Sergey Trukhanov: "O Principal é Encontrar Uma Solução, Como Implementar O Que Inicialmente Parece Impossível"

2024 Autor: David Durham | [email protected]. Última modificação: 2023-12-16 02:42

Com o chefe do workshop T + T Architects, conversamos sobre os temas candentes dos últimos meses e o que é importante para a profissão em geral.

Você se mudou para o escritório em "Outubro Vermelho" há relativamente pouco tempo - mas por que exatamente aqui? É claro que, de acordo com a tradição, eles estavam procurando um "promku", mas em Moscou a escolha é bastante grande …

Sergey Trukhanov:

Procurávamos um local adequado tanto em termos de localização como de acessibilidade aos transportes. Ao mesmo tempo, é claro, deveria ser interessante em si mesmo. Consideramos as instalações do "Rassvet" (Business Quarter - nota do editor) - mas todas exigiram sérios investimentos de capital em reparos e engenharia. Teríamos de ficar sentados lá por pelo menos 10-12 anos para que isso se tornasse um investimento justificado. Como resultado, nós nos instalamos em Krasny Oktyabr, onde o escritório de Strelka estava localizado nos velhos tempos. Mas outro momento se tornou decisivo para a escolha: a avó do elevador disse que ali eram os antigos chuveiros femininos. Então percebemos que o lugar é legal - temos que ocupar.

Você teve que refazer muito?

Basicamente, eles se livraram do excesso - a velha parede de gesso, que era revestida com paredes de tijolos e outras divisórias. Mas as colunas de ferro fundido são uma conversa separada. Acontece que são velhos sistemas de aquecimento a vapor: um dos primeiros sistemas desse tipo no país foi instalado no Outubro Vermelho. Dentro da coluna oca de ferro fundido, passa e passa um tubo de haste, que aquece e emite calor.

As janelas aqui também são "nativas": a princípio nem mesmo entendíamos isso e, olhando os vizinhos e seu plástico, queríamos substituir as travas de madeira terrivelmente estouradas por estruturas de vitrais de alumínio. Mas eles nos procuraram com uma receita: as janelas não podem ser trocadas, todo o prédio é considerado um monumento. Em seguida, eles começaram a limpar, chegaram ao fundo dos fixadores e armações originais, restauradores convidados para a restauração.

• 

  

  1/4 Workshop de T + T Architects em Krasny Oktyabr Foto © Ilya Ivanov / Cortesia de T + T Architects

• 

  2/4 Workshop de T + T Architects em Krasny Oktyabr Foto © Ilya Ivanov / Cortesia de T + T Architects

• 

  3/4 Workshop de T + T Architects em Krasny Oktyabr Foto © Ilya Ivanov / Cortesia de T + T Architects

• 

  4/4 Workshop de T + T Architects em Krasny Oktyabr Foto © Ilya Ivanov / Cortesia de T + T Architects

Como funciona o zoneamento? Existem salas de reuniões claramente definidas, mas o escritório de gestão não é visível …

À esquerda da entrada temos o departamento de arquitetura, à direita - o departamento de interiores. No meio está a principal zona de comunicação - um balcão de mesa. Este é um local para reuniões formais, apresentações na tela grande e apenas para comunicação e festas. Não queria fazer um escritório pessoal, por isso escolhi o local mais remoto e isolado, mas sim num espaço aberto, para não perder a comunicação com os colegas. Tudo é extremamente democrático e eu posso “gritar” rapidamente para alguém, e o resto pode facilmente aparecer e fazer uma pergunta.

