– Nikita, conte-nos como funciona a profissão de arquiteto nas regiões? Qual é a atitude em relação a ela na sociedade?
- Sejamos realistas, a reputação da profissão de arquiteto nas regiões não impressiona. Basicamente, as pessoas pensam que um arquiteto é uma pessoa que pinta belas fachadas. Em um ambiente profissional, um arquiteto é um fragmento do processo de aprovação. Muitos participantes do mercado de construção tratam o arquiteto como uma necessidade legal quando precisam obter a assinatura correta na documentação. Em geral, até 70% do mercado regional trata o arquiteto da seguinte maneira: ele deve ser, deve ser capaz de desenhar, coordenar e construir mais ou menos bonito.
Inicialmente, a própria palavra "arquiteto" significava "construtor chefe". Esta propriedade foi perdida. Agora, o arquiteto é um dos muitos membros da equipe da empresa que está gastando dinheiro para projetar um canteiro de obras. Poucas pessoas entendem que um arquiteto não é apenas fachadas e layouts, mas um especialista que gera a ideia de um território, como e para quem será implementado, como o projeto vai funcionar e se desenvolver.
Temos casas em Tver que foram construídas sem arquiteto. O capataz desenhou algo em um pedaço de papel, os designers desenharam algo com base nesse desenho, eles construíram uma casa, ninguém tinha dúvidas. Acho que se a legislação atual não exigisse, em particular, a aprovação do conselho de urbanismo, muitos desenvolvedores atuais também recusariam os serviços dos arquitetos.
– Apesar de tudo, ainda associa a sua atividade profissional às regiões? Enquanto isso, você é provavelmente um dos arquitetos mais famosos, que se especializou na classe econômica e trabalha estritamente na região. O que essa estratégia oferece a você?
- Quando comecei a trabalhar sozinho, pensei - que mercado dominar? Na verdade, não queria ir a Moscou, simplesmente porque me considerava insuficientemente experiente. E eu escolhi o primeiro cara na tática da aldeia. Comecei a trabalhar nas regiões, via de regra, com a classe econômica, mostrando pelo meu exemplo que um prédio residencial no segmento de preço mais baixo pode se tornar mais atraente praticamente sem aumentar o orçamento.
– Isso se tornou o seu "truque"?
- Sim. Funcionou. Eles começaram a me encomendar projetos para aumentar a estética e, consequentemente, a atratividade financeira do edifício. Outro fator para o sucesso da estratégia escolhida é a cautela dos clientes das regiões em relação aos arquitetos de Moscou, que são mais caros, vão desenhar tudo lindamente, mas aí fica impossível construir dentro do orçamento. E aqui, ao que parece, há um arquitecto que desenha bem, oferece ideias não muito fantásticas para o desenvolvimento do projecto, participa em todas as fases, até ao lançamento do edifício, e tudo isto com conhecimento do mercado regional e sem interrompendo a realidade.
Com o tempo, desenvolvi uma metodologia para trabalhar com arquitetura de classe econômica. Na Rússia, praticamente não existem métodos ou livros sobre este assunto, tudo teve que ser criado do zero. Isso começou a atrair gradualmente desenvolvedores regionais que buscam construir algo mais do que apenas uma “caixa de dormir”. Não estamos falando da Sibéria ou dos Urais, onde foram criadas poderosas escolas de arquitetura (e têm um lobby forte). Ainda não estou muito interessado em ir para lá, embora nos últimos dois anos o número de encomendas "siberianas" tenha crescido dramaticamente. “Meu” território principal é o Distrito Federal Central e Volga, onde faltam soluções competentes e de baixo custo. Existem pedidos suficientes aqui. Como um especialista em minha área, comecei a atrair a atenção do público profissional de Moscou e da mídia. Tentei também chamar a atenção deles para novas ordens. Então eu gradualmente me desenvolvi.
– Conte-nos sobre sua metodologia. Quais tecnologias e soluções de "Moscou" não são aplicáveis nas regiões? Quais podem ser adaptados?
