No final de agosto, a escola de arquitetura "Evolution" realizou outro curso prático denominado "Imersão" - desta vez presencial - na aldeia de Sheksna, no Oblast de Vologda. O tema é o desenvolvimento de conceitos para a primeira fase de desenvolvimento do aterro Nikolskaya do projeto "Costa Russa". Os resultados do trabalho de jovens arquitetos e estudantes de diferentes cidades podem ser conferidos aqui. Obras competitivas foram mostradas em outubro no festival Zodchestvo, onde uma discussão sobre as perspectivas de sua implementação teve lugar com a participação do chefe do distrito de Sheksninsky Yevgeny Bogomazov e seu arquiteto-chefe Denis Pozdnyakov. Publicamos uma entrevista preparada após a discussão.
Junto com os assentamentos rurais, as pequenas cidades foram as que mais sofreram no último quarto de século, tendo perdido parte significativa da população, empregos, infraestrutura social e muitos deles, em geral, quaisquer perspectivas. Como Sheksna sobreviveu a essa pressão histórica?
Evgeny Bogomazov:
Chefe do distrito de Sheksninsky da região de Vologda
- Qualquer território tem pelo menos quatro posições, em presença das quais a população vai ficar e viver nele. Para simplificar, o que qualquer pessoa precisa acima de tudo, além de moradia? O primeiro é o trabalho. O segundo são os serviços médicos. O terceiro é o ensino fundamental e médio de alta qualidade, para que as crianças não tenham que ser levadas para o jardim de infância e a escola em lugares distantes. Quarto - instituições culturais, e isso inclui também a presença de um determinado componente histórico do território, potencial histórico e cultural. Não haverá trabalho - as pessoas irão gradualmente se mudar para outro lugar. O mesmo acontece com a medicina, a educação, a cultura.
Em 2015, o Oblast de Vologda superou completamente os indicadores de produção de produtos agrícolas do modelo de 1982 - para a produção de carne, leite e cereais. O distrito de Sheksninsky não é exceção. Embora o número de pessoas empregadas na produção agrícola seja agora 6 vezes menor do que em 1982, os indicadores de produção aumentaram. Conseguimos estancar o escoamento da população - já existe um aumento. Desemprego - 0,6%, é migalhas. Ao mesmo tempo, para 90-100 desempregados, temos cerca de 200-243 empregos com um salário médio de 17-18 mil rublos. Isso não é ruim para o nosso território.
Quando, há dois anos, vim para as aulas de graduação de uma de nossas escolas, à minha pergunta: "Qual de vocês vai ficar em Sheksna?" de 63 pessoas, apenas três levantaram a mão. Desde então, criamos um programa que inclui, entre outras coisas, a educação patriótica - mostramos aos jovens que aqui, em sua pequena pátria, você pode se oferecer e aqui a vida não pode ser pior do que em qualquer outro lugar - e você não não tem que ir a lugar nenhum …
Denis Pozdnyakov
arquiteto-chefe do distrito de Sheksninsky da região de Vologda
- Para que a região seja promissora, é preciso desenvolver parques industriais. Exemplo: eles criam jovens em suas fábricas por 3-4 anos, eles se tornam profissionais, após o que essa equipe tecnicamente experiente é atraída por nossos vizinhos. E porque? Eles podem fornecer um ambiente mais confortável. Nossas empresas precisam reeducar a mudança.
O que fazer neste caso? Precisamos melhorar as condições sociais. Crie um ambiente adequado em nossa área. A densidade de eventos também funciona para isso - a mesma escola “Evolução”, e é preciso não só fazer desenhos, mas deixar claro que este é o início da implementação.
A próxima etapa - agora estamos começando a trabalhar com os escolares para que eles tentem imaginar seu aterro, e aí - talvez, participem do próximo intensivo, que já adquiriu o nome - “Dilúvio”.
Esta é minha casa em um vilarejo perto de Sheksnaya. Por que minha família não muda de Vologda para morar comigo? Porque não há oportunidades suficientes para obter educação adicional. Não existem instituições de ensino superior. Há um cinema em Sheksna, mas não é suficiente - é necessário um complexo de mídia. Um cinema sem funções de acompanhamento não será capaz de cativar as pessoas. É necessário um calendário de eventos interessantes que acumulem energia pública. E as pessoas não iriam embora.
Devemos usar essas ferramentas, tentar adaptá-las às nossas condições. O aterro em Vologda foi posto em ordem, as pessoas pararam de beber por hábito, começaram a praticar esportes e apareceu um fluxo turístico.
O que deu vida à cidade durante o período soviético? Existe alguma continuidade que sobreviveu até hoje?