• 

  1/6 Workshop T + T Architects. Foto © Ilya Ivanov

• 

  2/6 Workshop de T + T Architects em Krasny Oktyabr Foto © Ilya Ivanov / Cortesia de T + T Architects

• 

  3/6 Workshop de T + T Architects em Krasny Oktyabr Foto © Ilya Ivanov / Cortesia de T + T Architects

• 

  4/6 Workshop de T + T Architects em Krasny Oktyabr Foto © Ilya Ivanov / Cortesia de T + T Architects

• 

  5/6 Workshop de T + T Architects em Krasny Oktyabr Foto © Ilya Ivanov / Cortesia de T + T Architects

• 

  6/6 Workshop de T + T Architects em Krasny Oktyabr Foto © Ilya Ivanov / Cortesia de T + T Architects

Pergunta de dever: como você sobreviveu à quarentena? Acontece que, mesmo dentro da mesma área de projeto arquitetônico, a situação era diferente para todos: alguém está satisfeito com o formato remoto e vai se mudar para um escritório menor, enquanto alguém, ao contrário, reclama do baixa eficiência dos funcionários …

Acontece que operacional, gerencial e tecnicamente, estávamos o mais preparados possível para tal situação. Há muito que construímos nosso negócio como um processo padronizado e por vezes autônomo, trabalhando sem controles manuais desnecessários. Um grande programa de infraestrutura escrito especificamente para nós, que vive e se desenvolve junto com o bureau desde 2014, cobre uma ampla gama de tarefas - desde contabilidade de gestão e monitoramento financeiro até a definição de tarefas para projetos e acompanhamento de sua implementação. Então, isso acontece automaticamente. Toda a comunicação passa por este programa, e ambos administramos tudo com a ajuda de serviços da web e continuamos a fazê-lo.

Mas uma terrível escassez surgiu em discussões animadas e trocas de opiniões. Quando você trabalha com um grande número de conceitos, cada um dos quais requer sua própria abordagem, cria aquele produto único e detalhado, o contato de toda a equipe é muito importante, todos têm um entendimento comum de qual resultado deve ser na linha de chegada certificar-se de que você foi compreendido e ouvido - tudo isso retardou o processo e tornou o controle de qualidade mais difícil. Para atingir uma eficiência semelhante à dos “tempos de paz”, o funcionário precisava ficar sentado no monitor das 8h às 22h. É muito mais fácil quando você pode rapidamente se reunir como uma equipe, pensar e discutir algo. Percebemos que realmente faltava isso, então levou menos de uma semana para nos mobilizarmos após a quarentena e, desde então, todos estão sentados no escritório trabalhando. A maioria de nós acabou sendo muito "socializada". Ao mesmo tempo, equipas e colaboradores que desempenhavam tarefas de longa duração, mas técnicas, adaptavam-se perfeitamente ao “remoto” e saíam do último.

Você mudou algo no escritório devido a tsituação epidemiológica atual?

Absolutamente nada, exceto as regras de dever para medição diária de temperatura e testes regulares. Apesar de não ser dissidente da COVID e andar regularmente de máscara e luvas, e também passar quase 3 meses em casa, acredito que os hábitos sistêmicos desenvolvidos ao longo dos anos, assim como a higiene básica, vão vencer esse pânico. Voltaremos, ajustados para "vento", ao que era no início do ano. Por outro lado, os espaços de coworking podem reforçar as suas posições no mercado, visto que na sua essência é um serviço e bastante flexível. Será mais fácil para eles responder ao endurecimento dos protocolos de limpeza e ao distanciamento social. Neste momento encontra-se em fase de conclusão a construção de um dos espaços de coworking da rede BusinessClub no OKO II BC de acordo com o nosso projecto.

