Alexander Poroshkin: "Nosso Lema é Trabalhar Para Uma Pessoa"

2024 Autor: David Durham | [email protected]. Última modificação: 2023-12-16 02:42

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Como começou sua biografia arquitetônica?

Eu me formei na Architectural University em Tomsk em 2006 com honras. Por dois anos consecutivos me tornei o melhor aluno da universidade e mesmo assim ganhei competições estrangeiras. No meu quinto ano, dirigi meu próprio carro, pois venci o Grande Prêmio e recebi 10 mil dólares na competição americana para o projeto de um complexo para grupos de baixa mobilidade da população (ver PDF do projeto da competição). Então minha esposa Natalia (ela, aliás, também tem um diploma vermelho) trocou Tomsk por Moscou e conseguiu um emprego no escritório de Asadov. Desde 2010, participo ativamente de competições, foram muitas, inclusive para casas com eficiência energética. Na agência de Asadov, fui encarregado de grandes objetos - microdistritos e projetos experimentais. Mas ninguém vai confiar uma encomenda independente de um microdistrito a um jovem arquiteto, mas uma encomenda para projetar uma casa é suficiente.

Fui abordado com sugestões e fizemos quatro diferentes conceitos de habitação modular para a empresa chinesa Zhuoda. Esta casa foi construída na exposição Mosbuild e apresentada no fórum Open Innovations. Como resultado, nosso designer foi para a China e 50 casas foram produzidas lá em dois meses. No escritório de Asadov, também encontramos Ivan Ovchinnikov, o autor de "Double-House", com quem agora cooperamos, e com Maxim Malein, com quem lidero um grupo no Instituto de Arquitetura de Moscou. Fomos aos festivais da cidade organizados por Andrey e Ivan. Todos esses contatos amigáveis e profissionais foram então muito úteis na vida e no trabalho.

Como foi formado o seu escritório MAParchitects? Onde você conseguiu seus primeiros pedidos?

2011 pode ser considerado um marco. No começo eu abri um escritório sozinho, depois comecei a convidar amigos.

Concursos e parceiros

No entanto, você logo começou a ganhar competições internacionais sérias, uma após a outra. Como uma agência tão jovem conseguiu isso?

Parece que o jovem bureau começou a ganhar competições internacionais sem nenhum motivo, mas na verdade, como você pode ver, temos uma vasta experiência. Em 2015, já tínhamos licitações de contratos, foi possível mostrar que fomos nós que fizemos o objeto. Paralelamente, surgiu a agência do Centro, que passou a realizar concursos internacionais, e surgiu um procedimento normal com a apresentação de documentos legais e de pasta. Começamos a passar por esses parâmetros. Acontece que participamos de três competições e vencemos três delas: a melhoria das barragens dos lagos Kaban em Kazan juntamente com o bureau chinês Turenscape em 2015, a estação de metrô Stromynka e a reabilitação do edifício em Dmitrovka juntamente com Promcode - em 2017. Em 2018 vencemos o concurso para o desenvolvimento de um plano diretor para a Ilha Oktyabrsky na cidade de Kaliningrado em consórcio com o escritório britânico LDA e WSP.

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  1/5 Reforma do objeto na rodovia Dmitrovskoe - "Centre Dmitrovka", Moscou © MAParchitects + PROMKOD (Moscou)

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  2/5 Remodelação do objeto na rodovia Dmitrovskoe - "Centre Dmitrovka", Moscou © MAParchitects + PROMKOD (Moscou)

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  3/5 Remodelação do objeto na rodovia Dmitrovskoe - "Centre Dmitrovka", Moscou © MAParchitects + PROMKOD (Moscou)

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  4/5 Remodelação do objeto na rodovia Dmitrovskoe - "Centre Dmitrovka", Moscou © MAParchitects + PROMKOD (Moscou)

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  5/5 Remodelação do objeto na rodovia Dmitrovskoe - "Centre Dmitrovka", Moscou © MAParchitects + PROMKOD (Moscou)

Muitas vitórias em competições de alto nível aconteceram em um consórcio com times estrangeiros. Como você constrói relacionamentos com parceiros, principalmente estrangeiros?

