Archi.ru:
A Intercolumnium tem 27 anos e mais de cem funcionários. Como o bureau foi criado? Deve haver algum tipo de história
Evgeny Podgornov:
Sim, muito tempo, você poderia ter cumprido pena e ido embora … (risos). Depois da Faculdade de Arquitetura, trabalhei no Instituto de Planejamento Urbano LenNIIP, que entrou em decadência na década de 1990, não havia ordens do governo, todos eram libertados a pão de graça. Não é à toa que decidimos criar nosso próprio estúdio de arquitetura. Estávamos bebendo com um amigo e essa ideia nos ocorreu. O amigo então foi para a América …
O nome é latino e não começa com a letra "a" - é porque eles não surgiram com uma cabeça sóbria?
O título é uma espécie de teste. Acredito que chamar um bureau deve ser simples - como qualquer marca, para que soe fácil e lembrado, ou para que a pessoa tenha que se esforçar para entender para que a palavra lhe interesse. Intercolumnium é a distância entre colunas, um termo para arquitetura clássica. Na terminologia russa, ele não existe, então eles dizem intercolunial. Assim que não fomos chamados! Funcionários de uma vez até mantiveram uma lista: "intercomunismo", "intercolumbismo" …
Então, onde começou sua prática independente?
Como muitos outros: no início eles fizeram algumas cabanas, alguns interiores. Então apareceu um cliente real: uma nova empresa de desenvolvimento precisava de um projeto, do qual tudo começou. Naquela época era mais fácil começar, mas agora os clientes se tornaram seletivos e raramente confiam nos jovens arquitetos. Gradualmente aumentamos o volume, o equipamento, a equipe do estúdio … Devo dizer, é difícil apenas com as primeiras dez pessoas, e então um único princípio de trabalho é desenvolvido e se aplica a todos: regularmente discutimos todos os projetos, sentamos, colocamos fora, observe.
A variedade de abordagens em um portfólio é um princípio? Como isso acontece: por causa dos clientes, “mãos diferentes” no bureau, ou por causa de sua abertura pessoal?
Em vez do último. Eu percebo a arquitetura não como uma espécie de auto-afirmação de uma direção. A arquitetura é a mesma moda, muda a cada 10-20 anos: vemos correntes e direções, observamos desvanecimento e ciclicidade, temos consciência de épocas e movimentos. É interessante para todos trabalhar em uma nova direção, mas antes de tudo o arquiteto deve trabalhar dependendo do lugar, da tarefa a ser realizada. Para criar um produto interessante e de alta qualidade, e não se prender a alguns estilos, reproduzi-lo indefinidamente. Com base neste princípio, surge a diversidade.
Como você trabalha, existem técnicas bem estabelecidas para ir do esboço ao projeto? Qual é o seu ponto de partida: contexto, restrições e requisitos de ordenação, sua própria ideia desenhada espontaneamente em um guardanapo?
Muitos projetos são conciliados figurativamente e muitos nascem imediatamente, na verdade em um guardanapo. Um exemplo marcante é o LCD Fusion, esse guardanapo ainda está com o cliente. Muitos esboços são feitos instantaneamente, há uma emoção e motivação nisso. Tenho prazer com isso: torna-se deprimente se durante a semana ninguém telefonar e pedir para ver o site, para expressar o que pensa.
Um arquiteto trabalha por encomenda: não somos artistas, não criamos conceitos e, então, não corremos pela cidade tentando vendê-los. Embora isso aconteça: por sua própria conta e risco, já que a capacidade permite que você desenvolva um dos sites e com uma proposta de ir ao desenvolvedor, mostre como pode ser. Às vezes, isso tem um efeito.
Como parte do método criativo, também utilizo esta técnica: projeto tudo em mim, imagina, você gostaria de morar num lugar assim? Às vezes, depois disso, ocorre uma transformação colossal - no estilo, em uma direção geral.
Que projetos você chamaria de mais perceptíveis, significativos?
Destes últimos - o complexo residencial "Krestovsky DeLux" e o complexo residencial "Privilege", considero interessante o Iate Clube de tijolos na Ilha Bezymyanny.
Complexo residencial "Mendelssohn" perto da fábrica "Bandeira Vermelha" acabou por ser um sucesso. Lá trabalhamos o estilo do construtivismo em tudo: fizemos painéis de mosaico na entrada, corredores de elevadores rusticados em concreto, mil e quinhentas gravuras de suprematistas nos corredores, e desenvolvemos o desenho de sinos. Acabou com estilo.
De projetos anteriores, lembro-me do complexo de entretenimento Piterland - ainda existe a maior cúpula colada da Europa, com um diâmetro de 90 metros.
Uma parte significativa do seu trabalho concluído está localizado nos bairros históricos de São Petersburgo, bem como na Ilha Krestovsky - todos esses são objetos de alta classe de uma forma ou de outra. Você está mais interessado em projetar para a elite?
Estou interessado em tudo, mas existem nuances. No desenvolvimento em massa, a tarefa de um arquiteto é criar um ambiente e objetos que convivam harmoniosamente uns com os outros. Na minha opinião, é melhor construir arranha-céus de ponta, mas para que haja ar entre eles, mais vegetação e caminhos contínuos. No nosso país, tudo ainda é bastante caótico: eles fazem quadradinhos malucos com um pátio, eles constroem o terreno de forma justa, matando espaço, um pedaço de uma escola ou jardim de infância aparece no pátio da casa - por causa deles, o pátio pode parecer espaçoso, mas os territórios ainda estão cercados, o espaço é inacessível, surge uma espécie de engano.