• 

  1/8 Workshop de T + T Architects em Krasny Oktyabr Foto © Ilya Ivanov / Cortesia de T + T Architects

• 

  2/8 Workshop de T + T Architects em Krasny Oktyabr Foto © Ilya Ivanov / Cortesia de T + T Architects

• 

  3/8 Workshop de T + T Architects em Krasny Oktyabr Foto © Ilya Ivanov / Cortesia de T + T Architects

• 

  4/8 Workshop de T + T Architects em Krasny Oktyabr Foto © Ilya Ivanov / Cortesia de T + T Architects

• 

  5/8 Workshop de T + T Architects em Krasny Oktyabr Foto © Ilya Ivanov / Cortesia de T + T Architects

• 

  6/8 Workshop de T + T Architects em Krasny Oktyabr Foto © Ilya Ivanov / Cortesia de T + T Architects

• 

  7/8 Workshop de T + T Architects em Krasny Oktyabr Foto © Ilya Ivanov / Cortesia de T + T Architects

• 

  8/8 Workshop de T + T Architects em Krasny Oktyabr Foto © Ilya Ivanov / Cortesia de T + T Architects

Trata-se de um amplo espaço para projetos desse formato com área de mais de 6 mil metros quadrados. m. Existem locais de trabalho individuais e instalações para as equipes de projeto. O facto é que nos espaços de coworking, sobretudo nos grandes, é muito importante encontrar um “meio-termo” entre uma atitude de trabalho e um ambiente descontraído de negócios. Este equilíbrio é mantido através da combinação correta de diferentes zonas e equipamentos técnicos. Aqui, eles instalaram móveis macios com propriedades de absorção de som, e a decoração foi complementada por painéis de blocos de vidro. O interior não é sobrecarregado com detalhes coloridos e elementos decorativos excessivamente brilhantes. Tudo isso nos permitiu criar um produto flexível que pode ser facilmente reconfigurado dependendo das mudanças do ambiente e dos diferentes requisitos.

Em geral, os conceitos de escritório flexível, que concretizam a ideia do espaço de negócios mais flexível, estão ganhando força rapidamente. Será procurado um escritório onde um residente possa escolher para si não só a área de trabalho, mas também o formato, o preenchimento da área de trabalho, tanto para si como para o seu grupo. Oportunidades de colaboração, áreas de trabalho individual ou concentrado, vários formatos de espaços de reunião e escritórios comuns que podem ser reservados são importantes. É dada atenção especial às áreas de serviço, que eliminam os problemas domésticos e de trabalho. São cacifos, estacionamento para bicicletas e scooters, duches e zonas desportivas, auditórios e salas de aula que podem ser transformados em salas de reuniões ou grandes espaços de apresentação.

• 

  1/5 Escritório do Business Club em BC OKO II © T + T Architects

• 

  2/5 Escritório do Clube de Negócios em BC OKO II © T + T Architects

• 

  3/5 Escritório do Clube de Negócios em BC OKO II © T + T Architects

• 

  4/5 Escritório do Clube de Negócios em BC OKO II © T + T Architects

• 

  5/5 Escritório do Clube de Negócios em BC OKO II © T + T Architects

E se voltarmos ao tema da adaptação “post-like” dos escritórios normais, então o nosso outro cliente, Gazpromneft, contactou-nos com um pedido temático. Para um dos projetos, eles pediram um cenário de planejamento para adaptar o funcionamento de um consultório em caso de epidemia. Desenvolvemos cenários de planejamento adicionais que descrevem quais zonas em tal situação pública e de infraestrutura se tornam empregos. Primeiro, a distância entre os grupos de trabalho deve aumentar dramaticamente. Assim surgiram as opções de layout dos locais de trabalho e os regulamentos permitidos para as reuniões (salas de reunião - para no máximo três pessoas, equipes de trabalho para no máximo quatro, etc.). Em segundo lugar, algumas áreas de potencial congestionamento precisam ser reformadas, por exemplo, a sala de jantar, para compensar isso aumentando o número de pontos de café espalhados. Os mesmos ginásios estão a ser transformados em grandes escritórios, nos quais estão previstas divisórias, que dividem a sala em várias partes. Mas os escritórios dos diretores que são forçados a se mudar tornam-se salas de negociação.