- Tudo depende da diferença de orçamentos. Considere, por exemplo, qualquer solução de fachada desenvolvida por arquitetos de Moscou e publicada nas revistas mais famosas. Eles não podem ser copiados e aplicados nas províncias. Simplesmente não temos orçamento para fazer alvenarias interessantes ou janelas com tijolos de clínquer - até o chão. Gesso, janelas clássicas são o melhor com que você pode lidar conosco. Então o jogo começa dentro do quadro das circunstâncias propostas: como escolher a tonalidade desejada do gesso, como combiná-la, o que fazer com os primeiros andares. Talvez mude as proporções das janelas para que a área envidraçada permaneça a mesma, mas a casa parece mais interessante.
A província é um mercado consumidor completamente diferente. Eu mesmo me deparo com essa descrição nos termos de referência: "Desenhe fachadas coloridas, porque as famílias jovens gostam delas." Ninguém vai descobrir por que exatamente fachadas coloridas, quem são essas famílias jovens. Se o pedido for bom e lucrativo, você mesmo deve analisar as preferências de compra em potencial, convencer o cliente de que, dizem, vamos dividir os apartamentos em 4-5 tipos de famílias diferentes, ou que fachadas coloridas nem sempre são boas. Em geral, o mercado é muito conservador, qualquer progresso e mudança são difíceis. A frase mais comum do cliente na fase inicial das negociações: “em Moscou eles podem construir qualquer coisa para seus orçamentos, e você nos dá um desenho típico e não sobrecarrega …”.
Embora eu deva dizer também sobre o fenômeno oposto. Em Tver e em outras regiões, existem construtores e desenvolvedores que entendem muito bem o que estão criando e para quem, e de forma consciente e muitas vezes estritamente exigem o produto da mais alta qualidade de todos os executores.
– Talvez a marca “primeiro na aldeia” permita que você insista em ser você mesmo nas negociações com o cliente?
- Os clientes são diferentes. Há pessoas que encomendam edifícios residenciais e há aqueles que encomendam ambientes de vida. O segundo já entende o que uma pessoa é, o que ela quer. Um número crescente de clientes está se perguntando para fazer algo original e correto. É interessante trabalhar com eles e é agradável comunicar-se mesmo após a implantação do projeto, pois são interlocutores curiosos com sua própria visão de mundo.
Outro tipo de cliente é algo assim: “Preciso de 150.000 m2 em 6 hectares . Nada mais os incomoda. Se o cliente possuir também a sua própria fábrica de tijolos, isso significa que todas as soluções arquitetônicas e construtivas devem ser feitas neste material. É quase impossível persuadir.
Qual é o seu orgulho pela sua profissão e o que é decepção?
- A resposta a esta pergunta começa com a seguinte compreensão: o que é ensinado na universidade e o que você encontra na vida real são imagens completamente diferentes do mundo. A universidade ensina que você é um artista. Na realidade, você está simplesmente tentando extrair o máximo das oportunidades e limitações que constituem o projeto.
Para mim, a oportunidade de lidar com as dificuldades do mercado real e do canteiro de obras e, apesar de tudo, tentar criar algo funcional, com bom custo-benefício e bonito - é motivo de orgulho e satisfação profissional. Na verdade, na prática, você não apenas criou um belo projeto, mas superou vários obstáculos no caminho para sua criação. Isso é o que há de mais interessante nessa profissão.
E esta é ao mesmo tempo a maior decepção, porque às vezes as restrições no trabalho são tão terríveis que nada se pode fazer a respeito. Você entende que está criando horror, mas se não, outra pessoa virá e tornará o horror dez vezes pior.
– Você está simultaneamente ensinando em uma universidade especializada. Como os alunos modernos são diferentes? O que você pode dar a eles e o que eles podem dar a você?
- A maioria dos alunos me aborrece, e a minoria me deixa feliz. Mas isso acontece em qualquer área. Muitas crianças hoje vão para a universidade porque é necessário, acreditando que a universidade lhes dará as habilidades necessárias. Eles não estão motivados para aprender nada fora do processo de aprendizagem.
Mas essa minoria estudantil, que agrada, se comporta de maneira completamente diferente. Amadurecem cedo e ingressam cedo na profissão. Existem jovens de 16 a 17 anos que têm um objetivo sólido e uma compreensão do que desejam da vida. Se há cinco anos eu tinha medo de contratar um jovem especialista logo depois de me formar na universidade, agora, por exemplo, tenho uma garota maravilhosa e talentosa que ainda está no último ano de estudos. E há cada vez mais exemplos desse tipo.
