A empresa Arteza foi fundada em 2002 e desde o início da sua existência especializou-se na arquitectura paisagista. Conversamos com os chefes da empresa sobre as peculiaridades de seu trabalho, a juventude da arquitetura paisagística na Rússia, as especificidades da experiência estrangeira, novas tendências e muito mais. O diretor geral da empresa, Dmitry Onishchenko, e seu diretor artístico, Sergey Kurdyukov, respondem às perguntas do Archi.ru.
Archi.ru:
- A empresa Arteza existe há mais de dez anos. Como e por quem foi criado?
Dmitry Onishchenko: A espinha dorsal de nossa equipe foi formada antes mesmo de iniciarmos nosso próprio negócio. Todos nós - eu, Sergey e nosso principal arquiteto paisagista Alexey Pertsukhov - trabalhamos na mesma empresa, no departamento de paisagismo. Em algum momento, percebemos que as oportunidades que nos eram oferecidas não nos satisfaziam mais. Então, houve o desejo de abrir minha própria oficina. O nosso amigo Denis Kusenkov, economista de formação, ofereceu-se para constituir uma empresa e com a sua participação tudo se tornou realidade.
Sergey Kurdyukov: Naquela empresa, o paisagismo não era popular, então tivemos que fazer um trabalho adicional e não muito interessante para nós. Pensamos que se você se concentrar apenas no projeto paisagístico, poderá conseguir muito mais. E eles não estavam enganados.
ANTES.: Mesmo assim, era óbvio para nós que o paisagismo é uma direção independente e promissora. Naquela época, o Sergei tinha 12 anos de experiência nessa área, então sabíamos como seguir em frente. Ao mesmo tempo, todos nos lembramos como era o mercado da arquitetura, e mais ainda do paisagismo, na década de 1990. A arquitetura paisagística em nosso país ainda está muito aquém do design volumétrico. Mas então não nos assustou em nada: os contactos foram estabelecidos, houve uma boa experiência prática e, o mais importante, a confiança nas nossas capacidades.
Como você começou?
ANTES.: Durante o primeiro ano de prática independente, concluímos mais projetos do que durante todo o período de trabalho na empresa anterior. Foi uma experiência inestimável na execução de um ciclo completo de trabalho, do design à implementação. Em pouco tempo, foi necessária uma ampliação do quadro de funcionários. Quase não havia arquitetos paisagistas profissionais no país naquela época, e agora são poucos. Assim, a equipe se alimentou por si mesma, por meio de uma seleção criteriosa de jovens talentosos.
- Como as funções são distribuídas entre vocês na empresa?
ANTES.: Sergey é nosso professor e mentor. Graças à sua experiência, conseguimos implementar os mais complexos projetos e tarefas. A educação e a formação de jovens talentos dentro da empresa é uma de suas atribuições. Alexey é um arquiteto paisagista líder, desenvolvendo projetos importantes. Eu sou o diretor geral, tenho a função principal de gestão, embora, como toda a equipe de gestão da empresa, tenha uma formação especializada - me formei pelo Instituto Florestal. Tenho certeza de que é esta universidade que oferece a formação mais abrangente para um pintor de paisagens. Hoje, embora eu mesmo não desenhe mais, participo ativamente da discussão de todos os projetos.
S. K.: Aprendi mais na prática, embora em certa época tenha me formado na escola de jardinagem decorativa. Hoje essa escola não existe mais. Mas posso dizer que o processo educativo ali foi construído de forma muito clara e correta: tudo o que estudamos na teoria foi imediatamente dominado na prática. Literalmente, fizemos tudo com nossas próprias mãos. Como resultado, desde o início, entendi perfeitamente minhas tarefas e o grau de sua complexidade. Junto com meus colegas de classe, consegui trabalhar em todos os principais parques da capital - em VDNKh, Gorky Park, Sokolniki, etc.
- Você poderia traçar os principais marcos do desenvolvimento da empresa?
ANTES.: Destaco três fases: a fase de formação, a fase de treino e formação da equipa e, por fim, a fase em que nos encontramos agora, quando o âmbito da nossa actividade se expande activamente.
Estágio de formação - os primeiros 3-5 anos de prática independente. Crescemos, ganhamos experiência, estabelecemos contatos e gradualmente reabastecemos nosso portfólio com interessantes obras concluídas. Foi extremamente importante para nós estabelecer contactos com escritórios de arquitectura, uma vez que o sucesso de um projecto não depende apenas de um arquitecto paisagista. É importante aqui que os desejos do cliente, a natureza do lugar e, claro, a arquitetura do edifício em torno do qual o jardim é projetado, convergem em uma linha. Já durante este período colaboramos com arquitetos bastante famosos e muito talentosos. Por exemplo, tivemos muita experiência em trabalhar com Vadim Grekov, o chefe do grupo de arte Kamen. Essa cooperação nos permitiu participar de projetos grandes e extraordinários. Houve também interessantes projetos conjuntos com Alexander Brodsky e Totan Kuzembaev.