A peculiaridade do nosso bureau MAParchitects é que sabemos nos unir em consórcios. Normalmente o arquiteto tenta dominar, mas preferimos a separação de funções. Vencemos o concurso para a reconstrução de um objeto em Dmitrovka com o Promcode: eles tinham uma seção sobre marketing, análise de planejamento urbano e economia, e nós tínhamos arquitetura e design. Em equipes com parceiros chineses e britânicos, também fizemos tudo relacionado à arquitetura. Não entramos em áreas alheias, apenas nos reunimos, atribuímos responsabilidades, fizemos um cronograma. Usamos todos os serviços possíveis para trabalho remoto: Dropbox, Google Drive, Trello. Isso permite que você trabalhe em equipe sem ficar sentado na mesma sala, já que o trabalho de todos pode ser visto no drive da nuvem.

Mas o segredo das vitórias competitivas não está apenas na organização do trabalho?

A organização economiza tempo e a disponibilidade de tempo garante a qualidade. Um bom exemplo é o trabalho com Turenscape na competição de Kazan para a barragem dos lagos Kaban. Tínhamos um mês e meio. O gerente da empresa chinesa, Stanley Yang, fez um cronograma, indicou quantas pessoas trabalham para eles e para nós e o que deve ser recebido até o final do mês. Existiam não apenas tarefas, mas também aniversários e fins de semana. Ficou claro quem estava ausente quando. E na primeira semana todo o álbum foi delineado. É conveniente: você vê imediatamente o objetivo final - o álbum, e no resto do tempo você apenas o preenche. E eu não tive que fazer muito trabalho, que então não está incluído no álbum e é simplesmente jogado fora. Como resultado, tínhamos 200 páginas ao longo do dique de Kaban. Ao nível do nível de elaboração de cada nó e da estratégia geral, o nosso projecto foi muito mais forte do que o trabalho dos concorrentes.

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  1/8 Desenvolvimento e melhoria dos taludes do sistema Kaban Lake © Turenscape + MAParchitects

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  2/8 Conceito para o desenvolvimento das barragens do sistema de lagos Kaban, Kazan © Turenscape + MAParchitects

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  3/8 Desenvolvimento e melhoria dos taludes do sistema Kaban Lake © Turenscape + MAParchitects

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  4/8 Desenvolvimento e melhoria dos taludes do sistema Kaban Lake © Turenscape + MAParchitects

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  5/8 Desenvolvimento e melhoria dos taludes do sistema Kaban Lake © Turenscape + MAParchitects

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  6/8 Desenvolvimento e melhoria dos taludes do sistema Kaban Lake © Turenscape + MAParchitects

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  7/8 Desenvolvimento e melhoria dos taludes do sistema Kaban Lake © Turenscape + MAParchitects

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  8/8 Desenvolvimento e melhoria dos taludes do sistema Kaban Lake © Turenscape + MAParchitects

Por que você foi escolhido pelos arquitetos chineses Turenscape?

O sistema é simples. Anuncia-se um concurso aberto a todos os que desejam se inscrever. Os chineses não tinham parceiro russo e nós não tínhamos parceiro estrangeiro. Disseram-nos: aqui estão cinco empresas estrangeiras sem um parceiro russo, eles também foram informados de que existem cinco empresas russas. Nós escolhemos aqueles de que gostávamos. A vantagem do Turenscape era óbvia, porque se tratava de purificação de água, e eles são especialistas nisso. Escrevemos uma carta a eles, apresentamos nosso portfólio, dissemos que queremos nos unir. Disseram ok, concordamos e começamos a trabalhar. É bom que Turenscape tenha conquistado o primeiro lugar apenas conosco, antes disso eles participaram ativamente de competições russas, inclusive para o conceito do rio Moskva, mas ficaram apenas em segundo lugar.

Algo que eu não posso acreditar que tudo é tão bom, se nos lembrarmos da prática competitiva …

Foi diferente com a competição pela estação de metrô Stromynka. Havia três estações na tarefa: conseguimos fazer Stromynka em detalhes, e as outras duas deveriam ser trabalhadas por parceiros estrangeiros. Mas literalmente às oito horas da noite, na véspera da entrega, os estrangeiros do consórcio nos dizem: “Desculpe, vamos trabalhar com outro parceiro”. Tínhamos que fazer o trabalho deles em quatro horas. Como resultado, eles não chegaram à final e o nosso Stromynka entrou para a lista restrita e vencemos com ela mais tarde.

Quais são as vantagens e desvantagens da atividade competitiva?

As desvantagens das competições são legislativas: ao assinar um acordo, você abre mão dos seus direitos. Em seguida, os clientes constroem com quem desejam. Prós - promoção e pedidos potenciais. Já no instituto, percebi que os concursos não só atraem a atenção do arquiteto, mas também rendem dinheiro. E quando começou a trabalhar, recebeu encomendas através de concursos. Agora percebemos os concursos como uma campanha publicitária. Já estamos carregados de trabalho, mas participamos ativamente de competições se nos deparamos com um objeto interessante.