E. B.: Em primeiro lugar, indústria e agricultura. Empresas industriais, produção agrícola e hoje trabalham e se desenvolvem na região. Além disso - atividade cultural e recreativa. Um componente muito importante da aparência da área é a cultura e as tradições folclóricas originais, que agora são a base da atração turística do distrito de Sheksninsky. Temos passeios turísticos de 12 horas - trata-se de uma mostra de museu, conhecendo as práticas rituais locais, por exemplo, um artesanato como fazer bonecos.
Sheksna está localizada no cruzamento de vias navegáveis, automóveis e vias aéreas. E o "Nord Stream" está muito perto. Para aproveitar esta circunstância, como se costuma dizer, o próprio Deus ordenou. Você decidiu começar pela fachada do rio, tornando-a a marca registrada da cidade?
E. B.: Um parque industrial está localizado no território do distrito. Três empresas estão representadas lá: uma fábrica de tubos, uma fábrica de processamento de dejetos animais e uma fábrica de equipamentos de gás.
Não gostaríamos de insistir nisso. Além disso, Cherepovets está agora se movendo em direção ao distrito de Sheksninsky. Afinal, são apenas 30 km até Severstal, que fica a meia hora de carro por uma estrada em bom estado. Assim, alojar os colaboradores da empresa em local ecologicamente limpo, às margens do Volgo-Balt, é uma atitude promissora que nos permitiria reter pessoal altamente qualificado. E aqui a habitação, por definição, é mais acessível, mais barata do que na própria Cherepovets. Temos os lugares mais bonitos, enquanto a vila fica ao longo do rio, que fica de 7 a 8 km - e não há uma única praia. O potencial de desenvolvimento está bem à vista.
D. P.: A área industrial precisa ser reconstruída e restaurada. Mas se você começar de uma aldeia ou de um território industrial, será mais difícil promover todo o projeto. E aqui - na saída de um apartamento com vista para o rio Sheksna, com um dique bem equipado, uma história interessante. Nossas propostas foram incluídas na agenda do Conselho Estadual de Desenvolvimento dos Recursos Hídricos. Um projeto de navio de cruzeiro está em andamento e deve ser lançado em 2019. A primeira navegação é suposta de São Petersburgo a Moscou - esta é uma rota de verão, então - uma de outono - de Moscou a Sochi, e uma de inverno - de Sochi à Turquia e Egito, já cruzando os mares. Nessa perspectiva, nosso site está bem no meio da primeira etapa e, como vocês sabem, a demanda por viagens por água é muito alta. Já hoje, durante a navegação de verão, mais de 400 navios passam por Sheksna.
O território previsto para ser equipado totaliza quase cem hectares. Esta é uma escala significativa para uma pequena cidade. Mas você precisa começar da área previsível. Por que este site específico foi escolhido como piloto?
E. B.: Todo o sistema de eclusas foi reconstruído há dois anos - nas imediações do local do piloto. Isso pode ser considerado o ponto de partida de todo o programa.
D. P.: Há um inquilino do território de uma antiga fábrica de concreto - uma produção amiga do ambiente, que acabou. Agora ele está envolvido na construção em Cherepovets. Esse é o nosso futuro investidor, que estamos considerando, ou seja, o dono que quer concretizar isso. Mas para que tudo esteja correcto, temos de conceber cenários de desenvolvimento do território, queremos que surjam várias estruturas arquitectónicas únicas de que nos possamos orgulhar, talvez numa base competitiva. Daí - esta ideia do museu Volgo-Balt com a infraestrutura recreativa que o acompanha.
Os três projetos recebidos como resultado do intensivo de verão estão unidos por um pathos urbanístico, embora em "Whirlpool" e "Metagorod" seja quase ultrajante. É improvável que eles possam atuar de forma complementar. Como você os avalia do ponto de vista: a) do ponto de partida do desenvolvimento da cidade, b) das perspectivas de implementação?
E. B.: Como você pode imaginar, sou um praticante puro, um pragmático. Um de nossos desenvolvedores está construindo moradias com layouts fora do padrão a um preço de 40 mil rublos. por m2. Não deu tempo de terminar a construção, tudo se esgotou de forma limpa.
Atualmente, a demanda por moradia não é momentânea, as pessoas querem viver não só com conforto, mas também esteticamente. Com vistas das janelas. Com uma envolvente de qualidade. Os investidores da Cherepovets recusam projetos na região de Moscou, nos preferem, sentem a perspectiva. Portanto, o trabalho do seminário estava no terreno preparado.
