Wolf Pryks conversou com o colaborador regular do Archi.ru, a arquiteta russa Elizaveta Klepanova e o arquiteto austríaco Peter Ebner.
Peter Ebner: Você trabalha em diferentes países. Onde estão as mais complexidades?
Wolf Prix: Achei difícil trabalhar na China, mas não - existem muitos outros países desagradáveis com os quais trabalhar. Por exemplo, Alemanha. Os alemães não têm uma cultura de construção, eles têm uma cultura de fazer reivindicações.
EDUCAÇAO FISICA.: Mas trabalhar lá também lhe trouxe fama, lembre-se de seu maravilhoso
projeto de um cinema em Dresden.
Elizaveta Klepanova: Se agora você fosse solicitado a desenvolver o layout de uma nova cidade, como você abordaria essa questão?
V. P.: Jamais receberei tal pedido, pois o único país do mundo onde isso agora é possível é a China. Mas lá, grandes empresas americanas estão firmemente enraizadas no mercado de arquitetura e simplesmente não há chance de conseguir um emprego desse nível. Alguma empresa americana com uma equipe de mil pessoas concordará em fazer um projeto por 1% do nosso preço. É simplesmente impossível competir com isso. Eles tiram do bolso projetos já feitos com base nos layouts das cidades americanas e os vendem aos chineses. E eles estão felizes.
EDUCAÇAO FISICA.: Eu entendo essa situação. Certa vez, fui convidado para projetar um layout para uma nova cidade na Arábia Saudita, e a conversa chegou a uma discussão sobre o preço. E, como resultado, o pedido foi recebido por arquitetos franceses que concordaram em fazer o projeto por 10% do valor que eu ofereci. Os clientes me disseram que se eu concordasse em fazer o projeto com o mesmo dinheiro dos franceses, eles me contratariam. Posteriormente, foi revelado que esses arquitetos receberam apoio financeiro do Ministério da Cultura da França.
V. P.: Quando participamos no concurso em Pequim, um jovem arquitecto chinês que fazia parte do júri disse-me que estávamos entre os cinco primeiros, mas ao mesmo tempo disse que eu, como austríaco, nunca ganharia um concurso de tão prestígio. Naturalmente, fiquei muito zangado e respondi que não se tratava de um argumento arquitetônico. Ele objetou que eles tinham cinco encomendas da França, três da Inglaterra e uma dos Estados Unidos. E ele sugeriu que eu tentasse adivinhar quem ficaria com o primeiro, segundo e terceiro lugares. Os participantes franceses receberam um grande apoio de seu governo. Eu nunca poderia esperar algo assim da Áustria. Os franceses entendem que tais projetos são prestigiosos. E os austríacos diriam: “Onde fica Pequim? Como você diz isso? É algo comestível?"
educaçao Fisica.: Sim, de fato, apenas dos franceses conheci esse apoio de meus compatriotas.
V. P.: Por que é que? Os americanos são iguais.
E. K.: Isso significa que você está tentando trabalhar em países onde não enfrentará tal situação desonesta?
V. P.: Não, às vezes temos sorte e só ganhamos porque temos um bom projeto. Ou o júri inclui uma pessoa que pode explicar nossa linguagem e ideia arquitetônica para outros porque ele mesmo as entende. Esse, aliás, é o motivo pelo qual Zaha Hadid vence tantas competições. O júri geralmente inclui ex-alunos da London School of the Architectural Association, que podem explicar a outras pessoas o que ela queria dizer com seu projeto. É por isso que sempre digo que uma boa escola só é uma se puder criar uma rede de conexões.
EDUCAÇAO FISICA.: Você ensinou por muitos anos. O que, do seu ponto de vista, deve ser mudado na educação arquitetônica?
V. P.: O mais importante na educação é que os alunos, após concluírem os estudos, possam continuar a usar os vínculos do instituto. Você também precisa ensinar os alunos de forma progressiva. Devem compreender o que os espera na profissão, estar preparados para superar as dificuldades, pois só assim poderão sobreviver. Definitivamente, os alunos devem trabalhar em escritórios de arquitetura para descobrir o que está acontecendo na realidade, e depois voltar aos estudos, refletir sobre seus próximos passos na arquitetura, sem sucumbir à tendência de "sucesso imediato". E nunca se esqueça que terá que lutar desde o início, caso contrário, perderá. Na Áustria, por exemplo, mais de 50% dos arquitetos trabalham com salários inferiores a 1000 euros. Arquitetura é uma fusão de muitas coisas. E só você pode escolher se vai ser um arquiteto ou um traidor, ou ficar à margem. Nunca culpo ninguém por nada, porque, talvez, essa pessoa precise alimentar sua família. Eu não culpo, mas se surgir uma situação de conflito, eu reajo. O engraçado é que na arquitetura tudo, no final das contas, se resume a ressentimentos em um nível pessoal. Por exemplo, critiquei a Bienal de David Chipperfield de 2012. E sua reação foi em um nível pessoal. Ele afirmou que se eu dirigir um Porsche, não posso julgar nada pela janela deste carro.
E. K.: O que você acha da Bienal deste ano?
V. P.: Não posso criticar Rem muito. Ele é uma das pessoas mais inteligentes que conheço. Mas eu critico a atitude dos críticos em relação à Bienal - que eles acreditam no que Rem lhes diz. Ele é inteligente e sempre tenta manipulá-los. Neste caso, chamo esta exposição de "3D Neufert". É insuportavelmente chato para mim.
E. K.: Isso é muito interessante, já que a Bienal deste ano foi apreciada principalmente por pessoas do mundo quase arquitetônico e foi criticada por arquitetos.
V. P.: É claro. A Bienal, por exemplo, foi apreciada pelos alunos - porque eles ainda não têm conhecimento suficiente, ou por desenvolvedores que geralmente não entendem o que é arquitetura.
EDUCAÇAO FISICA.: Francesco Dal'Ko me disse que quando Rem Koolhaas deixou a Escola da Associação de Arquitetura, eles decidiram convidá-lo para um professor na Itália [na década de 1980 - nota de Archi.ru]. E Rem então quis ensinar "o básico" - exatamente o que ele fez na Bienal.
E. K.: E ainda, voltando para onde começamos nossa conversa: como você faria uma nova cidade?
V. P.: Comparo a cidade com a capacidade crescente de nosso cérebro. Se pudéssemos transformar essas oportunidades em realidade, poderíamos criar uma cidade que respondesse instantaneamente às necessidades de seus moradores. Esforçamo-nos por isso no design - não apenas para desenvolver um plano mestre, mas para criar um organismo-cidade que muda e se desenvolve de forma independente. As pessoas estão muito apegadas às regras em vez de quebrá-las e fazer melhor.
