Julius Borisov, co-fundador e arquiteto-chefe do escritório de projetos UNK
O projeto Bureau UNK é uma equipa enérgica e talentosa, num curto período entre 2013 e 2015, fez uma revolução de imagem, ganhando vários concursos de alto nível: para bairros residenciais em Skolkovo, a segunda fase da torre Empire e o centro comercial Metropolis, reconstrução da piscina em Luzhniki. E não só ganhou - alguns dos projetos já foram implantados, alguns estão em construção. Assim, sem renunciar ao estatuto de um dos líderes na área de interiores corporativos e comerciais, a equipa atingiu com segurança o nível de “estrelas da grande arquitectura russa”. Agora, cada vez com maior frequência no júri de concursos, o projeto UNK já se propõe a ambiciosa tarefa de conquistar também o mercado ocidental.
Possuir tecnologias e materiais modernos, gestão de projetos bem desenvolvida, capacidade de dialogar com os clientes, bem como investir no "eu do amanhã" - tudo isto permitiu ao bureau o sucesso. Mas essas qualidades, importantes para o negócio do projeto, não se sobrepõem ao principal - o bureau mede seu sucesso não pelo volume de lucro e metros quadrados construídos, mas pelo benefício que eles trazem para as pessoas e para a cidade. É com este critério que b cerca de Na maior parte de sua entrevista para o projeto "Padrão de Qualidade", co-fundador e arquiteto-chefe do projeto UNK, Yuliy Borisov.
Filmagem e edição do vídeo: Sergey Kuzmin.
Julius Borisov
co-fundador e arquiteto-chefe do escritório de projetos UNK:
“Citarei a norma ISO 8402-86:“Qualidade é um conjunto de propriedades e características de um produto ou serviço que lhes dá a capacidade de atender às necessidades condicionadas ou implícitas do consumidor”. Perfeitamente. Tudo limpo. Existe uma tríade: benefício, força, beleza. Assim, organizamos todos os projetos exatamente de acordo com esta tríade. Qual é a utilidade deste projeto? Como isso pode ser feito da maneira mais eficiente possível? Eliminamos todos os desnecessários.
Eficiência é o alcance de uma meta com o menor custo. Se conseguirmos planejar a área da forma mais eficiente possível, oferecer mais metros quadrados com o mesmo nível de conforto, nós o fazemos. Se pudermos planejar uma sala para torná-la mais eficiente, mais pessoas poderiam ser acomodadas lá, mantendo todas as qualidades de consumo desta sala, então isso é ótimo.
Verificamos constantemente a qualidade do projeto, não em relação a alguma arquitetura efêmera. Arquitetura é apenas uma ferramenta. E olhamos para o usuário final, para aquelas pessoas que o usam. E se não indicarmos isso nos padrões geralmente aceitos, em alguns requisitos do cliente, então apenas experimentamos nós mesmos. E consideramos cada coisa, cada aspecto de nossa atividade sob esse olhar: é possível, por exemplo, não fazer isso? E se você não fizer isso, vai melhorar ou piorar? Se piorar, você tem que fazer; se melhorar, mais você precisa fazer. Essas são as coisas interessantes. Resistência - tudo é claro aqui: você usa menos concreto armado, menos armadura, a construção vale a pena - ótimo. Sistemas de engenharia mais eficientes, por exemplo. Você consome menos energia, mais isolamento, lã mineral - menos danos ao meio ambiente. Esta é uma história compreensível, aqui tudo são apenas números. E o principal aqui é simplesmente pegar as melhores práticas, os padrões mundiais.
E então o parâmetro mais difícil é a beleza. Pode ser digitalizado? Na minha opinião, é praticamente possível. Porque o mais importante para nós em termos de estética é a harmonia. Não usamos o conceito de beleza. Bonito e feio - bani essa palavra da cômoda, e harmonia já é uma coisa mais compreensível, porque harmonia também é descrita em fórmulas. Isso é matemática, isso é um algoritmo. E tem padrões aí, porque às vezes, em algumas áreas, não faz sentido colocar casas lindas, canônicas, arquitetura de autor, mas é melhor fazer prédios comuns. E será mais harmonioso para este lugar. É fácil testar: coloquei uma maquete de uma casa, da outra, e você vê que é uma casa legal, e o ambiente não melhorou. Isso significa que você não precisa fazer isso, você precisa ficar mais quieto. O mesmo é verdade do ponto de vista do consumidor. Eles devem sentir que esta é sua casa.
Acrobacia - quando não só satisfazemos suas necessidades naturais, cotidianas, ou essas, que gostam desta casa, mas se as elevamos um pouco. Estabelecemos significados e ideias, com a perspectiva de que eles pensem em algo. Se eles são formados mesmo por um milímetro (essa é uma história frequente, aliás, o ambiente forma muito bem a consciência das pessoas) - isso também tem o valor e a qualidade do projeto.