As pessoas que compareceram à defesa dos projetos tiveram um choque cultural. Eles viram uma perspectiva diferente dentro de nossas realidades, a vida cotidiana de Sheksna. Talvez algumas ideias individuais sejam aceitas pelos investidores. Esta é sua prerrogativa. E o grão está em cada uma das propostas.
D. P.: Eu amo todos os três projetos. Mas temos um objetivo - representar as possibilidades do território. As coisas comuns não são capazes disso. Precisamos de uma aplicação forte. A ideia de Peter com um redemoinho é muito sonora. Na verdade, esta é uma marca do território, um ponto de crescimento - e não apenas Sheksna. O conceito do Arsenia é mais natural, aconchegante; borrando os limites. E nosso projeto está próximo das condições de construção. Dentro da estrutura do conceito geral, em princípio, quase qualquer ideia arquitetônica, incluindo a primeira e a segunda, pode ser realizada. É por isso que batizamos nossa proposta de "Metápolis".
É improvável que Sheksna seja capaz de receber o financiamento federal e regional adequado para tal programa urbano no contexto da crise econômica. Nesse caso, o que fazer? Provavelmente, o desenvolvimento do modelo econômico e as atividades do projeto devem ocorrer paralelamente?
E. B.: Por que não? Fundos federais foram recentemente alocados para a reconstrução do aterro da cidade de Cherepovets. Portanto, há esperança.
Mas o principal é o componente de investimento. É necessário lançar o projeto com o esforço de um investidor interessado. E o resto o alcançará. Assim que entramos no campo de informações com os resultados do curso presencial da escola Evolution, apareceu um segundo investidor potencial, e agora já estamos negociando. E o apoio do governador é, claro, extremamente importante. Existe, existem certos acordos. Se você atrai investimentos para o seu território, eles o ajudam. Se você se recostar, não fizer nada, então por que apoiá-lo?
D. P.: O estado possui um programa de proteção bancária, incluindo o Volgo-Balt. No fundo, caímos sob sua influência: o litoral é uma área urbana e está em erosão. Devemos usar essa chance também.
Recentemente, o Presidente da Federação Russa autorizou a transferência dos arquitetos-chefes para os chefes dos súditos da Federação. Na verdade, em Sheksna, essa disposição já tomou forma. Foi uma iniciativa da própria liderança da cidade? O que isso faz?
E. B.: Quando eu estava formando a estrutura administrativa, há dois anos, Denis Ivanovich ainda não estava no horizonte, e não havia dúvida de quem seria o arquiteto-chefe do distrito. Isso aconteceu um pouco mais tarde. Quando estava escrevendo a estrutura da administração, pensei em onde atribuir a arquitetura? E sempre que experimentei, descobri que não se encaixava em nenhum bloco de gerenciamento. Portanto, decidi que procuraria a posição de arquiteto-chefe de uma pessoa em quem posso confiar, uma pessoa totalmente imersa em sua profissão - e ao mesmo tempo realista.
E então apareceu a candidatura de Denis Pozdnyakov. Percebi imediatamente que ele é um artista livre e é improdutivo limitá-lo estritamente dentro da estrutura da estrutura. Ele deu a ele a oportunidade de registrar a equipe e escolher pessoas para si mesmo. Inclusive, para que ele tivesse a oportunidade de pensar livremente e ter a oportunidade de assistir a eventos tão maravilhosos como "Zodchestvo" ou "Arch Moscow".
E nós fizemos isso. Denis sabe como iluminar as pessoas, interessá-las. Percorremos um longo caminho com ele. E a população apoia a gente, inclusive nesse projeto. Em geral, qualquer gerente deve se interessar pelo arquiteto-chefe para trabalhar em comunicação direta, em contato próximo com ele.
Uma vez que Denis Ivanovich sugeriu: "Vamos adotar os regulamentos para a colocação de sinais, como em Moscou." E nós fizemos isso. Agora temos menos confusão visual. A experiência de tal interação apenas me garantiu que os problemas de desenvolvimento do assentamento devem ser resolvidos em aliança com o arquiteto-chefe.
D. P.: Para nós, arquitetos, é claro que é importante cumprir a nossa missão específica. Quando uma série de mediadores cresce entre o chefe e o arquiteto-chefe, a gestão do território não pode deixar de sofrer. Um arquiteto, mesmo um praticante comum, precisa ser ouvido diretamente pelo capítulo, porque existem leis de composição, algumas normas, regras que ele não conhece. Não sabemos tudo, mas pelo menos uma pessoa deve confiar. E confiar à distância é difícil. E se o chefe toma essas decisões, é útil, porque aumenta a responsabilidade pessoal do arquiteto.
