Iñaki Ábalos é cofundador dos escritórios de Madrid Abalos & Herreros (1984-2006) e Abalos + Sentkiewicz (desde 2006). De 2013 a 2016, ele dirigiu o departamento de arquitetura da Harvard School of Design.
Archi.ru:
Em suas atividades de pesquisa e em vários de seus projetos - as Yiwu Art Islands na província chinesa de Zhejiang, os parques de San Antonio em Medellin e Philip VI em Logroño - você abordou a questão da urbanização. Qual é a relação entre urbanização e arquitetura?
Iñaki Abalos:
- A urbanização é um fenômeno incrivelmente complexo e um desafio fundamental para o desenvolvimento da humanidade ao longo dos séculos XX e XXI. A arquitetura é significativa, mas tem impacto muito limitado no processo de urbanização, na transformação da ideia de cidade e no uso do espaço público. O sistema social e político tornou-se mais complexo, uma nova atitude em relação ao tempo e à escala emergiu, tudo isso requer novas abordagens na arquitetura.
No IV Congresso Internacional de Arquitetura de Pamplona, o senhor disse que os arquitetos deveriam passar da criação de formas “icônicas” à funcionalidade. O que é isso?
- Se nos voltarmos para a experiência das últimas duas décadas, descobriremos que os arquitetos têm gradualmente mudado da criação de projetos que visam perpetuar o seu próprio nome, de edifícios-auto-retratos, de uma espécie de narcisismo na arquitetura, para a criação de “ainda lifes”, à adequação dos projetos ao ambiente, à funcionalidade. Nos projetos da nossa oficina, prestamos igual atenção ao objeto e ao meio ambiente, combinamos orgânico e inorgânico, natural e artificial, como resultado obtemos algo mais complexo, mais utilizável.
No livro "Ensaios sobre Termodinâmica, Arquitetura e Beleza", dizemos que os arquitetos precisam se esforçar para alcançar a "passividade sofisticada" (passividade sofisticada) dos edifícios, construindo uma certa proporção entre sua massa, volume, área de superfície, sistema de ventilação e clima ambientes característicos onde serão erguidos.
Você projeta edifícios de vários perfis - museus (Museu de Arte Contemporânea em Zhuhai, Fundação Antoni Tapies em Barcelona), estações de trem (estação ferroviária em Logroño), centros comerciais (em Zhuhai e Xangai), edifícios de escritórios (complexo Lolita em Madrid) e etc. Você tem um tipo de projeto favorito?
- Em geral, não. Surpreende-me que muitos arquitetos evitem projetar edifícios comerciais. Isso me parece ridículo. Não importa qual seja a finalidade das instalações em construção - um shopping center, uma casa particular ou um hospital. É perfeitamente normal que alguém queira ganhar dinheiro com nosso projeto. Arquitetura é um negócio e uma entrega de serviço. Durante a construção e operação do prédio, alguém precisa ganhar dinheiro - inclusive arquitetos, aliás. Na minha opinião, é ótimo se o cliente for da iniciativa privada, geralmente tem um efeito positivo na tarifa.
Você trabalha com sua sócia do escritório de arquitetura, Renata Sentkevich, desde 1999. Qual é o segredo de suas parcerias de sucesso?
- Renata é a melhor designer que conheci, e devo dizer que conheci milhares de designers. Ela é pedante, séria, apaixonada, compartilha minhas visões sobre arquitetura e tem um caráter diferente do meu. Nós nos complementamos. As discussões diárias entre nós podem ser muito difíceis, mas são construtivas e sentimos imediatamente quando um de nós oferece uma ideia que vale a pena.
Renata foi minha aluna, ela escreveu um diploma sob minha supervisão. Rapidamente percebemos que falamos a mesma língua. Depois disso, trabalhamos juntos na Ábalos + Herreros, onde a equipe começou a se dividir entre os que trabalharam comigo e com a Renata, e os que trabalharam com o Juan Herreros. Com o tempo, decidimos abrir nosso próprio bureau, foi um passo lógico.
Você cresceu em San Sebastian, Renata em Cracóvia. Como suas raízes - País Basco, Espanha e Polônia - afetam sua colaboração?
- Nossa origem nos aproxima, há muitas semelhanças nela. Às vezes, parece-me que há mais pontos em comum entre a Espanha e a Polônia do que entre a Espanha e a França. Ambos os países sofreram o impacto de um regime autoritário - em um caso, Franco, no outro, comunista. Não vejo diferença entre eles, nos dois casos houve uma espécie de ditadura militar. Em ambos os países - 40 milhões de habitantes e forte influência do catolicismo. Isso não significa que sejamos muito religiosos, mas recebemos uma educação religiosa semelhante. Finalmente, ambos os países têm uma cultura de trabalho. Bascos e poloneses são extremamente trabalhadores.