Na segunda fase, além das encomendas privadas, surgem projetos relacionados com o desenvolvimento de espaços públicos. E aqui não nos limitamos à melhoria de áreas urbanas, graças a muitos anos de cooperação com a empresa Krost, muitos projetos interessantes tornaram-se possíveis: de um jardim no 16º andar e vários jardins de inverno a projetos conjuntos com paisagistas europeus de destaque arquitetos. Projetos em Walton Park, Union Park, ainda considero os mais importantes para nós. E depois começaram a nos convidar para cooperar como especialistas no trabalho com áreas públicas. Trabalhamos com a empresa Don-Stroy na melhoria de um complexo residencial em Kutuzovsky Prospekt.
Na terceira fase, após oito anos de trabalho intensivo, ficamos subitamente felizes ao descobrir que a arquitetura russa finalmente havia “demitido”. Surgiu também um novo formato de atividade - o desenho de propriedades privadas, fazendas, limitadas não por centenas, mas por hectares de terra, que permitiam resolver o território com grandes golpes. Também começamos a trabalhar ativamente com áreas públicas. Houve projetos interessantes no território de Krasny Oktyabr e no centro Art-Play, terraços do Bairro Italiano, o conceito do Parque Tushino do Norte e Bairro Zagorodny em Khimki, que está sendo implementado, estamos participando do concurso para o desenvolvimento do conceito de Parque Zaryadye como parte da equipe DillerScofidio + Renfro. Além disso, os especialistas da nossa empresa participaram no desenvolvimento de um projeto para a melhoria do território da casa em Mosfilmovskaya de acordo com o conceito do gabinete de arquitetura de Sergei Skuratov.
É sempre muito interessante para nós entrarmos em contacto com uma boa arquitectura, que se torna o ponto de partida para nós no desenvolvimento de um projecto. A arquitetura de alta qualidade leva nossas tarefas a um novo nível. Portanto, consideramos um dos nossos principais objetivos ser a cooperação estreita com os principais escritórios de arquitetura. Também existe um grande interesse pelos espaços públicos, pois permitem a implementação de soluções inusitadas e por vezes de vanguarda.
- Você tem que cooperar com agências estrangeiras?
ANTES.: Sim, para nós o trabalho conjunto com especialistas estrangeiros tornou-se a norma nos últimos anos. Acho que isso é uma espécie de homenagem à moda. Apenas recentemente discutimos com um grande desenvolvedor seu desejo de atrair um arquiteto paisagista ocidental para fins publicitários. Sem dúvida, estamos interessados na experiência internacional, mas também existem dificuldades, especificidades, diferenças de mentalidade e regras de trabalho.
S. K.: Trabalhamos com alemães, italianos, franceses, holandeses, poloneses. A cooperação com estrangeiros é uma boa escola, a convivência com a experiência internacional permite-lhe expandir os seus horizontes. Mas os colegas estrangeiros nem sempre levam em consideração as peculiaridades e requisitos russos. As especificidades do nosso negócio exigem decisões rápidas. Além disso, os estrangeiros não têm experiência de trabalho em um clima fortemente continental. Muitas vezes oferecem soluções interessantes que, infelizmente, são impossíveis de implementar em nosso país.
- Moscou mudou muito ultimamente, especialmente em termos de espaços públicos e de parques. Existem exemplos ilustrativos como o Parque Gorky ou a reconstrução recentemente concluída do dique da Crimeia. Como você avalia essas mudanças?
ANTES.: Hoje, uma atitude completamente diferente das autoridades em relação à cidade tornou-se evidente. Provavelmente, graças à nova liderança de Moscou deve ser dito por isso. Se a cidade continuar a se desenvolver em uma determinada direção, em breve estará entre as principais capitais do mundo no campo da melhoria do espaço urbano. Não é segredo que Moscou é uma das megacidades mais verdes do mundo, mas uma abordagem competente para sua melhoria está apenas começando a adquirir uma forma civilizada. E sim, fazemos o nosso melhor para fazer a nossa parte.
