A visão de Ishigami de um telhado curvo de ardósia sobre finos pilares brancos ganhou vida. Entre as ideias iniciais do projeto estão os conceitos usuais: um telhado de ardósia é típico para muitas regiões, inclusive para a Grã-Bretanha, a dissolução do edifício na paisagem natural, a "naturalidade" de suas formas também não é novidade. A menos que o pensamento de um telhado fino e áspero, poderoso (dependendo do ponto de vista) faça este projeto se destacar para o programa de verão da Serpentine Gallery em Londres. Lembre-se: ao lado de seu prédio (originalmente um pavilhão de chá da década de 1930) em Kensington Gardens por 20 anos, todo ano um pavilhão é construído de acordo com o projeto de um ou outro arquiteto que nunca implementou nada na Inglaterra. No final da temporada, a estrutura é desmontada e vendida em leilão.
O programa também se distingue por um período muito curto desde o momento em que o projeto foi encomendado pelo arquiteto até a inauguração do pavilhão: cerca de seis meses. Os autores se esforçam para se expressar (especialmente porque o trabalho para o Serpentine é uma excelente propaganda), mas seus prédios devem cumprir integralmente os SNiPs britânicos: afinal, eles servem como cafés durante o dia, e para concertos, discussões e banquetes no noites. O orçamento fornecido pelos patrocinadores é grande, mas ainda não infinito. Portanto, em 2004 para implementar a "montanha" MVRDV
não teve sucesso, sendo urgentemente substituída pela construção de Alvar Siza e Eduardo Soutu de Moura. Em 2007, a proposta de Frye Otto foi reconhecida como inviável, substituída por Olafur Eliasson e o fundador da Snøhetta, Hietil Thorsen, mas eles não tiveram tempo de terminar a construção de sua versão na data marcada e, portanto, o pavilhão de “emergência” de Zaha Hadid foi inaugurado por duas semanas (com a construção total da qual o programa começou em 2000- m) e Patrick Schumacher.
Muitos pavilhões aparentemente bem construídos, incluindo os dos compatriotas de Ishigami, foram submetidos à edição da realidade,
SANAA (2009) e Seo Fujimoto (2013). Fujimoto também foi criticado por usar estagiários como mão de obra gratuita - uma prática japonesa comum, mas uma questão sensível para a comunidade arquitetônica ocidental. Ishigami conseguiu repetir o feito de seu antecessor: o escândalo em torno dos estagiários em seu escritório, junto com as insuportáveis condições de trabalho ali, acabou sendo ainda mais barulhento (escrevemos sobre esse assunto em detalhes aqui): como resultado, o Serpentine A galeria prometeu ao público que não havia ninguém em Junya Ishigami para seu projeto. + Os associados definitivamente não trabalharão de graça.
O projeto na realidade acabou sendo muito mais "material" do que o autor prometia: o telhado de ardósia parece muito sólido, sem ilusões de ótica sutis, por razões de segurança, foi necessário adicionar suportes significativamente, pelo mesmo motivo, em vez de completamente Espaço livre e "ilimitado" no interior por insistência dos engenheiros A AECOM agora tem paredes de policarbonato - caso contrário, mesas e cadeiras cairão com o vento.
No entanto, o arquiteto não desanima: ele mudou o conjunto de metáforas e
agora fala de um enorme melro que desceu ao solo na chuva londrina: o telhado é sua asa, as placas de ardósia são as penas, os suportes são os jatos d'água.
Há mais um problema: no dia da prometida apresentação do pavilhão, o conselho curador da galeria anunciou a renúncia de sua diretora, Jana Pil. Em 2016, ela substituiu a famosa Julia Peyton-Jones, que criou, entre outras coisas, o programa de arquitetura de verão; ela saiu para perseguir seus próprios projetos. Peel agora pediu demissão para não arrastar Serpentine para um escândalo político: ela e seu marido são donos de uma empresa de software de computador que, entre outras coisas, fornece software para espionar líderes da oposição às lideranças da Arábia Saudita e do México (mais sobre essa história -
aqui e aqui). Ao mesmo tempo, Jana Peel, como curadora, fala muito sobre direitos humanos e liberdade, e sua incorporação na arte.
Essa história, é claro, não enfeitou a abertura do Pavilhão Serpentino, mas é improvável que afete a ele e a galeria. Muito mais importantes são os tópicos que
Oliver Wainwright, o crítico de arquitetura do The Guardian, levantou em conexão com as dificuldades de implementação do projeto Ishigami: a pressa constante não está muito clara porque é impossível começar a trabalhar mais cedo (o tempo ajudaria a resolver muitos problemas: este é reconhecido pelo arquiteto e pelo empreiteiro e pelos engenheiros) ou para tornar o programa não anual e bienal? Resta também a questão da inoperância deliberada dos pavilhões, que, como enfatiza o jornalista, no verão servem para entreter os patrocinadores e depois decoram os espólios dos colecionadores. Por que não definir imediatamente a tarefa de forma mais clara e "social": podem ser salas de aula para escolas, abrigos da chuva e do sol para espaços públicos, e similares bastante utilitários, mas arquitetonicamente interessantes estruturas que no início de sua "carreira" serviram ao verão como um café em um parque de Londres.