– Você tem três escritórios em seu escritório: em Madrid, Cambridge, Massachusetts e Xangai. Quão diferentes são seus projetos em diferentes partes do mundo?
“Conheço muitos arquitetos que usam metáforas orientais quando trabalham na Ásia, destacando as diferenças culturais entre o Oriente e o Ocidente. Não desejo recorrer a tais meios. Percebo a posição e a percepção dos meus clientes na Ásia, mas não quero mentir, quero ser sincero, essas metáforas estão longe de mim. Nosso escritório permanece fiel a si mesmo em todos os contextos. Temos a convicção de que é preciso agir sistematicamente nos países desenvolvidos e em desenvolvimento. Os projetos que realizamos na Europa e na Ásia seguem os mesmos princípios.
Quais são esses princípios? O que torna o trabalho dos três escritórios reconhecíveis como projetos Ábalos + Sentkiewicz?
- Nos três escritórios, os projetos são realizados sob a orientação dos sócios - Renata Sentkevich e meu. Qualquer projeto começa com um diálogo entre nós, o resultado dessa comunicação vai para o nosso estúdio, para os nossos colegas especialistas, clientes e todas as outras partes interessadas. Nossos escritórios são bastante hierárquicos. Todos têm a oportunidade de falar, mas estamos focados em obter uma reação à ideia original e suas críticas, ao invés de apresentar novas ideias. Ouvimos todos os nossos funcionários, mas em graus variados e não simultaneamente, mas de forma consistente e metódica. Estamos sempre interessados em aprimorar nossas ideias e ampliar o número de seus apoiadores.
Outra coisa em comum é que temos funcionários maravilhosos que compartilham nossa paixão pela arquitetura. É um privilégio que recebemos graças à nossa conexão com as principais universidades do mundo (entre elas - a Escola Técnica Superior de Arquitetura de Madrid, a Escola de Pós-Graduação em Design de Harvard, as universidades de Columbia, Cornell e Princeton - aprox. EM). O ambiente na equipe é importante para nós. Quando temos novos funcionários, pedimos que sejam naturais e falem diretamente sobre seus desejos e problemas. Não aceitamos rostos tristes no escritório, todos os funcionários devem se sentir bem. Se alguém se sentir desconfortável ou não tiver atenção, isso deve ser dito. 99% dos problemas têm solução.
Suponho que você tenha uma equipe internacional em seu escritório. Diga-nos quem trabalha em seus escritórios?
- Nossos escritórios são muito pequenos. Em Cambridge temos apenas quatro funcionários, em Madrid - dez ou doze, vários deles da América Latina, os restantes são espanhóis. Nossos ex-alunos trabalham principalmente em Xangai, aqueles que se formaram na filial de Cambridge, eles conhecem nossas vantagens e desvantagens. Freqüentemente, são formados pela Shanghai Tunzi University, uma das principais escolas de arquitetura e engenharia da China.
Você ensina, faz pesquisa e design. Que tipo de atividade você considera primordial para você?
- Renata teria respondido a essa pergunta de forma diferente, já que ela não compartilha um dos meus hobbies - escrever textos. Renata é polonesa, mas, por estar cursando o segundo ano do ensino médio, mudou-se para a Itália e depois para a Espanha. Hoje ela morou mais na Espanha do que na Polônia, ela já tem mais espanhol do que eu. Mas para a apresentação de pensamentos de forma acadêmica, isso não é suficiente. Quando uma pessoa começa a vida em um novo idioma, como aconteceu com Renata, muitas vezes não sente a confiança necessária para escrever textos científicos.
Sempre escrevi e continuo escrevendo. Este é um exercício para o cérebro. Escrevo sobre o que sonho, não sobre o que sei; portanto, minha escrita são esboços experimentais, ensaios, não artigos científicos. Eu testo minhas idéias no campo científico. É mais barato do que na prática (risos). Os alunos estão sempre interessados em trabalhar com algo que ainda é desconhecido e imprevisível. Depois de testar as ideias no processo educacional, apresento-as no workshop, incluímo-las nos projetos. Acontece que todas as três atividades - pesquisa, ensino e prática - estão interligadas.
Em quais competições você costuma participar?
- Selecionamos competições de arquitetura que incentivam uma abordagem experimental, competições realistas parecem menos importantes para nós. Costumamos perder em concursos de arquitetura, então nos repetimos, usamos as mesmas ideias quatro ou cinco vezes até vencermos um dia.