O modo de operação dos sistemas de engenharia é calculado separadamente. Além disso, definimos os regulamentos operacionais. Portanto, se percebermos que uma parte do departamento não pode sentar na mesma quantidade que nos tempos de "pré-emergência", então os transferimos para o modo de turno "2 a 2", ao mesmo tempo liberando assentos adicionais. E devemos prestar homenagem à Gazpromfneti, eles já trouxeram todas essas recomendações à atenção de todas as suas divisões.

Como você encontrou um cliente tão grande?

Conhecemo-los num concurso para a New Holland, onde a Gazpromneft está a construir um Centro de Inovação no edifício recém-renovado House 12. Não ganhamos a competição, mas o mesmo departamento - a Diretoria de Transformação Digital - nos convidou a criar um back office para nós no centro de negócios Nevskaya Ratusha em São Petersburgo.

• 

  1/6 Interiores do Escritório da Diretoria de Transformação Digital "Foto © Ilya Ivanov / Cortesia de T T Architects

• 

  2/6 Interiores do Escritório da Diretoria de Transformação Digital "Foto © Ilya Ivanov / Cortesia de T T Architects

• 

  3/6 Interiores do Escritório da Diretoria de Transformação Digital "Foto © Ilya Ivanov / Cortesia de T T Architects

• 

  4/6 Interiores do Escritório da Diretoria de Transformação Digital "Foto © Ilya Ivanov / Cortesia de T T Architects

• 

  5/6 Interiores do Escritório da Diretoria de Transformação Digital "Foto © Ilya Ivanov / Cortesia de T T Architects

• 

  6/6 Interiores do Escritório da Diretoria de Transformação Digital "Foto © Ilya Ivanov / Cortesia de T T Architects

A tarefa foi interessante, por um lado, porque se trata de um escritório para um inquilino específico e muito progressista que digitaliza tudo o que é possível. Por exemplo, antes de viajar para perfurar poços, os funcionários passam por treinamentos em salas de RV, onde trabalham com gêmeos digitais de equipamentos complexos. Por outro lado, como o centro da New Holland vai abrir mais cedo ou mais tarde, outra divisão virá para cá, o que significa que o escritório deve estar pronto para ser reconstruído. Por isso, para além dos espaços abertos pensados para uma comunicação constante, dispomos de vários espaços de trabalho fechados e bem localizados que podem ser transformados em laboratórios, escritórios, salas de reuniões ou qualquer outra função. Em termos de estilo, a princípio queríamos fazer algo no espírito de Blade Runner - uma espécie de cyberpunk, um drama feito pelo homem com letreiros de neon chineses ao longo do corredor. E mesmo que tudo tenha suavizado no final, o resultado é um interior muito brilhante e emocional. Para nós, trata-se de uma espécie de experimento: codificação de cores nas peças e um grande vinagrete de diferentes soluções de materiais e texturas. O resultado é "quase CrosbyStudios", como nos escreveram nos comentários no Instagram. Ao mesmo tempo, foi possível criar nos locais um ambiente muito íntimo e acolhedor, bem equipado em termos de tecnologia - há luz “inteligente”, clima “inteligente”, etc.

Além da Gazpromneft, você tem outro “grande peixe” entre seus clientes - o Sberbank. Como você se tornou amigo do EvolutionDesign e o que no seu projecto, O que você acha que garantiu a vitória na competição pela sede em Kutuzovsky Prospekt? É a mesma sala de reuniões suspensa?

Participação neste concurso - uma coincidência Em princípio, foi uma sorte saber que estava a decorrer. Em seguida, conversamos com nossos colegas suíços sobre o estilo: você é, dizem, atraente, nós somos muito atraentes, por que perder tempo ©, você ainda precisará de adaptadores. Eles inventaram essa sala de reuniões suspensa e o Sberbank ficou viciado no efeito uau. E então nós, junto com a equipe do cliente e empreiteiros, colocamos tudo isso em prática.