Quero destacar uma ideia muito importante para mim: queremos o máximo de pessoas para usar nossas obras. Parques bem planejados, lindos, aconchegantes, modernos espaços da cidade - tudo é real. Esta é uma excelente missão social do nosso negócio - influenciar a cidade, sua aparência e a qualidade de vida. Aqui, tenho certeza, arquitetos que trabalham com objetos urbanos vão me entender.
Quanto ao Aterro da Criméia, acreditamos que as ideias dos desenvolvedores da WowHouse foram muito interessantes, há muitos aspectos positivos - por exemplo, o uso de granito na pavimentação, uma tentativa de criar riachos de visitantes, a escolha de plantas perenes para paisagismo - mas, como costuma acontecer, as boas ideias foram estragadas por um desempenho ruim. O primeiro olhar repousa nas ridículas juntas do pavimento. Obviamente, aquelas linhas que eram suaves e curvas no projeto tornaram-se angulares e curvas na vida. A segunda coisa que imediatamente chama a atenção é a total falta de lógica na divisão do fluxo de visitantes. O percurso para os ciclistas é traçado de forma a cruzar com os fluxos de pedestres, o que leva inevitavelmente a uma colisão. A Rússia não é a Holanda, onde a proporção de ciclistas em relação aos pedestres é enorme e onde toda criança conhece as regras do ciclismo desde o nascimento. Observando o comportamento dos roletes, ficou claro que tais áreas de recreação públicas requerem regras de comportamento claramente definidas, que devem ser observadas.
- Quais são as tendências globais no campo do design paisagístico e arranjo de espaços públicos para "Arteza"?
S. K.: Quanto aos territórios privados, há muito dominamos a experiência do mundo. O mercado privado russo oferece oportunidades fantásticas para designers russos em comparação com a prática ocidental. Uma construção de jardim em grande escala com áreas de áreas ajardinadas como na Rússia está longe de ser encontrada, provavelmente em nenhum outro lugar. Os espaços urbanos são outra questão. O oposto é verdadeiro. Estamos muito atrasados nessa direção - e não porque nos faltem habilidades e habilidades, mas porque, até recentemente, essas tarefas simplesmente não foram estabelecidas para nós. O tema do desenvolvimento dos espaços públicos tornou-se relevante no nosso país há apenas alguns anos e isso é extremamente interessante.
ANTES.: Na prática Arteza, frequentemente nos referimos às tendências americanas. Nesse estágio, sua experiência é mais relevante para nós. Os EUA são um grande país com diferentes zonas climáticas e paisagens variadas. É por isso que eles estão perto de nós. Todo mundo conhece seus ecoparques, New York High Line, Chicago Park.
Além disso, estamos muito interessados na tendência de simbiose entre paisagem e arte. Na Europa, e nos últimos anos em nosso país, a experiência de saturar a paisagem natural com uma variedade de objetos de arte se tornou muito comum. Por exemplo, ao trabalharmos no projeto do resort Golden Ring, nos tornamos amigos de Totan Kuzembaev, que, além de grandes formas, surge com objetos de arte absolutamente incríveis que enriquecem a paisagem. Esses elementos formam a base de um design que mantém sua aparência mesmo no inverno, quando quase não há vegetação. A arquitetura paisagística nem sempre são espaços verdes, muitas vezes é uma "solução" do espaço por meio de técnicas arquitetônicas.
- Quais projetos de sua própria prática você destacaria? Quais definem a cara da empresa?
ANTES.: O projeto mais ilustrativo são os jardins da residência privada "Gorki 2". Trabalhamos neste projeto há muitos anos, complementando e finalizando constantemente e cuidando do jardim. Este é um território de grande envergadura com uma área superior a 10 hectares, em constante desenvolvimento, existem jardins em jardins, elementos interessantes, ilhas de um jardim japonês e muito mais.
S. K.: O território da residência está dividido em áreas distintas que praticamente não interagem entre si, pelo que este projeto é uma espécie de enciclopédia de jardins temáticos, espaços interiores e exteriores, diversidade vegetal, riqueza de pavimentação e pequenas formas. Eu destacaria outro jardim que apenas começou a se formar. É intimista e, segundo a concepção dos designers, divide-se em duas partes: uma é moderna, em estilo modernista (em apoio à arquitetura da casa), a outra é florestal, natural, criando a sensação de estar intocado por uma mão humana. Ao criar este projeto, conseguimos desenvolver o tema definido pelos arquitetos.
- No que você está trabalhando hoje?
