- Sergey, como você toma a decisão de se tornar um arquiteto?
- Quanto a mim pessoalmente, o mais importante foi que o período de escolha de uma profissão e posterior formação nela recaiu em um período de transição no país: estudei no instituto no início dos anos 90, o início da minha carreira caiu nos seus meio, quando tudo estava mudando muito rapidamente. Devo dizer que, ao entrar no Instituto de Arquitetura de Moscou, não planejava me tornar arquiteto. Fui para lá simplesmente porque o Instituto de Arquitetura de Moscou era considerado uma boa universidade para arte geral e treinamento humanitário em geral e foi cotado acima do Instituto Poligráfico. Eu me tornaria um designer gráfico. Um exemplo para mim foi Mikhail Anikst, que foi e continua sendo o melhor designer gráfico da Rússia e um dos melhores do mundo. Ele se formou no Instituto de Arquitetura de Moscou e, durante toda a sua vida, dedicou-se aos livros. Em minha admissão no Instituto de Arquitetura de Moscou, também havia um objetivo de carreira, porque Anikst preferia contratar trabalhadores com formação em arquitetura.
No entanto, tendo ingressado no Instituto de Arquitetura de Moscou, por volta do terceiro ano percebi que queria estudar arquitetura. Já no 5º ano comecei a trabalhar - entrei na “Reserva” da TPO como arquitecto. Enquanto trabalhava lá, ele se formou no instituto e depois trabalhou na "Reserva" todo o tempo de estudos posteriores na pós-graduação.
O que te fez escolher a arquitetura afinal?
- Isso aconteceu graças a bons professores: Oleg Diomidovich Breslavtsev, com quem estudei diretamente, Ilya Georgievich Lezhava, com quem também passei bastante tempo, Igor Andreevich Bondarenko, graças a quem me interessei seriamente pela história da arquitetura. Decidi ficar na arquitetura quando o programa do instituto acabou sendo mais relacionado à profissão. Afinal, os primeiros anos de estudo são um curso propedêutico que fornece conhecimentos e habilidades gerais. E aí começou o "movimento" profissional: participação em competições, contatos internacionais. Ficou muito interessante. E também tive a sorte de entrar em boas mãos logo no início da minha carreira profissional: nos primeiros 5 anos trabalhei para Vladimir Plotkin, e então ele liderou diretamente a equipe em que trabalhei. Era uma escola maravilhosa fora dos muros do instituto.
Os primeiros projetos implementados, dos quais participei, acabaram por me convencer da escolha correta da profissão. Entre eles, por exemplo, havia edifícios residenciais na rua Malaya Filevskaya (incorporadora - empresa Tesco), um edifício residencial na Zagorskiy proezd, 11 - uma das melhores obras em que participei. O projeto arquitetônico é quase sempre uma criação coletiva, e aqui é importante mencionar que Plotkin sempre deu voz aos membros mais jovens da equipe, junto com os colegas mais experientes. Não existia que arquitetos novatos fossem apenas desenhistas, nossas idéias eram seriamente consideradas e freqüentemente aceitas. Houve também muitos projetos interessantes que acabaram por ser feitos "sobre a mesa": um complexo de edifícios do Banco Central no território da fábrica Khrunichev, centros públicos na rua. Grishina e st. Kulneva e outros. Isso sempre acontece, não apenas no início da jornada. Na minha opinião, não mais do que 5% de tudo o que foi projetado pelo arquiteto chega à implementação.
Você tem algum projeto favorito não realizado?
- Provavelmente, estes são aqueles que são "completamente meus", portanto, muito provavelmente aqueles que fiz para vários concursos ou pequenos projectos de edifícios residenciais. Ao longo da minha vida, desenhei várias villas-conceito, tanto para concursos de ideias como para clientes reais. Algumas foram construídas, outras permaneceram no papel. Ou, por exemplo, uma casa para mim, que também não construí - foi projetada há muito tempo, e também pode ser classificada como uma das preferidas não realizadas.
O que você mais gosta na sua profissão, e o que, talvez, enfurece?
- Gosto da capacidade de controlar os processos. E quanto mais oportunidade, mais você gosta, e quanto menos, mais ela enfurece. A mudança para empresas de incorporação imobiliária como consultor de arquitetura interna teve como objetivo precisamente chegar um passo mais perto do nascimento da atribuição. Porque é normal para o design comercial, e não temos muito mais agora - um arquiteto trabalha com base em certos parâmetros predefinidos. Não é ele quem decide o que projetar; na melhor das hipóteses, ele decide como. Trabalhar na estrutura de um desenvolvedor permite que você crie uma ideia do zero.
Qual é a reputação atual de um arquiteto no ambiente de negócios?
