A turnê da conferência, que combinou um passeio pela cidade de inovação de Skolkovo com um programa de discussão, ocorreu em 19 de setembro e abriu a Conferência Mundial da Associação Internacional de Tecnoparques e Zonas de Desenvolvimento Inovador (IASP).
Muitas pessoas estão céticas quanto à ideia de criar o centro de inovação Skolkovo e consideram-no uma exposição ambiciosa. Por que criar uma cidade do zero quando o país tem cidades da ciência com infraestrutura e pessoal históricos, intelectuais e técnicos, ainda que desatualizados? É muito mais fácil e eficaz dar a eles uma segunda chance: investir na modernização, alocar dinheiro para pesquisas, estabelecer vínculos com universidades, construir moradias faltantes: casas, campi, hotéis. Mas a Rússia, como o resto do mundo, escolheu o caminho de criar do zero as cidades "ideais" do futuro, formações urbanísticas artificiais que reivindicam o status de alta visibilidade de uma "cidade", mas raramente o são por natureza devido a estreita especialização, falta de população permanente e vida pública desenvolvida.
Em uma economia global, para atrair os residentes mais promissores, é necessário algo mais do que o simples fornecimento de equipamentos e tecnologia e o conforto de viver. É necessário criar uma cidade de sonho com uma ideia original, ambiente criativo e um impulso especial.
Quase pela primeira vez na Rússia, dezenas de especialistas, profissionais e teóricos discutiram todos esses problemas na turnê da conferência “City as an Innovation”. Eles analisaram a experiência do mundo e tentaram encontrar respostas para as perguntas: "Como criar um ambiente de inovação?", "Como transformar um simples terreno, construído com escritórios e habitação, em uma cidade onde as pessoas têm prazer em trabalhar na criação de novas tecnologias?"
A conferência consistiu em três sessões: a primeira apresentou seis projetos reais de centros de inovação (quatro - russos, dois - da França e dos Emirados Árabes Unidos), a segunda foi uma troca de pontos de vista entre os principais especialistas no campo dos estudos urbanos, programas culturais e projetos sociais, o terceiro foi culturólogo, sociólogo e filósofo; mas a problemática geral percorreu uma única linha contínua em todos os discursos, dando ao público a oportunidade de entender melhor suas origens, avaliar os métodos já utilizados e analisar o impacto das tecnologias culturais e ambientais no desenvolvimento de inovações. Segundo Igor Drozdov, presidente da Fundação Skolkovo, que abriu a reunião, o objetivo da criação de Skolkovo não era a construção de uma nova cidade composta por belos edifícios. Todos os que trabalham neste projeto contam com o fato de que em Skolkovo haverá vida, e uma vida que não é comum, mas que consiste na comunicação entre pessoas que decidiram se dedicar à inovação. A comunicação das pessoas no trabalho e nos tempos livres é mais uma oportunidade para a geração de novas ideias, o que implicará o surgimento de novas tecnologias.
Foi natural nos voltarmos para nossa própria história - a experiência de construir cidades científicas na URSS. Andrey Zorin, professor da British Oxford, bem como professor do Departamento Russo de Humanidades e Diretor Científico do programa Multidisciplinar de Bacharelado / Artes Liberais no Instituto de Ciências Sociais da Academia Presidencial Russa de Economia Nacional e Administração Pública, falou sobre o estudo da cidade científica de Obninsk, também conhecida como Maloyaroslavets-8, que se tornou a primeira cidade com um reator nuclear pacífico … Para os físicos, muitos dos quais vieram, na verdade, de aldeias moribundas, condições únicas de vida e trabalho foram criadas lá: chalés finlandeses foram construídos, tribunais foram quebrados, financiamento ilimitado para qualquer experimento foi aberto.
O arame farpado que envolvia a cidade fechada foi percebido pelos habitantes de Obninsk como a proteção de uma vida próspera e criativa do caos e da pobreza da realidade circundante."A ausência de restrições de recursos, quando todas as pesquisas eram financiadas, trazia uma experiência subjetiva de liberdade." De acordo com Andrei Zorin, ali ocorreu um experimento para criar uma defesa poderosa e uma nova camada de pessoas - a intelectualidade científica e técnica. Esta camada foi produzida artificialmente e … "acabou por ser o coveiro de quem a deu à luz nos anos 60".
Reitor da Escola Superior de Urbanismo. A. A. Escola Superior de Economia da Universidade Nacional de Pesquisa Vysokovsky Alexei Novikov enfatizou que a cidade não pode ser estritamente especializada. Um dos problemas das cidades científicas soviéticas era que os professores e acadêmicos que moravam ali tinham filhos que não queriam estudar ciências e, portanto, morar lá. E com isso todo o conceito de cidade da ciência desmoronou. Exatamente porque organizaram a ciência, não uma cidade. Alexey Novikov acredita que o conceito de organização de uma cidade só pode ser vago, muito delicado, no diálogo com a comunidade.
Da mesma forma, o ambiente emocional desfavorável nas cidades russas, segundo Novikov, é influenciado por uma abordagem formal, que prioriza a forma geométrica do plano, e não sua conveniência. Já as cidades de maior sucesso, convenientes para as pessoas, foram construídas de acordo com projetos não de arquitetos e urbanistas, mas, por exemplo, de engenheiros. Portanto, Barcelona foi projetada pelo engenheiro Sertã, que calculou cuidadosamente a relação pedestre e faixa de rodagem, número de andares e tudo para deixar as pessoas confortáveis. Outro exemplo é Patrick Geddes, que desenvolveu planos para Tel Aviv e muitas cidades indianas.