Novas rodovias, em particular a WHSD, decoraram lindamente os arredores da cidade, proporcionando um bom acesso. Eu sou um defensor de todo um cluster emergente próximo ao Lakhta Center, como a Defesa ou a cidade de Moscou. Dominantes na cidade são essenciais. O que é tão bom sobre a torre - você cairá em alguma área de Kamenka ou Pargolovo, e há um marco, que é conveniente. Outro centro de negócios com estádio poderia surgir na área da ponte estaiada, não fará mal a ninguém.
A elite é uma direção completamente diferente. O principal aqui é o lugar. O problema da nossa cidade é que existem lotes de diferentes proprietários que fazem fronteira uns com os outros, mas não há um entendimento comum de seu desenvolvimento. Raramente alguém tenta levar em conta o que foi feito pelos vizinhos. Infelizmente, o princípio “quem se levantou primeiro, aquele e os chinelos” funciona, e isso afeta a aura geral do edifício. Um exemplo positivo aqui é a casa da rua Esperov. Isso é um jogo, uma reverência e uma piada: já que Evgeny Gerasimov construiu aqui “
Veneza”, pensei que a Catalunha seria adequada. Acho que acabou muito bem.
Pequenas casas desse tipo são produtos à peça que não podem ser multiplicados. O Petersburgo clássico é composto por edifícios iluminados com um estilo pronunciado, edifícios frontais através de firewalls. O principal é entender a tectônica e a escala. Quando a balança é morta, é ruim, mas quando a rua está cheia de estilos diferentes, tudo fica mais divertido.
Que outros princípios você tem ao trabalhar no centro histórico?
No centro, é importante não "sobrecarregar" os vizinhos, cumprir todas as normas e, ao mesmo tempo, fazer seu prédio. Houve uma época em que se acreditava que o melhor desenvolvimento para o centro era o mais neutro possível. NO
A Lei 820, por exemplo, traz uma passagem sobre o fato de que novas edificações não devem ser visíveis de espaços urbanos abertos. O que devemos projetar para que não seja visível? Uma casa fantasma? É necessário projetar de forma que seja visível e haja algo de que se orgulhar. Com o tempo e a experiência, ainda se compreende que um edifício ascético contido às vezes é mais valioso do que um brilhante, entrelaçado com decoração. Embora este seja o outro extremo - considerar que decoração é de mau gosto para um arquiteto moderno, e tudo deve ser feito exclusivamente em formas modernas. Alguns edifícios, devido à falta de decoração, parecem ser incompletos e vazios - não sou partidário disso. Não deve haver força bruta.
Se você pegar metade dos edifícios no centro da cidade e remover toda a decoração, haverá uma parede com janelas, na qual havia enferrujados, sandriks, hastes, cornijas, as proporções de janelas e paredes permanecerão 2: 1. Num edifício moderno, gostaria de aumentar as janelas, quase até ao chão, para reduzir a massa das paredes, mas isso não é adequado para o bairro com edifícios históricos, é melhor fazer duas janelas duplas. Agora, cada andar é dinheiro, então os tetos são mais baixos, os pilares no as proporções são diferentes, mais compactadas - não faz sentido preenchê-las com decoração como faziam antes. A versão clássica da fachada já não funciona, é lógico procurar outra coisa.
No entanto, a tendência de sufocar qualquer projeto para preservar a cidade completamente como era há cem anos parece pouco razoável para mim. Mais uma vez, há pouco mais de cem anos, a cidade foi reconstruída de forma muito intensa: o dono do terreno enriqueceu, quis melhorar a sua casa - demole, constrói um novo edifício. Assim que surgiram novas tecnologias, pisos de concreto - toda a Petrogradka foi reconstruída irreconhecível, em cerca de vinte anos. Em seguida, os edifícios históricos foram constantemente construídos. Agora todo mundo quer banir e naftalina a cidade. Mas isso está errado, isso impede seu desenvolvimento.
Como você trabalha com um cliente? Você contradiz ou não?
Os clientes se tornaram mais seletivos, muitos viajaram, olharam, - os clientes entendem o produto desejado. Houve uma tendência positiva para a simplificação, agora todos consideram a economia, então as tentativas de construir casas no telhado, telhados inclinados incompreensíveis que requerem dinheiro adicional para operar, e assim por diante, acabaram.
Do ponto de vista econômico, a situação é bastante tensa: há um sentimento de depressão no país, as leis estão mudando, os clientes demoram muito para tomar decisões. Para alcançar a implementação, você precisa ter uma reserva financeira e ainda fazer tudo muito rapidamente - projetar e construir. Se você começar a construir sem ter nada, poderá obter custos elevados. Definitivamente, o cliente deve investir em soluções de fachada, seja no centro histórico ou não - tanto faz. Muitas vezes acontece assim: chegamos às obras de acabamento, mas não sobra dinheiro, aí começa a economia.
Um conceito sólido também é importante. Existe uma ideia - tudo é organizado rapidamente, não - você pode mexer o quanto quiser, não haverá resultado. Um exemplo notável: melhoria do rio Ushaika no centro de Tomsk.
Durante três anos a Gazprom tentou encontrar um arquitecto adequado nas profundezas de Tomsk, eles desenharam algo ao nível de palácios e balaústres … Fizemos um conceito super-moderno num mês, mostrou o arquitecto-chefe da cidade, ele era encantado, e imediatamente começou a fazê-lo. E tudo porque havia uma ideia com a qual todos estavam bem.
Como você caracterizaria o momento atual do seu trabalho: para onde você está indo, para onde gostaria de vir?
Continue fazendo projetos diferentes e interessantes! E é importante que todos tenham eventualmente uma mensagem, uma chave que permitisse destacar este trabalho de alguma forma, para o tornar perceptível e interessante.