• 

  1/7 Interior do Centro de Inovação Gazprom Neft na Nova Holanda. Projeto de competição © T + T Architects

• 

  2/7 Interior do Centro de Inovação Gazprom Neft na Nova Holanda. Projeto de competição © T + T Architects

• 

  3/7 Interior do Centro de Inovação Gazprom Neft na Nova Holanda. Projeto de competição © T + T Architects

• 

  4/7 Interior do Centro de Inovação Gazprom Neft na Nova Holanda. Projeto de competição © T + T Architects

• 

  5/7 Interior do Centro de Inovação Gazprom Neft na Nova Holanda. Projeto de competição © T + T Architects

• 

  6/7 Interior do Centro de Inovação Gazprom Neft na Nova Holanda. Projeto de competição © T + T Architects

• 

  7/7 Interior do Centro de Inovação Gazprom Neft na Nova Holanda. Projeto de competição © T + T Architects

No final das contas, pelo que você foi responsável no projeto?

Quando se soube da vitória do EvolutionDesign, rapidamente ficou claro que a tarefa era muito mais ampla do que apenas design de interiores. Paralelamente, outra empresa fazia um projeto de reconstrução de todo o complexo administrativo e comercial de Kutuzovsky (anteriormente construído de acordo com o projeto da oficina SK&P para o GRUPO MIRAX, e desde 2016 pertence ao Sberbank e transforma em Sberbank City - nota do editor). O tempo todo éramos forçados a puxá-la com perguntas da série: você tem isso, e é assim que você tem, e é quando você tem. Então nos ofereceram para projetar todo o volume - para aqueles que mais precisam. Como resultado, fizemos um projeto de reconstrução complexo com todas as consequências na forma de perícia e documentação de trabalho para várias seções.

Naquele momento ficou claro que se tratava de um objeto único - devido à profundidade de mais de 15 metros. E lá vamos nós: respaldo científico do construto, cálculos alternativos e, em geral, o aumento da atenção da Expertise a nós e ao nosso projeto. E isso, afinal, sem falar na sala de reuniões suspensa! Ela despertou interesse especial em Expertise e entrou em confronto como em um campo de batalha. A princípio, penduramos em cabos ingleses, depois franceses, mas o tempo todo faltava alguma coisa - uma certificação na Rússia ou um relatório de teste. Como resultado, eles pressionaram os fabricantes russos, que fizeram tudo parecer com o DETAN francês. Graças ao SK "Struktura", porque de acordo com os resultados dos testes, os indicadores revelaram-se ainda melhores do que os de design.

Parece que neste projeto você estabeleceu um recorde de exclusividade …

Sim, uma sala de conferências exclusiva também foi adicionada lá! Para sua construção foi necessário cobrir todo o átrio sem coluna única ao nível do segundo andar. Tive que projetar estruturas de grande vão, um sistema muito complexo de treliças. E o mais importante, a sala precisava atender a altos padrões acústicos, comparáveis aos exigidos para concertos de música sinfônica. Assim, este sistema de treliças teve que ser "casado" com sistemas de engenharia e multimídia, iluminação de concerto e som - aí se obteve essa mistura de estruturas! Erro de 10 cm no modelo, pânico e cabelos grisalhos para todos: quem desenha estruturas metálicas, quem instala som e luz, quem prepara revestimento de 1380 (!) Tipos de painéis acústicos triangulares que escondem tudo que está atrás. Comunicações. Se algo "vai" em um lugar, então tudo "vai". E foi um desafio tão grande para cada membro da equipe que quando eles montaram toda a maquete deste salão juntos no REVIT, quando receberam todos os dados de todos, sobrepuseram e checaram se havia colisões, imediatamente derramaram. Em algum momento, o GAP do projeto percebeu que ele era na verdade o GIP.

