A Berlage foi fundada em 1990 por Herman Hertzberger, um representante proeminente do estruturalismo holandês, seguidor de Aldo van Eyck e Jacob Bakema. Herzberger pretendia criar um espaço de discussão, reflexão e pesquisa no campo da arquitetura e do urbanismo, o que, convém notar, ele fez bem. Inicialmente o instituto estava localizado em Amsterdã, mas depois, por dificuldades financeiras, mudou-se para Rotterdam, onde ainda está localizado. Há vinte anos, a escola formou vários arquitetos, que, talvez, se ainda não se tornaram "estrelas", pelo menos já se fazem notar no céu arquitetônico: são os sócios da OMA Reinier de Graaf e Shohei Shigematsu (Shohei Shigematsu), Pier Vittorio Aureli e fotógrafo Bas Prinsen, ganhador do Prêmio Jacob Chernikhov. A estrutura de treinamento do instituto mudou muito ao longo dos anos. Em primeiro lugar, o número de alunos aumentou: se na primeira graduação eram apenas sete, neste ano já eram vinte e sete. Em segundo lugar, o trabalho de pesquisa agora é feito em grupos, e não individualmente, como antes. Portanto, se compararmos o lançamento de futuros "lançadores de estrelas" com a produção industrial, podemos dizer que agora foi colocado na esteira, enquanto antes, a montagem individual era praticada. Para entender se a qualidade sofreu com isso, seria possível comparar os projetos de diploma de anos diferentes, mas, infelizmente, as obras antigas não sobreviveram, e, portanto, terá que se contentar com apenas uma revisão dos estudos do questão atual.
O trabalho nos projetos de graduação foi realizado durante todo o ano letivo. Os alunos foram divididos em três estúdios com diferentes perspectivas: Ambientes de Coletividade, liderado por Olaf Gipser, que teve como objetivo repensar a questão da recreação em massa; Metropolitan Imprints, liderado por Dietmar Leyk, organizando o espaço urbano à luz da nova relação entre “vida” e “trabalho”; e, por fim, o Realismo Radical de Peter Trummer, com desenvolvimentos no tema do quarteirão.
O Studio Enviroments of Collectivity se propôs a encontrar novos modelos arquitetônicos para recreação em massa e se propôs a ambiciosa tarefa de repensar a estrutura tanto do tradicional resort turístico quanto de seu oponente - a cidade. Em nossa época, quando, segundo Rem Koolhaas, “não estamos construindo cidades, mas resorts”, esse tema parece ser muito relevante. Outro tema levantado por Ambientes de Coletividade é “natureza”. Partindo da ideia de espaço social apoiado em sistemas de suporte de vida das Esferas de Peter Sloterdijk, o estúdio abordou a natureza não como um dado, enviado de cima, mas como um ambiente construído, um “recurso” para a recreação coletiva. Esta abordagem ecológica à arquitetura derivada de recursos foi testada em um novo projeto de resort para o Club Med em Vrsar, Croácia, e em uma proposta para a Vila Olímpica em Amsterdã. Cada projeto atraiu diferentes recursos do território e, paradoxalmente, os transformou em um ambiente arquitetônico. Assim, por exemplo, as águas residuais do projeto croata, tornando-se um viveiro de algas, viraram produtos úteis: licores ou biocombustíveis e, paralelamente, serviram de matéria para a formação de um espaço arquitetônico. Nos projetos da Vila Olímpica, a mesma abordagem foi testada em condições de alta densidade: a invenção de novos tipos de lazer foi acompanhada por um repensar da estrutura da cidade.
Os alunos da Metropolitan Imprints abordaram o planejamento urbano na direção oposta. Ao contrário de seus colegas dos Ambientes da Coletividade, que trabalhavam em uma cidade para recreação, eles propunham a criação de uma cidade para o trabalho. O estúdio anunciou a “morte” dos distritos centrais de negócios e, tomando Berlim como campo de testes para seus experimentos, projetou um novo bairro que atendesse às novas condições de trabalho “pós-fordistas” e nas quais novas relações entre diferentes seriam estabelecidas esferas da vida: pública e privada, coletiva e individual. Eles abordaram o tecido urbano como um grande espaço de escritórios para "novos nômades", destacando áreas especiais que serviriam de local para reuniões e negociações comerciais - "lobbies da cidade". Ao resolvê-los e combiná-los de diferentes formas com instalações desportivas, paisagens naturais e funções públicas, desenvolveram como resultado dez opções de bairros, que se distinguem pelas diferentes qualidades do ambiente urbano.
O realismo radical transformou o antigo Aeroporto Aspern de Viena em uma área urbana “intransigente”. Tomando como base o plano para a Cidade Grande de Otto Wagner e os bairros de Viena Vermelha e estabelecendo um sistema de restrições, eles identificaram cinco protótipos, que depois testaram neste local. Ao escolher o preço da terra - um parâmetro definidor para o desenvolvimento de uma cidade neoliberal - como o principal critério para todos os projetos, eles "produziram" uma cidade que é radicalmente diferente do "desenvolvimento" capitalista usual, mas que, no entanto, corresponde exatamente ao realidade da Viena moderna.
O verão está chegando ao fim, os formandos voltaram para casa, mas com a chegada de setembro, muitos deles planejam retornar à Holanda para invadir escritórios de arquitetura em busca de trabalho. Vamos desejar-lhes boa sorte!
Ambientes de Coletividade: Chefe Olaf Gipser, Assistente de Alessandro Martinelli;
Marco Galasso; Dong Woo Kang; Takaomi Koibuchi; Chia-Shun Liao; Chen-Jung Liu; Fang Liu; Takeshi Murakuni; Timur Shabaev; Dae Hee Suk; Ran Wu; Ryosuke Yago
Impressões metropolitanas: Chefe da Dietmar Leyk; a professora visitante Elia Zengelis;
Itxaso Ceberio Berges; Pedram Dibasar; Eunjin Kang; Andreas Karavanas; Luca Picardi; Jad Seman; Keming Wang; Xiaochao Song
Realismo radical: Chefe Peter Trummer;
Wei Ting Chen; Zetao Chen; Wei-Jung Hsu; Joune Ho Kim; Yong II Kim; Nara Lee; Janki Shah; Xiaodi yang