Qual é o principal objetivo do projeto de competição?

Persiga consecutivamente uma ideia. Por exemplo, no projeto dos aterros dos lagos Kaban, conectamos todo o território com a ajuda de três "fitas": ecológica, cultural e de transporte (bicicleta e scooter). Durante o período da URSS, ninguém pensava na conectividade dos territórios: cada um construía sua própria peça. Nós tivemos a ideia de conectividade e subordinamos todo o resto a ela.

Também houve um concurso para a estação de metrô Stromynka. Inventamos uma bela ideia de floresta tecnogênica, transformamos essa imagem em uma imagem de pixel e criamos um design baseado nela. Na entrada do pavilhão térreo, a forma de descida se repetia em forma de lâmpadas.

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  1/6 Projeto da estação de metrô Stromynka, Moscou © MAParchitects

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  2/6 Projeto da estação de metrô Stromynka, Moscou © MAParchitects

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  3/6 Projeto da estação de metrô Stromynka, Moscou © MAParchitects

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  4/6 Projeto da estação de metrô Stromynka, Moscou © MAParchitects

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  5/6 Projeto da estação de metrô Stromynka, Moscou © MAParchitects

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  6/6 Projeto da estação de metrô Stromynka, Moscou © MAParchitects

Na competição de redesenvolvimento em Dmitrovka, vencemos escritórios bem conhecidos, porque oferecemos uma função adequada para a construção do anel viário de Moscou. Focamos no fato de que o Dmitrovka Center é um sistema dinâmico e flexível que envolve a combinação de transporte, logística, armazenamento e serviços de exposição. Ao mesmo tempo, a integração das atividades do proprietário no conceito escolhido é lógica e permite a criação de novos formatos de negócios. A ideia principal desempenhou um papel decisivo.

O escritório

O que o MAP significa em nome do bureau?

Existem vários significados. Este é o Workshop de Alexander Poroshkin, e o roadmap (do mapa inglês) em todos os sentidos da palavra, porque estamos otimizando os caminhos do projeto. A organização horizontal flexível no escritório e a distribuição de funções nos permitem ter sucesso em projetos grandes e diversos. Assim, ganhamos licitações em diferentes direções: a estação de Stromynka é o projeto, a área residencial em Kaliningrado é o plano diretor, o aterro de Kaban é a melhoria, a reconstrução em Dmitrovka é o modelo financeiro.

Descreva seu método arquitetônico

Quando me preparava para entrar na Faculdade de Arquitetura, fui estudar com um artista. Ele disse: olha em volta, a natureza já pensou em tudo. Não existe um rio reto: onde atinge a costa, ele sobe. Não importa com o que você trabalha, você apenas observa como acontece na vida. Portanto, por exemplo, na reforma do bairro A101, não nivelamos o terreno, como costumamos fazer, mas usamos o relevo natural: simplesmente amarramos todas as suas curvas com um caminho, o que permitiu aos moradores locais uma caminhada confortável e espaço de lazer.

Ou, por exemplo, você precisa fazer um layout geral da aldeia. Você abre o google, virtualmente "vai" para o Canadá, Finlândia, qualquer lugar - e olha para as aldeias. Tudo deve acontecer e parecer natural. Temos um projeto da Arena de Gelo na cidade de Ozersk. Seu formato era assim: eu queria enquadrar o campo em um círculo, e para proteger a entrada da chuva, fizemos um chanfro de um lado. Não é necessário excesso de altura acima do estádio, então o topo foi cortado. Eles responderam a tarefas técnicas e receberam uma expressiva quadra esportiva. Para o projeto do mercado dos fazendeiros na Praça Semyonovskaya, experimentamos uma forma paramétrica, que também é um anfiteatro.

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  1/4 O conceito de mercado de produtores na Praça Izmailovskaya, Moscou © MAParchitects

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  2/4 Conceito de mercado de produtores na Praça Izmailovskaya, Moscou © MAParchitects

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  3/4 O conceito de mercado de produtores na Praça Izmailovskaya, Moscou © MAParchitects

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  4/4 O conceito de mercado de produtores na Praça Izmailovskaya, Moscou © MAParchitects

Qual é o lema principal do MAParchitects?