ANTES.: Agora estamos trabalhando ativamente na implementação do projeto Jardim Japonês na região de Moscou. Esta é uma residência privada de 1 hectare. Existem muitos objetos privados na agenda. Continuamos a trabalhar no parque Severnoye Tushino, complexo residencial Zagorodny Kvartal, desenvolvendo o conceito de território ArtPlay. E, como eu disse, estamos lutando pelo lugar dos paisagistas russos no design de objetos urbanos: estamos participando do concurso para o projeto do parque Khodynskoye Pole, onde apresentaremos uma solução muito ousada e criativa. a competição para o parque Zaryadye, nossa empresa é representada como parte de um consórcio da americana DillerScofidio + Renfro e RDI. Em particular, atuo como especialista em paisagismo e seleção de plantas.
- Quais são os critérios decisivos para você no desenvolvimento de cada novo projeto: respeito ao meio ambiente, eficiência, soluções estéticas?
S. K.: Para mim, a estética é muito importante, há um interesse especial em amarrar muitas tarefas em um belo nó. A questão da eficiência sempre depende do cliente. Nós, claro, não temos a tarefa de utilizar os materiais mais caros, pelo contrário, sempre nos encontramos na metade, encontramos soluções alternativas e econômicas que não distorçam a ideia do projeto. Há momentos em que a própria arquitetura determina a necessidade de uso de materiais caros, e aqui simplesmente não temos o direito de usar, por exemplo, lajes de pavimentação baratas. Não é uma questão de preço, é uma questão de percepção, as decisões devem ser justificadas, funcionais e racionais.
ANTES.: Quanto ao respeito pelo meio ambiente, somos guiados por este critério, nunca usaremos concreto se a tecnologia não permitir. E, claro, a ergonomia é importante para nós. Nossos projetos estão sempre focados na facilidade de uso.
- Você nomeou vários projetos muito grandes e sérios, cuja implementação requer enormes, inclusive de recursos profissionais. Quantos designers trabalham na Artez?
ANTES.: Hoje somos um dos maiores escritórios de paisagismo de Moscou. Agora, há 14 designers em nossa equipe. Existe também um departamento comercial e um departamento de atendimento na estrutura da empresa. Ao longo dos anos de atuação no mercado, conquistamos parceiros permanentes e subcontratados, nos quais confiamos plenamente.
S. K.: O departamento de atendimento monitora a operação dos objetos concluídos e mantém sua condição em um nível adequado. O problema é que em nosso país não existe um instituto de jardineiros qualificados, por isso existe uma grande escassez de pessoal. Os proprietários nem sempre conseguem manter o jardim por conta própria. Oferecemos aos nossos clientes um atendimento qualificado. Isso não é menos, e talvez mais importante, do que a implementação de alta qualidade do projeto.
- Acontece que você tem uma equipe bastante grande. Este esquema de trabalho compensa? Quais são suas vantagens?
ANTES.: A equipe inclui mais de 40 funcionários. Isso nos permite oferecer serviços de alta qualidade a um preço razoável. Nossas vantagens são design profissional competente, suporte de engenharia, capacidade de trabalhar corretamente do início ao fim e capacidade de trabalhar em equipe. A complexidade dos serviços prestados garante a qualidade do produto. Portanto, é claro, esse esquema de trabalho é o mais ideal para nós.
S. K.: Oferecemos uma abordagem integrada, mas isso não é o principal. O principal é a capacidade de falar diferentes linguagens de design. Existem algumas empresas muito boas, mas seu trabalho é muito monótono. Eles funcionam no mesmo estilo, o que significa que só podem interagir com um tipo específico de cliente e com uma arquitetura específica. Criamos jardins com estilos absolutamente diferentes, é interessante para nós. Claro, nossos funcionários têm preferências pessoais, mas isso nos ajuda a distribuir corretamente os pedidos dentro da empresa.
- Você repetidamente enfatizou que apenas especialistas altamente qualificados trabalham na Artez. De onde você consegue sua filmagem? E a educação profissional hoje?
S. K.: A maioria dos nossos funcionários do departamento de design é formada pelas Florestas da Universidade Estadual de Moscou, há bons especialistas das regiões, vários funcionários vieram de Novosibirsk, onde existe uma escola maravilhosa de pintores de paisagem há muito tempo. Existem outras universidades, mas cada uma tem seu próprio preconceito: no Instituto de Arquitetura de Moscou, mais ênfase é colocada na arquitetura, no Instituto Timiryazev eles dão uma boa compreensão das plantas, mas a parte arquitetônica é pouco ensinada. E em MSU Forests, isso é equilibrado. Ao mesmo tempo, às vezes não nos importa que tipo de educação uma pessoa tenha. Muitas vezes as pessoas não têm educação especial, mas é claro que elas receberam. Nossa empresa é, em muitos aspectos, ela própria uma fonte de pessoal.
[
Arteza no Facebook]
