Como tudo começou, quais foram esses 20 anos de vida da empresa?
Tudo, como você sabe, começa em crise, uma crise interna e externa. Então o U-kon começou em uma crise. Em 1998, perdemos nosso negócio anterior de estruturas translúcidas. Foi um projeto local que não foi além de Nizhny Novgorod e teve bastante sucesso. A vertigem do sucesso fez com que eu começasse a me desenvolver e, em 1998, começamos com empréstimos em moeda estrangeira. E então um salto na taxa de 6 para 36 rublos. Portanto, não havia mais nada a fazer a não ser vender tudo e dirigir de Nizhny a Moscou. Tive que aprender, dominar o computador e autocad. Surgiram os primeiros projetos. E aí fica tudo como sempre: você dá à luz uma ideia, cria como uma criança, investe energia, tempo e dinheiro nela, o negócio se desenvolve, você começa a colher, aí vem o “inverno” e uma nova crise. Tudo é como na natureza. E assim por diante, ad infinitum.
Nós da U-kon sentimos a crise de 2008 muito mais tarde. Até 2010, a empresa tinha grandes volumes no programa de reorganização de moradias de Moscou. Houve uma ordem do estado - 400 casas por ano. Relaxamos, deixamos de nos interessar por objetos comerciais e aos poucos começamos a abrir mão de nossas antigas posições neste segmento. Assim, iniciou-se para nós uma nova crise e uma nova etapa de desenvolvimento da empresa.
Você vê a crise como uma oportunidade de desenvolvimento de negócios?
No geograma chinês, a crise tem dois significados: dificuldades, mas também novas oportunidades. As dificuldades são o que nos faz seguir em frente. Durante a última crise, quase perdemos todas as relações externas, e isso se tornou um motivo sério para trabalhar dentro da empresa. Nos últimos anos, foi feito um reequipamento de produção bastante sério, embora na época do início da crise já tivéssemos máquinas japonesas trabalhando com precisão nanométrica e produzindo produtos da mais alta qualidade.
As dificuldades devem ser superadas, mas novas oportunidades também devem ser aproveitadas. Hoje, os mercados estrangeiros são promissores - levando em consideração a atual taxa de câmbio do rublo e levando em consideração o fato de que os concorrentes domésticos estão prontos para vender com prejuízo.
Um salto na taxa de câmbio no final de 2014 abriu novos mercados para nós: Canadá e Estados Unidos. Mesmo o mercado europeu ficou muito atrás do mercado russo em termos de tecnologias e volumes de construção com o uso de fachadas ventiladas. E no Canadá e nos EUA, o aço e a madeira são usados na construção, isso acontecia historicamente. Aqui praticamente não tínhamos concorrentes. Há cerca de dois anos, foi inaugurado um escritório de representação no Canadá que cobre esses dois mercados.
U-kon tem escritórios de representação em Kazastan e Ucrânia, ambos existem há 15 anos, e há 10 anos - um escritório de representação na Alemanha.
Estamos explorando ativamente novos mercados no espaço pós-soviético. Por exemplo, na Geórgia, o edifício mais alto foi construído na fachada de ventilação - 147 metros.
Como um líder empresarial, o resultado do qual, entre outras coisas, são objetos materiais - edifícios construídos, qual projeto mais se orgulha de você?
Como empresário, estou muito orgulhoso do projeto chamado U-kon e da equipe que trabalha aqui. Para mim, o dinheiro não está em primeiro lugar. Mais importantes são as pessoas para quem você é pai e mãe. As pessoas são a capital principal, e o projeto principal é uma equipe montada e afinada como um instrumento musical. Você não pode tocar uma bela melodia em um instrumento desafinado. Negócios são música; você pode tocá-la lindamente apenas em um instrumento bem afinado. E isso é o mais interessante.
A U-kon agora conta com uma equipe de profissionais. Funciona bem. Funcionários-chave da empresa há 15 anos. As pessoas não saem para procurar outros lugares, elas se abrem dentro do U-kon. Nossos funcionários têm todas as oportunidades de se desenvolver não horizontalmente, passando de empresa em empresa, mas verticalmente, expandindo sua consciência, experiência profissional, ascendendo.
E se, no entanto, um pouco sobre arquitetura e projetos implementados, quais você pode marcar como importantes para o seu próprio desenvolvimento?
O complexo multifuncional Axis Towers em Tbilisi é realmente interessante. É o edifício mais alto que U-kon já projetou e construiu. Complexo residencial Frodenparken na Suécia com uma fachada principal montada em um sistema solar U-kon. Instalações olímpicas construídas em Sochi.
Hoje, todo projeto é interessante. O mercado percebeu que mais e mais edifícios aparecem com fachadas complexas de plástico e novos materiais de fachada. Por exemplo, em São Petersburgo, fizemos nosso primeiro projeto de uma fachada ventilada feita de tijolos. O Imperial Yacht Club foi projetado pelo departamento de arquitetura do Intercolomnium.
Os arquitetos são o elo legislativo que forma o conceito de um objeto, incluindo a construção de uma concha para o edifício. Nossa tarefa é prender essa carcaça com segurança. E embora inicialmente o material para os subsistemas U-kon fosse o alumínio, a opinião dos arquitetos, que acreditam que a base da ventilação da fachada deveria ser em aço inoxidável, é levada em consideração. E agora também temos um aço inoxidável.
você-kon não apenas uma empresa de manufatura, você tem seu próprio escritório de design
Somos uma empresa de engenharia, estamos empenhados no desenvolvimento, introduzimos inovações. O escritório de design emprega mais de 30 pessoas, desenvolvendo soluções não padronizadas para projetos complexos. Em outras palavras, existe um projeto, existe uma tarefa, uma solução é desenvolvida para o projeto.
Ao longo destes vinte anos acumulamos experiência nacional e europeia, e hoje não há nenhum problema que não possamos resolver. Eles não nos procuram mais para obter bens de consumo. Eles vêm quando o objeto é complexo, quando todos recusam e quando é necessária uma garantia.
Muitos arquitetos provavelmente se lembrarão da maravilhosa competição profissional pelo melhor objeto com uma fachada ventilada usando o sistema você-kon… Você está planejando renovar?
Nós próprios gostamos muito deste nosso projeto. É esse resumo do trabalho do ano, uma oportunidade de ver os melhores projetos concluídos em diferentes cidades, reunir seus autores, parabenizar e entregar prêmios. Tenho o sonho de retomar a competição, esperamos que dê certo já no próximo ano.
O que vem a seguir, como você vê o futuro?
Não procuro olhar para o futuro, vivo pelo que cada novo dia traz. Eu prego o princípio nos negócios - "trabalhando sistematicamente, você obterá um resultado sistêmico."
O que você diria para concluir em seu próprio nome?
Obrigado! Muito obrigado a todos que estão conosco esses anos!