- Não estamos indo muito bem com a reputação de um arquiteto. Um arquiteto é visto por muitos como um pessoal de serviço, um consultor técnico para visualizar o projeto do cliente, não é costume ouvir a sua opinião. Os arquitetos não têm recursos e mecanismos para resistir às decisões do cliente. Eu acho que isso é completamente errado, porque leva ao surgimento de soluções de desenvolvimento e planejamento urbano que são implementadas sem levar em conta muitos fatores, inclusive os sociais. Também estou longe do extremo oposto: não acredito que um arquiteto seja livre para criar como Deus quer, desprezando a opinião do cliente. É importante encontrar um equilíbrio entre o foco no cliente e a atitude profissional pessoal. Idealmente, você precisa ser capaz de convencer o cliente de que está certo, sem prejuízo dos interesses comerciais dele.
Acredito que o arquiteto deva ter critérios e condicionantes profissionais internos que não lhe permitam participar daquilo de que discorda habilmente e que, na sua opinião, podem prejudicar o meio urbano. Por exemplo, como arquiteto, não participaria do chamado programa de renovação anunciado em Moscou. Creio que o nível de preparação dos dados iniciais para a implementação deste programa não corresponde de forma alguma à dimensão da tarefa. Nosso conhecimento de nossa própria cidade é tão escasso que é simplesmente irresponsável empreender tais programas até que pesquisas sociológicas, técnicas, de marketing e outras sejam realizadas.
O que um arquiteto deve fazer em uma situação em que a tarefa atribuída a ele conflita com restrições internas? Sair?
- Eu tive uma experiência dessas. Quando nós, da ABD Architects, participamos do concurso para a reconstrução do estádio do Dínamo e o desenvolvimento do território adjacente, propusemos um conceito em que o perímetro histórico do estádio fosse totalmente preservado. A competição foi vencida por Erik van Egeraat, cujo conceito envolveu a demolição da maioria das arquibancadas. Este conceito, embora com alterações significativas, e já sem a participação de Eric, está sendo implementado agora. Quando Eric deixou o projeto e o cliente começou a procurar um substituto, eles nos procuraram. Não queríamos participar na demolição de uma parte do edifício, que consideramos parte integrante de um todo valioso e, o mais importante, sabemos exatamente como cumprir o programa do cliente sem essa demolição. Propusemo-nos alterar o projeto de acordo com o nosso conceito, mas o cliente insistiu no desenvolvimento do conceito do Eric, que foi aprovado por ele, e recusamos.
Como você pode influenciar o desejo do desenvolvedor de obter o máximo benefício do projeto?
- Não há necessidade de resistir às aspirações do desenvolvedor. Porque ele cumpre sua tarefa, inclusive a financeira. Nessa situação, o trabalho do arquiteto é cumprir a tarefa do incorporador de forma que ele receba um lucro e a cidade não sofra, mas, ao contrário, ganhe.
Você já se deparou com uma situação em que já durante a implantação do projeto sua opinião foi negligenciada? Como você reagiu a isso?
- Eu me arrependi, é claro. Infelizmente, o arquiteto não está protegido por lei contra tais situações.
Como agir neste caso?
- Apenas o carisma, a autoridade e o nome do arquiteto funcionam aqui. Quando um cliente contrata, digamos, Yuri Grigoryan ou Sergei Skuratov, ele pretende não apenas construir um belo edifício, mas também ter a oportunidade de se comunicar com um profissional, ouvir sua opinião, aprender com ele e não negligenciá-lo.
Ou seja, é preciso se tornar um guru da arquitetura para controlar o processo?
- Em geral, sim. Os arquitetos, que são tratados como gurus pelos clientes, têm muito mais oportunidades de criar algo bonito e socialmente significativo. Só não me entenda mal: não sou adepto do paradigma dos "arquitetos famosos" que são contratados por causa de uma marca para aumentar a capitalização de um projeto em detrimento de seu nome. Basta ser profissional, sociável e persuasivo. A prática mostra que o bom senso vence com mais frequência do que pensamos.
Que ilusões e mitos existem hoje sobre a profissão de arquiteto?
- A pergunta mais estúpida que me fazem constantemente sobre a minha profissão é: "Qual a importância da arquitetura para um edifício?" Supõe-se, talvez, que a arquitetura possa de alguma forma ser dispensada. O absurdo da questão reside no fato de que a arquitetura é uma característica imanente de qualquer edifício, qualquer edifício é automaticamente um objeto arquitetônico. A questão não está na disponibilidade da arquitetura, mas na sua qualidade. Bom - levará ao sucesso do projeto, ruim - ao fracasso.
O segundo equívoco comum é que muitos acreditam que um arquiteto é o tipo de pessoa que pinta belas fachadas. Na verdade, o arquiteto trabalha de forma complexa com o espaço sobre o qual algo será construído posteriormente, programa cenários para seu uso e todos os processos moram dentro dele.
Conte-nos sobre sua experiência de trabalhar com alunos como professor. Por que você precisa disso?
- Comecei a lecionar no Instituto de Arquitetura de Moscou, estudando lá na pós-graduação. Lecionou de 2000 a 2004, ou seja, conduziu uma turma de alunos do 3º ano à formatura. Inicialmente, fui para a pedagogia a convite da minha professora. Porém, mesmo então percebi que, como um arquiteto em crescimento, logo teria que pensar em minha própria equipe. Portanto, comecei a olhar para os alunos como meus futuros colegas e funcionários, e esse plano foi perfeitamente implementado. Posteriormente, dois dos meus melhores graduados trabalharam comigo continuamente por mais de cinco anos, e dois ou três dos meus ex-alunos vieram por períodos mais curtos.
