bilhões de pessoas e elas precisam morar em algum lugar, vamos destacar um certo número de pessoas, chamá-las de alguma coisa e deixá-las construir isso. Vamos escrever padrões, diretrizes, manuais e deixá-los fazer isso. E faremos arquitetura e diremos que é arquitetura.
V. P.: A dúvida [no trabalho] é normal. Se uma pessoa não tenta, se ela está apenas fazendo um ofício, provavelmente também terá um pouco de dúvida. O ofício está sempre tentando se superar, um pouco para sair de si, do ofício.
L. A.: Tem um tempo que tem que fazer [o projeto], porque aí a energia do projeto vai embora. Você relaxa e seu pensamento sai da sua cabeça. Você começa a pensar: "Talvez …". E isso é tudo. E deve estar concentrado como uma espada.
… E essa coisa deve ser antes que você perceba que é, antes de construí-la. Você tem que segurar essa coisa, eles vão te esmagar, eles vão te apunhalar, te apunhalar o tempo todo, e se você de repente começar a duvidar em algum lugar no meio, eles vão te esmagar, eles vão simplesmente te quebrar perpendicularmente. E você mesmo irá embora.
V. P.: Quando você já está fazendo, não há dúvida. [Dúvidas podem ser toleradas] quando você tem uma escolha, quando você está apenas tomando uma decisão. Mas, no processo, você também é forçado a tomar decisões. O que eu já disse é que seu pensamento pode não viver para ver sua realização, mesmo que esteja em algum lugar.
… [Na profissão] deve haver uma capacidade de transigência, porque senão você não vai realizar nada. Você será um arquiteto Leonidov que não implementou nada.
L. A.: Por outro lado, ele ainda era um arquiteto. Você deve sempre olhar para o seu corpo e entender que você mesmo matou.
V. P.: E o mais importante é que você, como arquiteto, também deve saber se matou ou não. Às vezes, depois do fato.
L. A.: Ninguém sabe, exceto você. Pessoas de fora não se importam. Estes não são seus filhos, eles precisam de algum tipo de resultado. Todo mundo quer resultados de você. Embora todo mundo repreenda e diga que você se imagina como um deus que cria algum tipo de coisa. Sim, eles não pensam, eles são. Pessoas que criam objetos que são usados por bilhões após 500 anos - naturalmente, eles são deuses. Só não aqueles que recebem oração. Eles criam objetos que têm 500 anos, você se aproxima deles e sai alguma coisa daí. Afinal, algo está acontecendo?