• 

  1/5 Interiores da sede do Sberbank em Kutuzovsky Prospekt, 32 Foto © Sergey Melnikov / cortesia de Sberbank PJSC

• 

  2/5 Interiores da sede do Sberbank em Kutuzovsky Prospekt, 32 Foto © Sergey Melnikov / cortesia de Sberbank PJSC

• 

  3/5 Interiores da sede do Sberbank em Kutuzovsky Prospekt, 32 Foto © Sergey Melnikov / cortesia de Sberbank PJSC

• 

  4/5 Interiores da sede do Sberbank em Kutuzovsky Prospekt, 32 Foto © Sergey Melnikov / cortesia de Sberbank PJSC

• 

  5/5 Interiores da sede do Sberbank em Kutuzovsky Prospekt, 32 Foto © Sergey Melnikov / Cortesia de Sberbank PJSC

E mesmo que não sejamos os autores do conceito de interiores ou fachadas, implementamos toda essa história e tornamos isso possível. Reunimos todas as soluções, fizemos o detalhamento necessário, divulgamos a documentação de trabalho, mergulhamos o mais fundo possível. Tecnicamente, acabou por ser um produto muito complexo e interessante. Percebemos que a emoção de projetar é exatamente esta - encontrar uma solução, entender como implementar o que inicialmente era incompreensível e como fazê-lo.

E os suíços - como você trabalhou com eles?

Desde o início do projeto, tivemos um bom entendimento, e eles viram em nós não apenas adaptadores técnicos, mas co-autores completos, em muitos aspectos confiáveis, tentando não desacelerar. E agora, em suas inscrições para todos os prêmios, eles escrevem assim: T + T Architects é um parceiro russo. E este é o principal indicador de sucesso em termos de colaboração com estrangeiros.

Temos experiência em trabalhar com ingleses, italianos e alemães. Estes últimos, por exemplo, estão agora assessorando o projeto de restauração da Casa do Embaixador em Povarskaya - este é um monumento arquitetônico.

Sim, e houve muitos de nossos projetos recentemente. Os conceitos de duas casas de clube e uma área residencial em Yekaterinburg, terminando os trabalhos de interior das áreas comuns no complexo residencial Kutuzovsky XII para o CapitalGroup foram concluídos e vários projetos de escritórios em Moscou e São Petersburgo estão chegando ao fim. Também concluímos a adaptação do projeto da vinícola e estamos fornecendo suporte na Crimeia. O loft quarter Studio # 12 foi concluído, o que começamos em 2015 como uma continuação conceitual do Studio # 8. O formato acabou sendo muito procurado.

• 

  1/8 Interiores da sede do Sberbank em Kutuzovsky Prospekt, 32 Foto © Sergey Melnikov / cortesia de Sberbank PJSC

• 

  2/8 Interiores da sede do Sberbank em Kutuzovsky Prospekt, 32 Foto © Sergey Melnikov / Cortesia de Sberbank PJSC

• 

  3/8 Interiores da sede do Sberbank em Kutuzovsky Prospekt, 32 Foto © Sergey Melnikov / cortesia de Sberbank PJSC

• 

  4/8 Interiores da sede do Sberbank em Kutuzovsky Prospekt, 32 Foto © Sergey Melnikov / Cortesia de Sberbank PJSC

• 

  5/8 Interiores da sede do Sberbank em Kutuzovsky Prospekt, 32 Foto © Sergey Melnikov / Cortesia de Sberbank PJSC

• 

  6/8 Interiores da sede do Sberbank em Kutuzovsky Prospekt, 32 Foto © Sergey Melnikov / cortesia de Sberbank PJSC

• 

  7/8 Interiores da sede do Sberbank em Kutuzovsky Prospekt, 32 Foto © Sergey Melnikov / Cortesia de Sberbank PJSC

• 

  8/8 Interiores da sede do Sberbank em Kutuzovsky Prospekt, 32 Foto © Sergey Melnikov / Cortesia de Sberbank PJSC