Resolveu o problema do pessoal?
- Na verdade, sim. Além disso, ensinar para mim se tornou, até certo ponto, uma continuação de minha própria educação em uma série de tarefas e disciplinas. Acabou sendo muito útil - olhar para o assunto do outro lado do processo educacional.
Quando, posteriormente, você contratou jovens especialistas para suas equipes, percebeu a diferença entre eles e você na idade deles?
- É claro. Durante o tempo em que eu era um especialista iniciante, e até o momento em que me tornei responsável pelo recrutamento de pessoal, a profissão de arquiteto mudou muito tecnologicamente. Ao mesmo tempo, trabalhávamos muito mais com as nossas mãos, os conhecimentos de informática, as habilidades em programas especializados eram muito menos desenvolvidas. A essa altura, a profissão está totalmente informatizada e, neste momento, estamos testemunhando uma nova rodada de desenvolvimento técnico: a difusão massiva de tecnologias BIM e a robotização dos processos de construção. É possível que em breve o desenvolvimento do projeto e a gestão do canteiro de obras se fundam em um processo contínuo controlado a partir de um único arquivo.
Se falamos da formação geral dos jovens arquitetos, não existe uma regularidade única, dentro da qual se possa julgar a diferença entre as gerações. Parece-me que esta profissão evitou geralmente as falhas que são claramente perceptíveis, por exemplo, no ambiente de engenharia, onde as qualificações diminuíram sensivelmente e só nos últimos anos começaram a melhorar. A indústria de arquitetura também teve um problema semelhante, mas em menor grau.
Quem você está contratando agora: um especialista com experiência ou um arquiteto novato, que é mais fácil de "aperfeiçoar" para você?
- O projeto arquitetônico é um trabalho em equipe. Uma boa equipe precisa de pessoas de diferentes níveis e para diferentes tarefas. Acho que precisamos definitivamente de um casal de alunos excelentes - pessoas que não te decepcionem, que, talvez, não gerem ideias brilhantes, mas não se enganem nas pequenas coisas. Também acredito que uma pessoa realmente maluca pode ser útil em uma boa equipe. Claro, uma variedade de técnicos qualificados também são importantes.
Como um arquiteto novato pode construir sua carreira?
- Primeiro, você precisa encontrar um bom professor ou professores e ter como objetivo estudar com eles. Em qualquer universidade especializada, o corpo docente não é homogêneo, por isso o jovem hoje precisa ser pró-ativo e se esforçar para aprender com os melhores. Em segundo lugar, ao aprender com os melhores, você precisa ouvir com atenção, porque sei por experiência própria que muitas coisas importantes são simplesmente esquecidas. Em terceiro lugar, você precisa ler muito e estar interessado em novos conhecimentos fora de sua futura profissão, você precisa ser uma pessoa abrangente e amplamente educada.
Como começar a trabalhar e ganhar dinheiro?
- Tudo é muito individual. Por exemplo, se uma pessoa sente um espírito empreendedor, então você pode quase imediatamente entrar em um consultório particular. Que sejam pequenos projetos no início, alguns chalés de verão, reforma de apartamentos - não há nada de vergonhoso nisso. Ao ganhar experiência em tais projetos, você pode desenvolver gradualmente. O exemplo de vários arquitetos agora muito bem-sucedidos que escolheram esse caminho sugere que em 7 a 8 anos é possível subir a um nível muito sério. É muito importante estar ativo aqui e, além das tarefas rotineiras necessárias para ganhar dinheiro, leve sempre para o trabalho projetos de nível superior. Em primeiro lugar, estamos falando de participação em competições. Mesmo que você não tenha chance de vencer, será um ótimo treinamento de habilidades e conexões.
Seus filhos entendem o que um pai arquiteto faz?
- Sim. Eles se interessam por isso, a gente discute muito com eles. Conto sobre a profissão, levo para objetos. Quando brincam com cubos ou fazem artesanato em papelão, muitas vezes funcionam em termos profissionais, por exemplo, não esquecem que a casa não tem apenas paredes e telhado, mas também redes de engenharia.
Eles seguirão seus passos?
- Não tenho certeza, mas não tenho preconceitos sobre esse assunto, só não vejo que algum deles queira ser arquiteto. A história mais próxima até agora são minhas duas filhas mais velhas, que já estão estudando em universidades e em geral planejam estudar arte. Mas não arquitetura …
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A conferência Open City acontecerá em Moscou de 28 a 29 de setembro. Seu programa inclui: workshops dos principais escritórios de arquitetura, sessões sobre questões atuais da educação arquitetônica russa, apresentação do estudo "Desenvolvimento Profissional na Rússia e no Exterior: Modelos Tradicionais e Práticas Alternativas", uma feira de programas educacionais adicionais, Análise de Portfólio - apresentação de portfólios de alunos para os principais arquitetos e desenvolvedores de Moscou e muito mais.
