Archi.ru: Sergei Aleksandrovich, o que está acontecendo hoje no trimestre 473 em Khamovniki? Em que estágio está a implementação do projeto?
Sergey Skuratov: A construção da primeira fase do projeto já começou, ou seja, o 1º e o 4º trimestres. Uma parede está sendo erguida no solo. Infelizmente, nossa oficina não foi escolhida como projetista geral do Garden Quarters. Não ganhamos o concurso, ao que parece, por dois motivos. Em primeiro lugar, eles não ofereciam o menor custo de serviços, entendendo perfeitamente quanto trabalho realmente temos que fazer e, em segundo lugar, sempre fomos bastante íntegros e, em geral, duros na defesa de nossas decisões de design. Tendo criado uma camada intermediária entre nós e nós na forma de um designer geral, o cliente provavelmente espera obter outra alavanca de pressão sobre nós se a situação o forçar a economizar e simplificar a arquitetura. Em nossa opinião, trata-se de uma omissão bastante grave de sua parte, que no futuro ameaça se transformar em grandes problemas para o projeto. Agora somos formalmente responsáveis apenas pela arquitetura do bairro, mas na realidade, é claro, vamos torcer por todo o projeto. Ele foi originalmente desenvolvido como um exemplo de solução de problemas arquitetônicos modernos no nível de planejamento urbano, e nos sentimos como seus guardiões.
Archi.ru: Certamente, a mania dos desenvolvedores com propostas que lhes permitem encontrar os especialistas mais baratos afetou não apenas esta seção do design …
Sergey Skuratov: Infelizmente, no processo de trabalho no projeto, quase todos os nossos medos e previsões pessimistas se tornaram realidade. Para implementar um projeto tão grande, é necessária uma equipe consolidada, mas, infelizmente, não existe. Em particular, o cliente decidiu entrar em um contrato diretamente com os engenheiros de projeto. Mas esse esquema de interação é bastante difícil de implementar na vida, especialmente porque nem os engenheiros nem os designers participam do desenvolvimento da documentação de trabalho. Isso reduz o grau de responsabilidade profissional pelo resultado final e, naturalmente, isso não poderia deixar de afetar a qualidade do produto de design. Algumas seções de engenharia, para ser honesto, exigiram retrabalho no último momento.
Archi.ru: Por falar em equipe, você quer dizer seus colegas arquitetos que foram convidados a projetar casas individuais em áreas residenciais?
Sergey Skuratov: A ideia de convidar um grande número de estrelas para um projeto, é claro, teve um efeito muito positivo na imagem da marca Sadovye Kvartaly. No entanto, só nos tornaríamos uma equipe se trabalhássemos juntos em projetos de casas, discutindo constantemente nossas ideias e propostas. Naturalmente, na prática, tudo saiu bem diferente: as agências receberam o "código de design" que havíamos desenvolvido e cada uma o repensou à sua maneira. Não quero ofender os meus colegas, são todos arquitectos muito dignos e talentosos, mas alguns deles não cumpriram os parâmetros recomendados para as casas e tornaram-nas mais luminosas e expressivas do que a composição arquitectónica geral exigida. Na tentativa de fazer casas marcantes, alguns arquitetos desenharam apartamentos com layouts tão complexos que existem preocupações quanto à sua liquidez no mercado. E como o bairro foi originalmente concebido como um único organismo de planejamento urbano, tive que levar em consideração todas as suposições feitas por meus colegas, corrigindo os projetos de minhas casas - a integridade e expressividade do ambiente do Garden Quarters é acima de tudo para mim. Procurei encerrar todos os prédios do bairro em uma roda arquitetônica - o espectador, pelo menos sofisticado, deve deixar claro sem palavras quais são as relações dos volumes entre si, onde este ou aquele material, de uma forma ou de outra, é tirado de seu rosto. A quarta-feira deve falar sobre si mesma.
Archi.ru: Os prédios públicos do bairro sofreram alguma alteração?
Sergey Skuratov: A escola mudou muito. Em suma, deixou de ser vidro. Este volume foi concebido como um fantasma, uma construção leve e leve contra o fundo das casas de tijolo circundantes, personificando o futuro. Porém, na Secretaria Municipal de Educação e Ciência, fomos informados que a escola em nenhum caso pode ser de vidro - e é insegura, dizem, é, e é muito difícil de operar. Confundindo os funcionários e o console, todos pediram para substituir suas pernas. Quanto à consola, no final conseguimos defendê-la: fornecemos todos os cálculos que comprovam que não são necessários suportes adicionais desta estrutura. Mas o vidro teve que ser substituído por cobre, não patinado, mas esfregado, marrom-enferrujado. Cercado por casas de alvenaria, parece muito vantajoso.
Em geral, ao longo dos quatro anos de trabalho neste projeto, o quadro regulatório mudou drasticamente mais de uma vez, e isso, é claro, sempre se refletiu mais diretamente no trimestre. Por exemplo, agora as passagens de fogo devem estar em todos os lados do edifício. Isso envolveu um grande número de ajustes de composição e planejamento, em particular, quase todas as passarelas de pedestres tornaram-se corcundas para que um carro de bombeiros pudesse passar por baixo delas. Os padrões de isolamento para pátios residenciais também se tornaram mais rígidos. Em particular, todos os playgrounds em jardins de infância agora deveriam ter uma insolação de duas horas, então nós os colocamos mais perto do sol, o que mudou significativamente o relevo e o paisagismo de todos os bairros.
Se falamos do impacto da crise econômica no empreendimento, então ele foi mais perceptível nos layouts internos dos edifícios residenciais: a área dos apartamentos foi reduzida e seu número total, respectivamente, aumentou. Também simplificamos um pouco a construção em arco que enquadra o edifício histórico projetado por R. Klein. E se inicialmente apenas um apartamento foi projetado no próprio arco, agora sua área está dividida em três apartamentos. A arquitetura dos prédios de suporte em arco e do prédio vizinho - o “irmão” de Klein destruído nos tempos soviéticos - também mudou muito, tornou-se mais coletiva e integral. Em outras palavras, comparando os projetos de 2007 e o final de 2009, um espectador atento encontrará algumas diferenças. Talvez a principal mudança tenha afetado os materiais de acabamento usados em todos os quartos - são menos, e isso também funciona pela unidade do meio ambiente.
Archi.ru: Há quatro anos você trabalha no projeto do complexo multifuncional "Garden Quarters". Quanto tempo você acha que vai demorar para implementar?
Sergey Skuratov: Acho que cerca de dez anos. Se não fosse pela crise, esse projeto poderia ser implementado em cinco a seis anos, mas é preciso levar em conta a situação econômica. E nesta situação, o principal é que a sua implementação não pare. Apesar de todas as dificuldades, o projeto continua vivo, e no final do caminho ainda vejo a cidade-jardim. Quer dizer, claro, claro.