O nosso lema principal é trabalhar para uma pessoa, não importa se se trata de um projecto urbano de grande envergadura ou de um interior. Ao projetar um edifício residencial, eu mesmo experimento. Estou pensando em tornar mais conveniente estacionar o carro, levar mantimentos para casa e levar uma criança no carrinho. Assim, com base nas características comportamentais dos futuros residentes, planejo rampas, certos parâmetros da porta e do elevador. É importante para mim a localização do apartamento para que o ruído do elevador não seja ouvido no interior. Contando com a conveniência humana, você naturalmente coincidirá com os SNIPs. Nós ensinamos personalização de alunos no Instituto de Arquitetura de Moscou.

Você tem projetos muito diferentes: há casas de madeira, quarteirões e objetos urbanos de tipo paramétrico. Como você descreveria os estilos em que trabalha?

Muitas vezes as pessoas não acreditam que fizemos tudo. Não temos limites de estilo claros. Nossos projetos são mais como um terno sob medida. Tendo experiência arquitetônica e vendo uma pessoa, você tenta isso em e A ideia de processar: oferecer estética e funcionalidade, construir as proporções certas, escolher o material certo. Tínhamos um cliente de Surgut. Ele encomendou uma casa em Moscou com paredes de um metro: tijolo - 500 mm, isolamento 300 mm mais revestimento externo. Ele precisa psicologicamente de paredes grossas. Ele entende que agora há dinheiro, mas talvez não, e deseja minimizar os custos de aquecimento.

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  1/4 O conceito de casas pré-fabricadas para a vida suburbana - SWIDOM © MAParchitects

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  2/4 Conceito de casas pré-fabricadas para a vida suburbana - SWIDOM © MAParchitects

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  3/4 Conceito de casas pré-fabricadas para a vida suburbana - SWIDOM © MAParchitects

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  4/4 O conceito de casas pré-fabricadas para a vida suburbana - SWIDOM © MAParchitects

Se você olhar em nosso site, verá que em 2010-2011 não tínhamos linhas diretas. Tive um período de maximalismo. Cada vez que testei algumas ideias novas. Às vezes, percebia que era difícil e, na próxima vez, era diferente. Depois, havia funcionários no bureau, e as coisas se tornaram mais consistentes, mas ao mesmo tempo diferentes. A individualidade dos colaboradores reflete-se nos projetos dos arquitetos MAP.

Você se associa facilmente a subcontratados?

Sim, estabelecemos contactos com muitas empresas, mas podemos agir de forma independente. Se você souber fazer documentação de trabalho, sempre defenderá sua ideia. Digamos que temos um objeto de 2013 na área de Odintsovo de 45 hectares, onde fizemos tudo sozinhos. Já então começamos a projetar os quartos. O cliente tinha pronto um projeto de edifícios de 17 andares com uma determinada densidade, mas queria experimentar um tipo de edifício diferente com alturas diferentes.

Onde você encontra esses clientes conscienciosos?

O jovem bureau atrai jovens clientes. Os gerentes de projeto vieram, que queriam se provar. E nós, e eles estão interessados. Em geral, aprendemos com os clientes. Eles são todos diferentes. Se você ouvir com atenção uma pessoa, pode aprender muito.

Clientes

Qual é o seu esquema de trabalho com um cliente? Como formalizar o processo?

Em algum momento, percebemos que não temos um contrato padrão, que uma abordagem individual para cada cliente interfere nos negócios. Você passa muito tempo se comunicando com o cliente, mas isso não se traduz em dinheiro. Começamos a desenhar um diagrama para nós mesmos: primeiro, um estudo de pré-projeto, em sua base - uma tarefa técnica, após a qual há um conceito.

E quem faz a atribuição técnica do design?

Nem toda empresa possui atendimento técnico (somente grandes empresas). Um cliente típico costumava dizer: “Olá. Precisamos torná-lo bonito. " No começo conversamos muito e procuramos entender o que era bonito para ele. Acontece que nós mesmos fizemos a pesquisa do pré-projeto, depois escrevemos a tarefa para nós mesmos e respondemos com um conceito. Ou seja, nós, sem percebermos, realizamos o trabalho de um cliente técnico. Então percebemos que isso desperdiça tempo e custa dinheiro. Começamos a explicar ao cliente que ele deve nos fornecer os dados iniciais, GPR e assim por diante. Porque se fizermos um conceito e depois entendermos que a tarefa original não corresponde à realidade, teremos que ajustar o TOR. Esta é uma longa jornada, às vezes medida em anos. Começamos a fazer diagramas, mostrando que é mais lucrativo encomendar todo o projeto de uma só vez, e não uma etapa, e assim poderemos executar várias seções em paralelo e assim reduzir o tempo de design. Desde 2017, oferecemos a estrutura de uma "janela": não apenas uma bela imagem, mas uma justificativa financeira, cálculos, análises e uma abordagem sistemática. Isso permite reduzir significativamente os custos e mostrar ao cliente que o trabalho do arquiteto está sempre completo e não pode ser dividido em etapas isoladas.

