O tema do café da manhã era o desenvolvimento de infill no centro da cidade, mas a conversa rapidamente se expandiu para o megatópico de todos esses cafés da manhã - a relação entre um arquiteto e um desenvolvedor. O arquiteto-chefe insistiu que o desenvolvedor é o melhor cliente, porque é ele quem paga, e não a comunidade urbana (que, em geral, ainda não existe), então não se deve considerar o desenvolvedor mau e cínico e elogiar os ocidentais desenvolvedores, que os arquitetos russos ainda não sabem, porque o mercado ocidental ainda não foi capturado. O resto dos arquitetos que falaram depois foram mais críticos.
Os desenvolvedores jogaram em minoria. Oleg Mamaev, presidente da Leader-Invest, em nome das incorporadoras, disse que a tarefa da incorporadora é encontrar um equilíbrio. Se a sociedade exige um projeto arquitetônico interessante, o desenvolvedor o faz. A arquitetura de qualidade teria surgido há cinco anos se a sociedade estivesse pronta. Portanto, a “mão invisível do mercado” é a história toda.
À pergunta aguda de Valeria Mozganova sobre a preservação dos monumentos no centro da cidade, Sergei Kuznetsov respondeu que, embora do ponto de vista dos amantes da antiguidade tudo seja terrível, não há crimes óbvios. Em geral, a situação dos edifícios históricos em Moscou é melhor do que em outras cidades. Como um exemplo negativo flagrante, lembrei-me de Vyshny Volochek. Então, o arquiteto-chefe deixou o evento e Evgeny Ass respondeu às observações de Sergey Kuznetsov sem ele. O reitor de MARÇO lembrou que a nossa sociedade não está autorizada a gerir, não existem municípios como clientes de arquitectura ativos. Quanto aos monumentos do centro, Yevgeny Ass disse que o seu desaparecimento, por vezes repentino, no espaço de uma noite, leva à perda do genoma da identidade da cidade.
Em seguida, Sergei Skuratov tomou a palavra - e soltou-se de vez em quando durante a discussão. Skuratov fez uma pergunta retórica se o arquiteto quer ganhar dinheiro, comer, beber e viajar. Ele afirmou que é capaz de se realizar e não fazer concessões. Mas chamei a atenção dos presentes para o fato de que os tempos maravilhosos que foram entre 2000 e 2008, “quando todos queríamos viver neste país, quando havia desenvolvedores não gananciosos que queriam deixar uma marca cultural”, estes os tempos acabaram. Agora o mercado exige a construção de apartamentos com área de 23 m.2 100-120.000 rublos por metro quadrado, e amanhã a família será capaz de comprar um apartamento de 15 m2 60.000 rublos cada por metro com um preço de custo de 40.000 rublos. por metro. Mas, ao mesmo tempo, o desenvolvedor quer uma fachada de clínquer e janelas francesas. E formigueiros são obtidos, como em Nova Moscou. Eu não vou lá, eu protejo minha psique, disse Sergei Skuratov.
Yulia Zubarik, cujo bureau MASTER'S PLAN está envolvido na reforma, disse que a principal exigência dos moradores e da cidade é minimizar as mudanças.
Alexey Ginzburg estava mais otimista. Ele levantou o tema da responsabilidade dos participantes no processo arquitetônico. Na era do modernismo, em sua opinião, o arquiteto da vida é responsável por tudo. Na era do pós-modernismo, surge a figura irônica de um arquiteto a serviço do desenvolvimento. Mas agora, de acordo com Alexei Ginzburg, a opinião pública começa a influenciar a situação. Por exemplo, o Comissariado da Fazenda da Casa do Povo não é restaurado há trinta anos, uma vez que não havia cliente consciente na pessoa do Estado ou de um incorporador. Mas, há dois anos, a casa ganhou esperança de uma segunda vida, quando o número de excursões em russo passou a ser maior do que em inglês, ou seja, a opinião pública se voltou para o monumento e foi encontrado um investidor de valor.
Dmitry Khalin, sócio-gerente da Savills, compartilhou alguns números interessantes. Portanto, o custo de um apartamento no centro é de 60-70 milhões de rublos. Com a oferta superando a demanda, é possível vender os apartamentos construídos em até sete anos. As casas já não se esgotam durante a fase de construção, o que significa que a qualidade da arquitetura desempenha um papel importante cerca de o papel mais importante. "Uma boa arquitetura pode ser um prêmio para um projeto." O desenvolvimento mais popular é o bairro de mansões de clube - é preferido por 50% dos compradores, objetos pontuais - 25%, casas de clube - 14%. 40% dos entrevistados gostam de pedra na decoração de fachadas, 36% - tijolo, 14% - vidro. O número de andares mais preferido em uma casa é de 6 a 10, e a maioria prefere morar (no Distrito Administrativo Central) em 3 a 5 andares - em ambos os casos, 50% dos compradores.
Então Ilya Mashkov falou. Ele disse que todos os participantes do processo veem a situação de forma diferente. "Essas são todas as nossas projeções nas nuvens: alguém vê um animal, outra pessoa." Ilya Mashkov também observou que compromisso é uma palavra ruim, e palavras boas que um arquiteto pode entender são limitação e adequação.
Alexander Tsimailo foi breve. Um arquiteto deve ser bom, e o que isso significa - uma conversa de três meses. É bom quando o projeto tem um componente intelectual, disse o arquiteto, explicando que se trata do desenho do projeto. E não faz sentido discutir design (ao longo do caminho, Alexander Tsimailo nivelou a diferença entre design e arquitetura).
Oleg Mamaev disse que é necessário construir não só no centro, mas também em outras regiões. Desenvolvimento de bloco criticado com base em que um objeto pontual pode mudar rapidamente a vida da área para melhor do que um bloco volumoso.
Quando perguntei por que não construir bairros em áreas residenciais para tornar a cidade policêntrica e criar novos pontos de atração, Sergei Skuratov respondeu novamente. Ele disse que no projeto de reforma sua oficina criou exatamente essa “beleza fora do centro” (para o bairro pobre de Tsaritsyno - LK). Eles calcularam a economia, descobriram como tirar a urina de gato das varandas e criar um ambiente para que não houvesse bêbados, drogados e para que as mulheres não tivessem medo de andar pela cidade às duas da manhã. Mas tudo isso é inviável, porque “não se pode mudar gente”, nas vizinhanças tudo continuará igual. Ao longo do caminho, Sergei Skuratov disse que há um grande número de territórios não desenvolvidos no centro, o que significa que os arquitetos têm algo para fazer.
Em seguida, Sergei Skuratov voltou ao tema principal da relação entre arquiteto e desenvolvedor. Ele avisou sobre o destino de seus projetos: “Ganhamos cinco concursos, mas nenhum projeto será executado”. Porque a economia não permite que o desenvolvedor construa uma torre de vidro delgada de 300 m de altura, e mesmo que o cobre e o vidro sejam substituídos por alumínio, o preço ainda será o dobro do que o desenvolvedor deseja. O arquitecto apelou ao despedimento dos consultores - “são alunos da classe C que eles próprios não compreendem nada e, aproveitando a incompetência dos principais, persuadem-nos a tomar as decisões erradas”. Superprofit é um mal objetivo - tal foi o veredicto de Sergei Skuratov.