Novas ideias raramente são aceitas na primeira vez
- É verdade, mas os arquitetos costumam ter uma relação especial com os projetos, onde primeiro expressam uma nova ideia. Embora não seja necessário que o projeto seja o mais vantajoso da primeira vez. Quando fazemos um segundo projeto de concurso com a mesma ideia, recolhemos comentários sobre o primeiro esboço e tentamos levá-los em consideração. Estamos lutando por nossas ideias, afinal, não são muitas. Nenhum arquiteto pode espalhar idéias. Se um arquiteto tem uma ou duas ideias por ano, isso é um verdadeiro luxo.
Como você chegou a liderar o departamento de arquitetura da School of Design de Harvard? (Abalos foi responsável por este departamento em 2013-2016 - aprox. Archi.ru)
- Fui convidado pelo reitor da Escola de Design Mohsen Mostafavi. Há muitos anos que cooperamos. Quando Mohsen se tornou chefe da London School of the Architectural Association, fui a primeira pessoa que ele convidou como professor visitante. Mais tarde, Mohsen mudou-se muito, finalmente mudou-se para os Estados Unidos - primeiro para a Universidade Cornell, depois para Harvard, onde dirigiu a Escola de Design. Com o tempo, fui convidado para chefiar o departamento de arquitetura. Por vários anos tive dúvidas, mas quando a crise econômica começou na Espanha, não tive escolha a não ser mudar. Na Espanha, simplesmente não há emprego que se compare a esse cargo em Harvard. Aceitei esta oferta e ainda estou muito feliz com a minha decisão.
Qual é a semelhança e qual é a diferença entre as tradições na educação arquitetônica da Europa e da América?
- A principal semelhança são os alunos talentosos. Isso não é surpreendente em Harvard, que é indiscutivelmente a melhor Escola de Design do mundo. A Escola Técnica Superior de Arquitetura de Madrid é estatal, não é tão rica como outras universidades europeias de arquitetura, por exemplo, a Faculdade de Arquitetura da Escola Técnica Superior Federal de Zurique, mas seus alunos não são menos talentosos.
A principal diferença entre os programas universitários de arquitetura nos dois continentes são as diferentes abordagens do programa. A Espanha tem uma forte tradição de ensino politécnico; nos Estados Unidos, o ensino de arquitetura assume uma forma híbrida com forte ênfase nas artes. Em Harvard, é forte a influência da escola alemã de arquitetura, que veio de Chicago (obviamente, isso significa o Illinois Institute of Technology, onde em 1938-1958 o departamento de arquitetura era chefiado por Ludwig Mies van der Rohe - aproximadamente Archi. ru), e na verdade da Alemanha, com professores alemães que se mudaram para Harvard, fugindo dos nazistas.
Era óbvio para mim que meu dever era fortalecer o componente politécnico do programa de Harvard. A falta de formação politécnica tornou a formação de arquitetos um lugar comum. E os tempos, eles mudam, como diria Bob Dylan. Não havia mais dinheiro para gastar com banalidade. Os alunos foram receptivos às minhas inovações, até certo ponto eles estavam esperando por elas. Eles agora têm mais níveis para análise de materiais, manutenção de edifícios e o componente social da arquitetura.
Como você constrói a comunicação com seus alunos?
- Levo em consideração as peculiaridades de cada etapa da vida do aluno. Os calouros ainda estão cegos; trabalhando com alunos do segundo ano, você sabe mais do que seus alunos, mas a diferença não é tão grande. Nós nos comunicamos com os alunos do terceiro ano em termos iguais.
Como você entendeu que gostaria de estudar arquitetura?
- Não agora. Eu queria ser escritor. No final, nos tornamos quem queremos. Não esperava poder escrever tantos livros (risos). Todos na minha família diziam que eu era muito bom em desenho. É verdade, desenhar é provavelmente o que faço de melhor. Quando entrei na universidade, duvidei da escolha de uma especialidade. A família me aconselhou a cursar a Faculdade de Arquitetura. Eu concordei, pensei que se isso não fosse meu, em um ano eu mudaria de direção. Desde o início dos meus estudos até hoje, estou apaixonada pela minha profissão, pelo desenho e pelo design do espaço.
A profissão de arquiteto é surpreendentemente emocionante, mas também terrível do ponto de vista econômico, em termos de retorno do investimento e tempo gasto. Somente uma pessoa que ama apaixonadamente esta profissão pode se tornar arquiteto.