Chefe do Fundo Sophia-Antipolis, Presidente do Conselho de Administração do Fundo Tecnológico Russo, o francês Dominique Fache foi o primeiro a expressar uma ideia com a qual todos os participantes do evento concordaram: o mais importante em qualquer cidade é a sua cultura especial. Um exemplo positivo é Israel, onde muito dinheiro é gasto no desenvolvimento espiritual de seus cidadãos.
Domenique Fache, no auge dos seus quase quarenta e cinco anos de participação na implementação de um projeto inovador, deu aos presentes alguns conselhos práticos: o programa prioritário para a Rússia é o desenvolvimento das regiões; antigos distritos industriais devem ser usados de forma mais eficaz para criar incubadoras científicas. O principal não é o número de metros quadrados, mas a cultura. Por isso, apoiou mais uma vez a posição já expressa: não há necessidade de construir um centro de informação de raiz, é necessário utilizar a infraestrutura existente. Ele também lembrou que a inovação é uma saída para uma rotina, então há uma contradição entre a inovação e o Estado voltado para o uso de soluções comprovadas, principalmente em nosso país.
Konstantin Aksenov, vice-presidente de Desenvolvimento Estratégico da Technopolis GS da cidade de Gusev, região de Kaliningrado, disse que o próximo passo após o desenvolvimento de um empreendimento de sucesso é tentar fazer com que os próprios moradores comecem a criar arte e projetos sociais. É complicado, considerando que é difícil abalar um ambiente que não está acostumado a fazer as coisas sozinho. Mas agora Gusev pode ser chamado com segurança de centro de festivais internacionais, arte e iniciativas sociais.
Elena Zelentsova, Vice-Presidente da Fundação Skolkovo, Diretora de Desenvolvimento do Meio Ambiente Urbano, vê um obstáculo para encontrar uma solução para transformar a cidade em um organismo vivo e autossuficiente no fato de que os participantes do processo são dominados pelo modo industrial de pensar - "transportador, quadrado-aninhado", com hierarquia e soluções padrão, com medo da liberdade criativa.
É preciso, além das tecnologias econômicas e inovadoras, envolver também as criativas: música, arquitetura, pintura, artes cênicas. Elena Zelentsova acredita que outro cluster é necessário em Skolkovo - um criativo que desenvolveria novas abordagens. Se um território é capaz de criar novos formatos de atividade visando um avanço, então ele tem potencial. Georgy Gogolev, Diretor do Departamento de Comunicações da RVC JSC, argumentou que os principais fatores no desenvolvimento de inovações são a cultura de confiança, a densidade das comunicações e o ambiente de negócios.
Vladimir Knyaginin, vice-presidente do Center for Strategic Research Foundation, também falou sobre um lado emocional, em vez de material, das relações de negócios como a tolerância - devemos ser tolerantes com o andamento do experimento, já que o grau de incerteza é grande.
Sergei Kapkov, chefe do Centro de Pesquisa em Economia, Cultura, Desenvolvimento Urbano e Indústrias Criativas da Faculdade de Economia da Universidade Estadual de Moscou, também falou sobre a confiança nas pessoas: com fronteiras abertas, os cientistas podem escolher onde criar. E a base do ambiente criativo deve ser um sistema de valores: maior liberdade de tomada de decisão; maior conforto de financiamento e contabilização do gasto desse dinheiro; responsabilidade dos cientistas, não administradores e funcionários.
É significativo que o tema da confiança como base de um negócio inovador de sucesso tenha sido levantado por Daniel Gonzalez Botello, CEO da Andalucia Smart City (Espanha). Ele também disse que o principal é a confiança. Se as pessoas têm certeza de que suas ideias não serão roubadas, mas aproveitadas ao máximo, que não serão cobradas com superimpostos, mas, pelo contrário, os autores serão auxiliados na implementação de seus projetos, então isso contribuirá muito para inovação. Além disso, a inovação deve ser relevante para todos os setores da economia, de modo que cada área ajude e acrescente algo novo ao contexto geral.
O resultado intermediário da discussão foi resumido pelo moderador da segunda sessão Sergey Zuev: ainda não foi possível formular uma receita inequívoca para uma cidade próspera.
Infelizmente, a avaliação crítica da tipologia das cidades inovadoras não se dissipou após todos os discursos. Nenhum dos palestrantes conseguiu identificar uma receita universal para uma cidade de inovação de sucesso. Cada caso é individual e para cada um você precisa buscar suas próprias soluções. Isso deve ser feito o mais rápido possível para passar das declarações à implementação do planejado. Um dos projetos mais viáveis, relevantes e eficazes apresentados foi o Technopolis GS, cujo sucesso, segundo Konstantin Aksyonov, está no fato de estar sendo desenvolvido por uma empresa privada. Isso significa que as decisões são tomadas com mais rapidez, a empresa tem foco em resultados e atrai novos inovadores.
Mas há esperança de que tudo será resolvido com segurança não tanto com a ajuda de tecnologias urbanas, mas devido ao fator humano, essas pessoas atenciosas e criativas que participam delas e se esforçam para virar centros de inovação, como disse Elena Zelentsova em um entrevista: “não apenas um local para a implementação de planos profissionais, e um local para a vida, como um ponto onde é interessante, excitante e útil apenas vir, relaxar, comunicar, onde existem soluções urbanas muito atrativas e modernas. Isso é exatamente o que Skolkovo está planejando fazer. Já em 2017, deve ser uma cidade autossuficiente, mas aberta, acessível aos convidados do IC e participantes de inúmeros eventos culturais e científicos.