E como os clientes se sentem sobre o design de sua janela única?

O cliente ainda não apreciou esses esforços. Ele vê um preço mais caro no primeiro estágio e não está pronto para pagá-lo. Mas então ele próprio se depara com dificuldades: ele faz um projeto de esboço, percebe que não há dinheiro suficiente para a implementação e refaz um projeto de projeto. E só, depois de pisar várias vezes neste ancinho, o cliente percebe que a estrutura de uma janela é mais conveniente, quando todas as etapas do projeto são feitas por um único bureau.

Além dos concursos, de onde mais vêm os pedidos?

Às vezes, acontece espontaneamente. Por exemplo, fomos convidados a fazer uma varanda no centro de negócios Port Plaza, onde está localizado nosso escritório. Fizemos isso e então descobrimos que o cliente precisava projetar o estádio. Você faz um pequeno objeto para uma pessoa e descobre-se que ela tem planos para um grande. Para ele, projetamos uma arena de gelo em Krasnogorsk.

Conte-nos sobre o projeto na Ilha Oktyabrsky em Kaliningrado - a maior competição vencida pelo seu bureau

É uma grande área residencial de 380 hectares. O cliente - a cidade de Kaliningrado e a operadora da Strelka KB de cinco equipes escolheu os vencedores no final de 2018. O primeiro lugar ficou com o Consórcio LDA, MAParchitects e WSP. LDA fez pesquisas e análises históricas, plano mestre e esquemas de transporte. Concluímos a parte arquitetônica e o WSP - tudo relacionado à água. Temos um prédio de artesanato e uma universidade lá, um grande prédio público. Pensamos em como abrir um abrigo para água. Existem áreas alagadas, e foi preciso redistribuir o solo, criar níveis. Transformamos a atribuição de Strelka em um trimestre real.

Aldeias de casas de madeira são uma das atividades importantes da MAParchitects. Conte-nos sobre eles

Para a "Dubl-House" de Ivan Ovchinnikov, criamos um sistema de colocação de casas em Nikola-Lenivets e na aldeia de Snegiri. Às vezes, os compradores de "casas duplas" se unem para viver juntos. Fizemos pesquisas e planejamos como posicionar as casas em um espaço sem cercas, evitando situações janela a janela e pensando em como as pessoas e os carros se movem.

Também criamos nosso próprio conceito de vida suburbana a partir de casas pré-fabricadas de madeira e chamamos de SWIDOM, porque todas as casas da vila têm vista para a paisagem ou para o sul. São casas para crescer, porque podem ser transformadas à medida que aumenta o número de habitantes. As casas são entregues diretamente da fábrica em um container com um conjunto de ferramentas, podendo o container servir como trailer de construção. Acima da área técnica existem mezaninos que podem se transformar em dormitório. O destaque destas casas é um vitral, terraços interiores e exteriores. A imagem deles é suave, cuidadosamente mesclada com a paisagem. Tudo neles é funcional até o milímetro. Eles estão totalmente prontos para produção.

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  1/5 Residência residencial, vila de Podushkino © MAParchitects

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  2/5 Residência residencial, vila de Podushkino © MAParchitects

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  3/5 Residência residencial, vila de Podushkino © MAParchitects

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  4/5 Residência residencial, vila de Podushkino © MAParchitects

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  5/5 Residência residencial, vila de Podushkino © MAParchitects

Temos muitas opções de casas particulares. Há uma casa de madeira com eficiência energética, uma interpretação da cabana russa. Na cabana havia um dossel e uma varanda fria, um celeiro, tudo sob um teto comum, isso é todo um mecanismo. Você pega o básico, mas adiciona recursos modernos, como pátios. Existem duplexes - uma tipologia rara na região de Moscou. Em Podushkino, num terreno estreito, construímos uma residência de várias partes com vários terraços, isolados e específicos, combinando a imagem de uma casa tradicional com tecnologias modernas.

Como você consegue se lembrar de tantos projetos diferentes de grande escala?

Pelo contrário, me ajuda. Gosto de trabalhar em muitas coisas em paralelo, porque as descobertas em um projeto ajudam a responder a perguntas em outro.