Para mim, o ensino acaba de se tornar o mecanismo que me permite encontrar crianças talentosas, treiná-las, inspirá-las a não se limitarem aos resultados alcançados e, posteriormente, se houver interesse geral, convidá-las para o meu estágio e trabalho.
– Tornou-se uma maneira de você resolver problemas de pessoal?
- Até certo ponto. Tver está localizado perto de Moscou. É aceito em nosso país que todos os arquitetos talentosos partam para a capital em busca de salários mais altos e uma oportunidade teórica de se tornarem famosos. E isso é muito ruim para minha cidade (e qualquer outra cidade perto de Moscou). Portanto, estou tentando oferecer aos jovens profissionais uma alternativa à implementação profissional, que eles não terão em Moscou. Afinal, nem todo trainee, quando vem para a empresa, pode ser encarregado de um projeto independente, que será posteriormente construído, e ele o colocará com orgulho em seu portfólio.
– De quais habilidades e ferramentas um jovem arquiteto precisa em um mundo em mudança?
- Você precisa se acostumar a revisar, analisar regularmente publicações profissionais, revistas, coleções de obras de arquitetos de diferentes países, em diferentes idiomas, para entender o que está acontecendo na indústria em que a profissão de arquiteto está evoluindo. É aconselhável organizar viagens de estudo a diferentes países para futuros arquitetos, a partir do 3º ano. É necessário estudar programas modernos, já que a profissão está sendo rapidamente “digitalizada”, e eu não encontrei uma única universidade russa onde eles ensinassem trabalhos de alta qualidade com “software”. Se compararmos o processo educacional com um livro didático, a universidade é um índice. Todo o resto precisa ser aprendido através da prática.
– É lucrativo ser arquiteto?
- É muito difícil ganhar dinheiro nessa profissão nas regiões. Para um arquiteto comum com até 3 anos de experiência, um salário de 35 mil rublos por mês é um sucesso. O salário do arquiteto-chefe do projeto é de 50 mil rublos, se você tiver muita sorte, chega a 60 mil. Nesse sentido, muitos jovens arquitetos vão para a visualização ou o design, onde os salários são ainda mais altos.
A única saída para um arquiteto provincial é ganhar dinheiro com volumes. E aqui eu tenho informações conflitantes. Conheço especialistas que dizem que não há trabalho nenhum e conheço seus colegas que estão sobrecarregados de encomendas. Seu nível profissional é quase o mesmo. Que conclusão pode ser tirada disso? Provavelmente assim: há trabalho, mas RP ou conexões decidem tudo.
Em geral, sou um tanto pessimista quanto ao futuro do mercado de arquitetura provincial. Acredito que no momento é possível sobreviver apenas em Moscou ou nas maiores cidades federais, e então não por muito tempo, porque agora existem muitos especialistas no mercado que baixam os preços de seus serviços. E essa tendência está cada vez mais forte. Os clientes de Moscou de serviços de arquitetura também costumam fazer seus pedidos nas províncias, muitas vezes em detrimento da qualidade, mas mais baratos. Felizmente, o mercado de Moscou tem proteção na forma de um Conselho de Arquitetura e um arquiteto-chefe de destaque, que protegem a capital da enxurrada de projetos abaixo do padrão.
Eu próprio vou a médio prazo, daqui a dois ou três anos, mudar a escala do meu negócio: criar uma rede de gabinetes de arquitectura e design especializados na prestação de serviços com um determinado nível de qualidade.
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A conferência Open City acontecerá em Moscou de 28 a 29 de setembro. O programa inclui workshops pelos principais escritórios de arquitetura, sessões sobre questões atuais da educação em arquitetura russa, uma apresentação do estudo "Desenvolvimento Profissional na Rússia e no Exterior: Modelos Tradicionais e Práticas Alternativas", uma feira de programas educacionais adicionais, Análise de Portfólio - apresentação portfólios de alunos para arquitetos e desenvolvedores líderes em Moscou e outros.