Arquitetura é uma ciência que lida com grandes quantidades de dados e espaços. Usamos o espaço tridimensional, usamos o tempo, porque nossos projetos vivem e se desenvolvem no tempo, eles têm um algoritmo. Como as pessoas, qualquer edifício tem seu próprio ciclo de vida e planejamos isso. Tem um componente financeiro, existe todo um modelo de negócio, uma grande quantidade de dados, e uma simples busca de opções em um computador não resolve um problema de arquitetura. Receio que mesmo a rede neural inteira não seja capaz de realizar nem mesmo um pequeno projeto. Um bom arquiteto sabe tudo sobre tudo. Talvez não seja profundo, mas ele sabe. Por outro lado, ele possui ferramentas técnicas, para que possa implementar essas coisas com a ajuda de ferramentas peculiares apenas ao pensamento arquitetônico. Não admira que na minha infância houvesse uma expressão como "o arquiteto da perestroika". Quando é necessário criar um novo modelo socioeconômico de Estado, quem o pode fazer? Um engenheiro não pode, um político não pode, mas um arquiteto!.. Há um "arquiteto de microcircuito", um "arquiteto de programa" - essa é uma pessoa que tem conhecimentos completamente diferentes, técnicas diferentes. Ele, por um lado, tem pensamento racional, metade do cérebro, por outro lado, é irracional. Em princípio, um bom arquiteto, como um intérprete simultâneo que traduz em tempo real, deve ser um pouco esquizofrênico. Eles têm dois hemisférios cerebrais que devem trabalhar com duas tarefas diferentes ao mesmo tempo e depois adicioná-las. Eu operei com um KPI estranho (indicador-chave de desempenho - aprox. Archi.ru) - bom. Faremos mil esboços, escolheremos cinco, e você poderá apenas olhar para cada uma das soluções: trará bom para as pessoas ou não, e o quanto isso traz de bom. Cada pessoa pode determinar com absoluta exatidão se as pessoas se tornaram melhores ou piores, se compararmos duas coisas materiais.
Nosso principal problema para alcançar a qualidade não é o cliente. Todos os nossos clientes entendem isso claramente, especialmente se você explicar a eles. Nosso maior problema é o tempo. Porque o desenvolvimento de soluções de alta qualidade, montagens e até mesmo o desenvolvimento de uma maçaneta de porta pode ser visto deste ângulo - é simplesmente um tempo colossal e, portanto, custos de design financeiros. Embora então valha a pena, mesmo do ponto de vista de investir dinheiro. Soluções de alta qualidade para nós não são tão duradouras, mas caras, olhamos para essas coisas juntos. Em comparação com as melhores práticas ocidentais, seu processo de design leva muito mais tempo. Não há hipótese de que um edifício residencial seja projetado em quatro meses, e então a construção comece. Lá, o processo de articulação com a sociedade, incluindo os órgãos governamentais - mas principalmente com a sociedade - é extremamente longo. Os interesses dos donos de algum pombal são levados em consideração, leva muito tempo. Todos os consumidores lá são pessoas com deficiência, pessoas com diferentes pontos de vista, de diferentes comunidades. Uma análise das necessidades está em andamento, em seguida, é emitida uma solução de design que as satisfaça e, em seguida, prossegue a moagem desses processos. E então, quando a ideia do projeto, sua programação funcional é criada, o processo de trabalhar design ali, é claro, fica mais fácil.
Na Europa, a customização, em minha opinião, é maior, e o nível de preparação de toda a indústria - design e construção - é muito maior. Portanto, já é uma questão de tecnologia. Portanto, eles colecionam bons carros e bons edifícios. Para alcançar a mesma qualidade, gastaremos muito mais tempo. Nesse caso, a tendência do design é criar valor e significado no projeto. Em Londres, uma decisão sobre uma instalação comum pode levar oito anos, na Alemanha - três a quatro anos, não consideramos essas questões. Por algum procedimento administrativo, foi transferida a finalidade do terreno, aí eles fizeram lindas fotos, seguem alguns princípios e pronto - você tem licença de construção. E então há um processo enfadonho de como fazer esse doce bem, há alterações e ajustes. Agora, isso está mudando lentamente. A qualidade está crescendo porque o consumidor declarou que não precisa dos metros quadrados de investimento que acabou de adquirir.
Antes da crise, o imóvel era uma forma de dinheiro: eu comprei um apartamento, eles cresceram um pouco, aí eu vendi, e ninguém ligava para a qualidade. Agora as pessoas compram em maior medida para satisfazer suas necessidades, e todas as pessoas querem viver bem e felizes, e já começaram a descobrir isso. Por exemplo, fico muito feliz quando nossos arquitetos concorrentes, junto com os desenvolvedores, constroem bons projetos. Porque este é um pequeno centavo para o cofrinho comum: o nível geral sobe, respectivamente, e meu trabalho terá demanda."