Mas se em Sokol havia referências à vila de artistas e suas ruas estreitas, então em Maryina Roshcha temos uma história mais modernista de Star City. A tipologia dos edifícios mudou e o volume das áreas tornou-se um pouco maior e as casas um pouco mais altas e profundas. Mas o principal é que se preservou a ideia de zoneamento temático e divisão em áreas residenciais e públicas. Há uma área pública acolhedora no bairro com prédios baixos, paisagismo básico, MAFs e objetos de arte e, provavelmente, todo o varejo estará concentrado aqui. A segunda zona é mais confortável, privada e residencial, e é apenas removida da zona de passagem e há menos espaços abertos e áreas nela. Há também um quintal ajardinado destinado aos moradores. Ao mesmo tempo, o bairro é pontilhado por tais passagens, que se somam a uma intrincada rede de pedestres, ao longo da qual você pode fazer um passeio noturno.

Será que será possível criar uma atmosfera parecida com o Studio8 aí? Mesmo assim, o contingente em Maryina Roshcha é completamente diferente …

Muito vai depender dos residentes certos. No caso do Studio # 8, o próprio desenvolvedor se engajou na seleção, e o fato do projeto "fotografar" como uma infraestrutura para toda a área de dormir ao redor se deve em grande parte à composição dos locatários. Se a abordagem não mudar, com certeza será um sucesso. Agora praticamente não há alternativas a não ser o shopping Capitol, que acumula todo o tráfego.

Lembro que em uma de suas primeiras entrevistas você disse que o principal é encontrar o seu nicho e desenvolvê-lo. Além disso, com o tempo, o nicho pode mudar, como no seu caso - de MOPs e paisagismo a interiores comerciais e redesenvolvimento. Que nicho você gostaria de dominar no futuro?

Moscou tem um programa de desenvolvimento de zonas industriais - são vários territórios marcados no plano geral, onde a produção é preservada e se prevê a criação de technoparks e clusters industriais. Um deles está em nosso trabalho agora - a área de desenvolvimento complexo nº 42. Existe uma fábrica de instrumentos de medição, que deve ser preservada, oficinas, garagens, armazéns, etc. A tarefa é unir todos em um cluster industrial completo! E esta é uma tipologia nova e inesperada, pois tudo pode realmente ser simplificado e podem ser criadas condições confortáveis para o local de trabalho e produção, sem adicionar uma função residencial ao território.

Além disso, existem muitos artefatos localizados aqui. Por exemplo, um antigo depósito de trólebus com hangares em cúpula está localizado nas proximidades. Existem também exemplos interessantes de arquitetura industrial do período soviético, que podem ser preservados e feitos, se não icônicos, pelo menos marcadores reconhecíveis de todo o território, que irão enfatizar sua história. O nosso vetor de desenvolvimento, orientado para o desenvolvimento das zonas industriais e da arquitetura, manteve-se, de que nos orgulhamos. Se você pensar sobre isso, a maioria dos arquitetos russos nos últimos 10 anos não teve realmente nenhuma outra tipologia "lucrativa", exceto para habitação. Ninguém estava envolvido em "promkoy" como tal, e estes são projetos potencialmente de grande escala não apenas dentro da cidade, mas também dentro do país. E isso, espero, se tornará um grande tópico separado em nosso trabalho e criatividade nos próximos anos.

• 

  1/7 Loft-quarter Studio 12 Foto © Ilya Ivanov

• 

  2/7 Loft-quarter Studio 12 Foto © Ilya Ivanov

• 

  3/7 Loft-quarter Studio 12 Foto © Ilya Ivanov

• 

  4/7 Loft-quarter Studio 12 Foto © Ilya Ivanov

• 

  5/7 Loft-quarter Studio 12 Foto © Ilya Ivanov

• 

  6/7 Estúdio 12 Loft-quarter Foto © Ilya Ivanov

• 

  7/7 Loft-quarter Studio 12 Foto © Ilya Ivanov